项目工作会议主持词范文
篇一：2018项目工作会议主持词1
同志们：
这次全县项目工作会议，是在全年工作开局起步的关键时刻召开的一次十分重要的会议。会议的主要任务是认真贯彻落实市、县经济工作会议及全市发改工作会议精神，回顾总结去年项目工作，安排部署今年项目工作任务，动员全县上下进一步振奋精神，坚定信心，凝心聚力，真抓实干，全面落实“项目突破年”各项任务，持续增强投资拉动效应，努力推动全县经济社会发展取得新进步，迈上新台阶。
参加今天会议的有：县委副书记、政府X县长，人大X主任，政府X县长、X县长、X县长、X县长、X县长，政协X主席，各乡镇、县直各有关部门以及部分基层项目单位主要负责人，共100多人。
今天的会议共安排两项议程，下面进行第一项，请县发改局局长李春焕发言。
第二项，领导讲话
先请X县长讲话（大家欢迎）；
最后，请X县长作重要讲话（大家欢迎）。
今天会议既定的各项议程已进行完毕。会上，发改局X局长作了很好的发言；政府X县长对今年全县的项目工作作了全面安排部署，讲的很到位、很具体，具有很强的针对性和可操作性。特别是X县长站在全局的高度，全面深刻剖析了项目工作中存在的差距和问题，深入分析了全县项目工作乃至整个经济社会发展面临的形势和任务，明确提出了五个方面的工作要求，对做好今年的项目工作具有十分重要的指导作用。请各乡镇、各部门悉心领会，准确把握，认真落实。下面，结合贯彻会议精神，我就如何抓好任务落实讲四点意见：
一要紧盯目标，自我加压抓落实。今天会议部署的各项重点任务，已列入各级各部门目标管理责任书，年终要严格考核奖惩。因此，各乡镇、各部门一定要按照X县长的讲话要求，进一步强化责任意识和拼抢意识，坚持高起点谋划、高水平运作、大力度推进，引导广大干部群众把主要精力集中到抓项目上来，把全部心思用到谋发展上来，对每项目标任务如何完成，每个重大项目如何推进，每笔项目资金如何筹措，每个具体问题如何解决，都要逐一认真研究，制定推进计划，明确责任时限，集中突破攻坚，确保新建项目启动早、续建项目进展快、竣工项目效益好，力争全面完成各项建设任务和投资计划。
二要创新举措，突出重点抓落实。今年是市上提出的“项目突破年”。各乡镇、各部门要紧紧围绕重大项目和重要节点，加大投入力度，做深做细前期，重点在项目谋划论证上下功夫，确保项目储备数量和论证质量实现“双提高”；要抢抓政策机遇，积极对接落实，重点在项目资金争取上下功夫，确保争取项目数量和资金总量实现“双增长”；要扩大开放开发，拓宽融资渠道，重点在外引内聚上下功夫，确保招商引资和小微企业兴办实现“双突破”；要倒排建设工期，强化监管措施，重点在扩大投资规模上下功夫，确保项目建设进度和工程质量实现“双达标”，努力提高全县项目工作整体水平。
三要加强监管，规范运作抓落实。各乡镇、各部门一定要规范项目建设程序，严格落实项目审批、核准、备案程序和“四制”管理，按照“谁决策、谁负责，谁主管、谁负责，谁实施、谁负责”的原则，切实加强施工各环节、各工序的监督和全程监管，确保工程质量。特别在项目资金管理上，要切实做到专款专用，坚决杜绝滞留、挪用，确保各类项目优质、高效、安全实施，充分发挥投资效益和项目效益。要加强综合协调服务，下大气力改善建设和投资环境，坚决防止因管理、协调、服务工作不到位，出现干扰、阻挡施工的现象。对工程建设领域出现的各类突出问题，要集中治理，彻底整改，确保项目快速推进，干部健康成长。
四要强化督查，严格问责抓落实。各乡镇、各部门要进一步明确目标责任，强化督促检查，以责任促落实、以责任求突破。要把每一项任务、每一个项目、每一个环节靠实到具体领导、具体部门和具体人员，确保责任到人，落实见效。要进一步强化协作配合，各乡镇、各部门和省市驻正各单位之间要常衔接、勤沟通、多支持，对今年确定的重点项目，要坚持县乡联手，部门联动，集中攻坚。在具体工作中，涉及到哪个部门，调度到哪个单位，都要积极配合，无条件服从，切实形成工作合力。要强化督查考核，县发改局、考核办和各项目主管部门要加强对重点项目的督查调度，积极协调解决突出问题，及时通报反馈工作进展情况。对工作进展缓慢、落实不力的乡镇和部门，要采用召开现场会、调度会、评比通报等形式，督促整改，跟踪问效，严格考核，真正让“项目为干部说话”，促进各项重点任务全面落实，努力推动全县经济社会持续快速健康发展。
篇二：在全县项目工作会议上的主持词
同志们：
现在开会。请大家将手机关闭或调至静音状态，保持会场秩序。
刚才，我们观摩了工业园区的5个在建项目及园区基础设施建设情况，虽然时间短，看的不是很全面，但具有一定的代表性，基本能够反映了项目及园区建设的整体状况。下面，我们召开全县项目工作会议。应该说，这次会议是全年工作开局起步的关键时刻召开的一次十分重要的会议，主要任务就是安排部署2013年项目工作，动员全县上下进一步振奋精神，坚定信心，全力推动项目工作再上新台阶。
县四套班子主要领导和相关领导出席了今天的会议；各乡镇、工业园区党政“一把手”和主管负责同志，县直相关单位“一把手”参加了会议。
今天的会议共有六项议程：首先，请各乡镇、工业园区汇报2013年项目建设情况及下步工作安排；（从左至右，依次汇报）
******* 由于时间关系，今天上午的议程到此结束，下午2：00，我们在这里继续开会，散会。
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同志们，我们继续开会，首先，请X县长讲意见；
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下面，请X主席讲意见；
******* 下面，请X主任讲意见；
******* 下面，请X书记讲意见；
******* 下面，请X县长讲话；
******* 下面，请X书记讲话。
******* 刚才，几位县领导分别就今年的项目工作讲了指导性很强的意见。特别是X书记、X县长，立足全县、着眼大局，客观分析了当前项目工作面临的复杂形势，并就如何应对困难局面、做好下步工作提出了具体要求，希望大家会后一定要深入研究，认真学习贯彻。关于会议精神的贯彻落实，总的要求是传达要快、范围要广、效果要好。在此，我强调三点：
一要统一思想认识，认真落实会议精神。统一思想，就是要求大家要紧张于全县当前的严峻形势，讲政治、顾大局，按照县委、县政府工作部署，切实把项目建设作为一把手工程来抓，会后各单位要立即召开专题会议，深入学习贯彻领导讲话精神，牢固树立抓项目就是抓经济的理念，以项目建设为主要抓手，把思想和行动统一到县委、县政府的决策部署上来，把精力转移到项目建设和招商引资工作上来，认真研究推进工作的有效途径和有力措施，主要领导要率先垂范，亲自跑，亲自抓，确保精力投放到位。
二要强化时间观念，迅速掀起工作热潮。上周，办公室对全县项目进行了实地检查，汇总了一组数据：全县XX个千万元以上项目中，目前有施工场面的项目只有XX个，亿元以上项目有XX个，房地产开发和农业类项目占到X%，工业项目寥寥无几。从时间上看，进入3月份就是开工的最佳时机，现在已到4月底，而且我县马上面临5月份的全市观摩，留给我们做工作、出成效的时间已经非常有限。会后，各乡镇、园区及有关部门要迅速行动起来，认真梳理一下自己的项目,当前，要把工作重心放在签约项目的启动工作上，找一找未动工原因，积极创造条件，力促近期开工建设或投产达效一批项目。从全局工作来讲，还要发挥自身优势，找准努力方向，利用和挖掘各种关系，跑省进京，靠大联强，更多地引进项目、资金、技术和人才，迅速掀起项目建设工作的新高潮。
三要加大工作力度，坚决完成全年任务。会前，办公室已将2013年项目建设任务分解下发给大家。这些任务是根据各乡镇、园区实际情况科学制定的，既是发展的实际需要，也是大家必须完成的硬性指标，并纳入了年终考核范围。对此，大家要高度重视，进一步增强责任意识，以责任促落实，以责任求突破。要制定工作计划，细化目标任务，量化到月、责任到人、落实见效。同时，要进一步强化协作配合，乡镇、园区与部门之间要常衔接、勤沟通、多支持，对重点项目，坚持县乡联手，部门联动，集中攻坚。具体工作中，涉及哪个部门，调度到哪个单位，都要积极配合，无条件服从，切实形成合力。“两办”督查室将定期开展督导检查，对工作力度不够、进展缓慢的单位予以通报批评，促进项目建设工作的全面落实。
会议到此结束，散会。
篇三：重点项目会议主持词
同志们：
现在开会。
县委、县政府决定今天召开这次全县重点项目建设工作会议，主要任务是总结去年重点项目建设工作、部署今年工作任务、明确工作重点和方向，动员各级各部门进一步提高认识，强化责任，以更加扎实的工作作风和采取更加有效的措施，切实抓好今年的重点项目建设工作，确保圆满完成今年重点项目建设的各项工作任务。
参加今天会议的有：县六大班子领导成员，各乡镇（街道）党（工）委书记、乡镇长（办事处主任），县直各部门、经济开发区主要负责人，市以上驻单位主要负责人，县重点项目指挥部、建设单位主要负责人。
会议议程有五项：一是传达书记对2011年全县重点项目建设工作的批示；二是通报我县2010年重点项目建设情况及2011年全县重点项目筛选情况；三是典型发言；四是宣读《县人民政府关于公布2011年县重点建设项目名单的通知》；五是市重点办副主任同志讲话；六是县委副书记、县政府县长同志讲话。今天的会议内容非常重
要，请与会人员认真遵守会场纪律，集中精力把会开好。
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下面，会议进行第一项：传达书记对2011年全县重点项目建设工作的批示。
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会议进行第二项：请县发改局长同志通报我县2010年重点项目建设情况及2011年全县重点项目筛选情况。
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会议进行第三项：典型发言：
首先，请街道办事处的负责同志上台发言，镇准备；
请镇的负责同志上台发言，局准备；
请局的负责同志上台发言，局准备；
请局的负责同志上台发言，局准备；
请局的负责同志上台发言。
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会议进行第四项：请县委常委同志宣读《人民政府关于公布2011年县重点建设项目名单的通知》。
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会议进行第五项：请市重点办副主任同志作重要讲话，大家欢迎！
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会议进行第六项：请县委副书记、县政府县长同志作重要讲话，大家欢迎！
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同志们，今天会议的议程就到这里。会上，县发改局通报了我县2010年重点项目建设情况及2011年全县重点项目筛选情况，宣读了县委、县政府对2010年度重点项目建设工作先进乡镇、先进单位的表彰决定，传达了《县人民政府关于公布2011年县重点建设项目名单的通知》，县长和市重点办主任分别作了重要讲话。县长在讲话中充分肯定了2010年全县重点项目建设工作取得的成绩，分析了重点项目建设工作中存在的问题和不足，并对做好当前和今后一个时期的重点项目建设工作提出了明确要求。市重点办主任的讲话高瞻远瞩、高屋建瓴，站在市级的角度对我县重点项目建设取得的成绩给予了充分的肯定，同时，也对我县的重点项目建设做了指导性意见。两位领导的讲话具有很强的针对性和指导性，是我们做好重点项目建设工作的总的遵循。大家要认真学习，深刻领会，切实抓好贯彻落实。关于会议的贯彻落实问题，我再强调几点：
一、要认真学习领会会议精神。会后，与会人员要抓紧传达今天的会议精神，采取各种方式方法宣传好这次会议精神，特别是县长和市重点办主任的讲话精神，使广大干部群众能够把思想统一到县委、县政府的决策部署上来，形成人人关心重点项目建设、人人支持重点项目建设的良好氛围。
二、要狠抓各项工作措施落实。我县今年的重点项目建设工作任务很重，各级各部门特别是领导干部要根据县委、县政
府确定的2011年度重点建设项目，结合本单位、本部门的工作实际，狠抓建设手续落实，明确各项工作措施，细化工作目标任务，倒排项目建设工期，落实年终考核奖惩。要按照县长的讲话要求，在抓重点、抓管理、抓服务三个方面谋新招、出实招，见实效。要加大政策学习力度，认真做好项目前期工作，加大项目争取力度，切实增强县域经济发展的后劲。
三、要切实加强组织领导。重点项目建设工作能否取得成效，关键在于加强领导。要按照县长的讲话要求，深入实施“一把手”工程，主要领导要率先垂范，亲自跑、亲自抓，分管领导要靠上抓，抓具体、抓落实，确保精力投放到位。各有关部门要结合县委、县政府的帮扶要求，认真履行帮扶职责；执法执纪部门要在优化经济发展环境上营造最宽松的环境，确保重点项目建设工作扎实推进。
今天的会议就到这里，散会。
篇四：2018年度工作会议主持词
尊敬的各位领导、同志们：
过去的一年，我们的工作取得了一定的成绩，今天，我们在这里召开2012年度工作总结会议，主题是认真总结回顾2012年正海的工作，安排部署2013年主要工作任务，进一步统一思想，提高认识，理清思路，推动各部门、项目的工作在新的一年里再上新台阶。
今天出席会议的有我们西安XX物业管理服务有限公司总经理XXX和副总经理XXX及我们在职的全体员工。
大会会议共五项议程：
（一）各部门、项目依次作2012年度工作总结报告；
（二）公司副总经理部署2013年主要工作任务；
（三）表彰2012年度优秀员工、优秀管理者及鼓励奖；
（四）优秀员工代表讲话、优秀管理者讲话；
（五）总经理做重要讲话
下面，进行会议第一项议程，请各部门、项目依次作2012年度工作总结报告；
下面，进行会议第二项议程，请公司副总经理部署2013
年主要工作任务； 下面，进行会议第三项议程，为2012年度年度优秀员工、优秀管理者及鼓励奖颁奖。
根据民主评议结果和领导小组研究考评，选出2012年
度优秀员工5名、优秀管理者2名、鼓励奖3名。首先有请公司副总经理宣读获奖名单。 下面，请总经理为正海2012年度优秀员工进行颁奖表彰。
下面，请总经理和徐军怀副总经理为正海2012年度优秀员工进行颁奖表彰。
下面，请副总经理为正海2012年度鼓励奖进行颁奖表彰。
这些获奖员工在去年工作中，付出了很大的艰辛和努力，创造了优异的成绩，是我们每位员工学习的榜样。让我们再次以热烈的掌声，向他们表示祝贺！ 下面，进行会议第四项议程，请优秀员工代表讲话、优秀管理者讲话； 下面，进行会议第五项议程，有请王国红总经理做重要讲话
今天会议的议程到这里全部进行完毕。会上，我们总结
回顾了XX2012年的工作，公司副总经理安排部署了2013年工作的主要任务，总经理也也做了重要的指导性讲话，既肯定了中心工作取得的成绩，也指出了工作中存在的不足，并对2013年XX的工作提出了具体、全面的希望。 会后，我们
一定要深入认真学习，抓好落实，领会这次会议的精神。在此也衷心感谢各位领导对我们工作的关心与指导，感谢各位同事对正海的帮助和支持。在今后的工作中，我们将在上级领导的正确带领下，团结一心，共同努力，务实开拓，不断创新，力争各项工作再创新局面！
会议到此结束，接下来请全体与会人员休息观看迎新晚会。
