2023年史玉柱的语录集锦70条
脚踏实地地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。——史玉柱下面是小编整理的史玉柱的语录70条,欢迎阅读借鉴。
1、在中国花钱做慈善比企业赚钱还难：项目难找，需要地方政府配合，善款容易在中间环节流失，媒体喜欢骂，网民喜欢起哄，很数人潜意识：慈善就是作秀。
2、何为富贵？无须向别人折腰，则为贵；无须向别人伸手，则为富。因此，不能以地位高低论贵，不能以财富多少论富。
3、要看你把网游看成什么行业，如果你看成是教育行业，就有问题。如果是娱乐行业，就没有问题。你说，能因为看电影看哭了，就停止电影的存在吗？
4、事实告诉我们，只要目标明确，勇于付出、不怕困难，既定的目标就一定能够实现。
5、平时不需要魄力，但是一旦出现巨大的商机，你必须施展出你的魄力。
6、谁说了都没用，最有评判资格的就是玩家。
7、商业是什么？商业的本质就是在法律法规许可范围内获取最大利益，我是一个商人，做的事情就是在不危害社会的前提下为企业赚取更多利润。要一个商人又要赚钱又要宣扬道德，那不是商人，而是慈善家。
8、创业的时候不要蛮干，要巧干。
9、做项目尽量做那种潜力非常大的，而且要专心。
10、我为自己制定了三项"铁律"：第一，必须时时刻刻保持危机意识，每时每刻提防公司明天会突然垮掉，随时防备最坏的结果；第二，不得盲目冒进，草率进行多元化经营；第三，让企业永远保持充沛的现金流。
11、做一个产品必须要做第一品牌，否则很难长久，很难做得好，不做第一就不能真正获得成功。
12、在营销手段的使用上必须有一个重点，必须加大人力、物力、财力，做重点地区，使用重点手段，做深做透。一个企业资金实力再雄厚，也只能在几个重点行业、重点地区、重点产品上下功夫，如果没有重点平均用力，必然会失败。
13、赚大钱还是赚小钱，取决于你的战略。
14、再好的决策，也不可能适应未来的种种变化，需要在实际操作过程中及时调整。
15、领导者的内心真诚是团队愿意不离不弃的真正原因。
16、找到自己的细分市场。抓住关键环节，重点抓好市场调研。
17、你一定要在你的品牌建设里面，把你的第一给挖出来，猛宣传那一点。
18、企业的商业模式不会固定不变，都是在实践过程中不断地修正，不断地发展。
19、营销里面有个叫第一法则。你到哈佛去学的时候，他会说一个案例。对美国人来说，谁第一个飞越大西洋的人？一般都能回答得出来，但是问谁是第二个飞越的，就没人能回答出来了。
20、我认为大学里有关营销的教材80%的内容都是错的。如果要说有专家，我认为惟一的专家是消费者。要做好一个好产品。在前期论证阶段必须要有大量的时间泡在消费者当中。
21、骗消费者一年，有可能。骗消费者十年，不可能。
22、我是学数学的，思维方式就是从A到B。一般大家可能就按通行的路走了。但是我要列出从A到B所有的出口，列出所有可能的链接，要一条路都不落，看哪一条路可行，哪条路不可行——这也在一定程度上决定了我的思维方式。
23、我不知道是什么感觉，我遇到困难的时候，即使我周围有亲人在，我一定要离开他们，我要一个人待着，我有这样的习惯，困难越大，我就要一个去解决这个问题。
24、在中国，只要银行稳健，就不会出现大金融危机；一旦银行出事，必将导致国民经济大崩溃。
25、选中一个方向主攻，让这点成为你的核心竞争力。
26、你要在法律限制的夹缝中找到自己的生存空间。
27、家族公司有成功的，但是家族公司比公众公司成功的难度要大。
28、很多人都认为我们是广告做得好，其实我们的售后服务是最好的。
29、只要人才机制做好，做规范就可以做到百年老店
30、人这动物啊，每成功一次，智商就下降一截；每失败一次，智商就上升一截。"还要加一个：在中国，权力每上半级（中国权力半级半级的上），智商就下降一级；每下半级，智商就上一级。因为，围绕着权力的，充满了马屁。
31、我最关注的是两点，第一个是怎么用钱把国内最拔尖的人吸引过来。第二个国内很优秀的公司我想购并，网络游戏有关的，以及跟网络游戏有直接或者间接相关的公司。
32、我觉得失败了之后可能有两种人，一种人是精神上被打击的太狠了，一蹶不振，另外一个是失败了，但是精神还在，顽强的精神还在。只要精神还在，完全可以再爬起来。
33、未来的创业者，最重要的素质，我觉得他需要两个：第一是他个人的悟性，没有悟性的话你应该去打工，不一定去做一个创业者。就是一个要有悟性的人才能作为一个创业者的领导者；第二个，他能很勤奋能吃苦。就是这两个，少一个我觉得都不行。这两个加起来就成功了……
34、只要违背这个规律的，今天他想做这个，明天想做另外一个，后天，他总共在做三个。再过一年，他啥都做不成了，因为他已经破产了。如果他坚定不移地聚焦到一 点上面，做一个产品，把这个产品做到极致，所有的团队、人力、财力、物力，全部押到这个上面，这种成功概率比其他的要大很多。
35、我总结了一个八字方针：荣耀、目标、互动、惊喜。玩家需求，第一是荣耀，第二是荣耀，第三是荣耀；在任何一个时间节点上，都应该短中长期目标三者同时存在；友情的需求在网游中是存在的，仅次于对荣耀的追求；没有随机性，网游就没有耐玩性，没有随机性，就没有游戏。
36、无论什么时候，失败后都不应该浪费时间去抱怨和伤心，虽然失败很痛苦但还是而要去总结。失败时总结的经验一定比成功时总结的要好得多。
37、放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。
38、人在成功时得出的经验都是虚的，只有要失败时的经验才是真叫经验，成功者的人站在高峰时是看不到真实的一面！百分之九十以上的困难你今天想都没想到，因为你根本不知道它是困难。
39、试销市场慢跑，快不得；全国市场快跑，慢不得！做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！
40、在中国办企业，法律稍微不如意就要出问题，就要坐牢。创业的人要特别注意，这两个事情不经意真的会发生。再比如我注册一个公司，注册一个总公司，我是不是可以把一百万拿出来用，如果用了又要坐牢，要不要判刑。中国法律上有很多红线，我们一旦不懂法，很容易坐牢。过去五到十年，凡是财务上遇到危机的民营企业，一大半甚至更高，很多人最后都坐牢了，坐牢是什么原因呢？还是法制问题，资金链一紧张，他会做很多他认为合理但是不合乎规定的事，这都是要坐牢的。
41、试销市场慢跑，快不得；全国市场快跑，慢不得！做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！
42、一个企业老总一定要以平等的眼光看待他的员工，这是我在失败后总结出来的。我在内心深处尊重他们。
43、一个公司的开发人才总是留不住，问题出在这个公司本身，好的人才，就值好的价格。
44、互联网所有的领域里面商业模式最成功，最清晰地就是网络游戏。
45、对普通员工，首先考虑其利益，然后才是社会价值。
46、公司在小的时候，尽量要股权集中。——史玉柱
47、赚有钱人的钱，而对消费能力低的玩家实行免费。——史玉柱
48、找到自己的细分市场。——史玉柱
49、凡是先做试点，风险才低。——史玉柱
50、首先就是脚踏实地、集中精力地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。
51、企业的商业模式不会固定不变，都是在实践过程中不断地修正，不断地发展。——史玉柱
52、抓住关键环节，重点抓好市场调研。 ——史玉柱
53、找到自我的细分市场，然后拼尽全力，把它做好！——史玉柱
54、失败是很重要的财富，我们要好好的利用它。——史玉柱
55、作为我们曾经失败过，至少有过失败经历的人，应该经常从里面学点东西。（励志）人在成功的时候是学不到东西的，人在顺境的时候，在成功的时候，沉不下心来，总结的东西自然是很虚的东西。只有失败的时候，总结的教训才是深刻的，才是真的。
56、脚踏实地地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，史玉柱经典语录先脚踏实地做出第一家。
57、网络游戏是网络产业里面最赚钱的。
58、对社会贡献最大的就是创造利润，纳税。
59、希望你给自己定的目标稍微高一点。
60、你是一个典型的科技人才，但是你光有研发是不行的。
61、流量问题有方案之后，在信用问题上希望你有所突破。
62、企业运行到现在的规模．安全是第一位的．发展已不是第一位的。
63、你的商业模式上需要聚焦、聚焦、再聚焦。
64、经常给大家灌输危机意识。
65、市场竞争归根到底还是人才的竞争。
66、一旦有了机会要把握住，把这个机会充分扩大。
67、百分之九十的困难你现在想都没有想到，你都不知道那是困难。
68、团队焦点成员有人要提出告退时，不要挽留，既然提出了，他早晚是要走的。
69、假如没有价值上的优势与技能上的绝对优势，千万不要进入红海市场，不然你会必输无疑！
70、对已往乐成的履历再好好总结总结，尤其是对失败的教导，下半夜夜深人静的时候你仔细想一想。横竖睡觉也想，想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远，那是看本身已往写的对象。
