积极的领导人能够让员工充满活力

积极的领导人能够让员工充满活力

事实上研究人员发现，只有31名员工的％的人说他们在工作中精力充沛，最相比之下，工人的59％，在斗争中，员工的10％受到影响。

密歇根大学的格雷琴·斯博瑞特教授在我最近对她的采访中说：“对人们工作的理论和实践研究表明，有两个重要方面需要结合起来。”首先，我在工作中感到精力充沛或精力充沛。另一个是在工作中，你感觉自己在学习、成长或变得更好。”

“研究表明，当人们在工作中充满活力时，他们往往更有创造力，更有持续性和动力，更不容易感到疲倦。 “他们也更有可能获得好处，”格雷琴解释说。 “精力充沛的员工不仅能产生更多的个人成果，还能帮助他们的团队更好地实现目标。”

而员工可以改变自己的行为，在工作中做更有意义的事情，找到学习的机会，建立良好的人际关系，利用好自己的能量，格雷琴认为，领导最重要的是制定组织的规章制度，让员工有自由、有能力、有归属感。在她的新书《如何成为一个积极的领导者：小行动，大影响》中，她提到了领导能够实现这一目标的四种方式：

分享信息

当员工必须知道更多关于，业务规划或战略，竞争对手和行业信息化未来的旅途中组织的权利，他们在工作中会更有活力。新的知识启发了他们，给他们一个学习，成长和扩张的感觉。特别是，试图给你的员工分享他们的工作，以故事的客户影响，让他们了解自己的角色如何更好地促进社区，并帮助他们创建他们做的一切都是有意义的意识。例如，患者从美敦力医疗设备受益于该组织的季度会议，分享他们的感激之情。

在决策中提供自由裁量权

当你的员工被授权做出影响他们工作的决定时，他们往往更有活力。这种工作上的自主性，激发了他们的能量，促进了他们的成长。例如，如果你对你在金爵曼的用餐不满意，员工有权保证客人在离开时得到良好的服务。当员工觉得自己的想法有价值时，提供判断力不仅可以激励他们，还可以通过不告诉他们该做什么和如何做来引导他们学习。相反，他们被鼓励去找出完成工作的最佳方法。

减少不文明的行为

看不起别人的错误或贬低别人的粗鲁和不尊重的同事或客户会阻碍员工的活力。不文明行为的体验往往会引起恐惧和愤怒，停止学习的过程，因为负面情绪会制约认知和行为。相反，信任和关系创造了一个动态的环境。作为领导者，你需要模仿可以被公众接受的行为，呼吁人们远离不文明行为。

提供绩效反馈

- 提供双向的，开放的，频繁的反馈，反馈可以为年轻人创造学习的机会。正反馈已经发现，以刺激人们寻求他们的潜力。甚至还提供一个支持的方式有建设性的反馈，人们可以得到学习如何加息。

作为一个领导者，你在做什么来帮助你的员工保持活跃？