我觉得，破坏上下级信任的利器是上级安排的事情不重视不投入。破坏公司管理的利器就是鼓励越级汇报。破坏公司文化的利器就是令不

我觉得，破坏上下级信任的利器是上级安排的事情不重视不投入。破坏公司管理的利器就是鼓励越级汇报。破坏公司文化的利器就是令不行禁不止。破坏一个人成长的利器就是自以为是，他人统统不对。破坏公司执行力的利器是目标不清晰不分解。再强大的公司的生态系统也未必那么强大，它精妙而脆弱。