大会发言稿15篇

推荐人：来源: 阅读: 1.11W 次大中小

在现在社会，发言稿的使用频率越来越高，发言稿在写作上具有一定的格式要求。你知道发言稿怎样才能写的好吗？以下是小编收集整理的大会发言稿，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

大会发言稿1

亲爱的各位来宾、朋友们：

新年好!

鞭炮声声辞旧岁，梅花点点迎新春。今日离新年还有短短十几天，在此我谨代表樱花屋全体成员并以我个人的名义向大家拜年，向节日期间仍坚守在一线岗位的广大员工拜年，并经过你们向全体员工及其家属致以新春的祝福!

刚刚过去的20xx年，是樱花屋近十年来遇到最为平稳的一年，也是取得非凡业绩的一年，虽然我们一路克服艰难险阻，坚强地走了过来，可是也有着太多的经验和教训值得我们认真总结和反思。

今日，我们在此召开新春团拜会，既是弘扬和传承礼仪之邦的礼貌传统，共贺新春佳节，也是想借新春团拜之机，能与大家在一片祥和、喜庆的氛围中，总结过去，感悟樱花屋文化;展望未来，再创樱花屋辉煌。

理清发展思路，增强发展信心

发展是硬道理。十多年来，樱花屋之所以能一年一个台阶，实现跨越发展，主要得益于樱花屋决策层运筹超前的发展眼光，制定了科学的发展策略，把握了正确的发展方向，选择了适合樱花屋的发展道路。然而，任何一个企业的发展都不可能一帆风顺，必然会遇到这样的挫折和那样的困难，关键在于这个企业是否有超前意识，是否有睿智准备和支撑。

去年随着全球经济下滑、汶川地震，以及周边国家的影响、是整个丽江旅游受到前所未有的影响、樱花屋也一样遇到困难，并且市场变化之大、变化之快，使我们不少单位和部门显得措手不及，也反映出我们对突发性事件的应急处理本事还不够强，思路转变还不够快，办法措施还不够多，使我们痛失机遇，这方面需要我们好好总结。可是，樱花屋是一个众志成城的企业，是一个历久弥坚的企业，我们有着先进的经营理念，有着深厚的文化根基，有着不畏艰险的传统美德，有着诚信经营的品牌声誉，在广大员工及在座朋友们的共同努力帮忙下，樱花屋不仅仅度过了困境，并且实现了对外扩张的历史性突破，开创了樱花屋新的纪元。

从今日开始，樱花屋伴随着时代的脚步又揭开了新的一页。20xx年仍将是樱花屋充满挑战和曲折、承载光荣与梦想的一年，每一个员工尤其是各部门的主要负责人必须要有清醒的认识。所以，我们必须要遵循樱花屋20xx年工作会议确定的发展思路，用发展的雄心、发展的观点、发展的思路、发展的'目标解决前进中的矛盾和困难;要按照“人无我有、人有我新、人新我奇、人奇我特”的创新原则，加快樱花屋的发展步伐;要经过持之以恒、具有前瞻性的主观努力，在行业和区域经济中占领市场竞争制高点，确保樱花屋持续、快速发展。

推行文化管理，打造行业旗舰

樱花屋企业文化经过十多年的发展、凝炼和升华，已经构成了较为完善的结构体系和运行模式，尤其是去年，我们隆重推出了《樱花屋语录》并编制了一本以丽江酒吧文化为主题的娱乐图书，为樱花屋今年实施文化管理奠定了雄厚基础。

今年是樱花屋“企业品牌文化管理年”。我们首先必须理解文化管理的深刻内涵，掌握开拓性地实施文化管理的途径和方法。企业文化管理是企业最高层次的管理，樱花屋实施文化管理的目的就是要把先进的、高品质的企业文化和企业经营管理深度融合，打造樱花屋企业管理的个性特质，使樱花屋管理更富有整体性、集成性和人情味，在企业管理领域打造文化创新力，发展文化生产力，促进文化增值力，最终到达“无为而治”的管理境界。

推行企业文化管理，我们能够说是又走在了同行前列，我们引以为豪。可是，我们实施文化管理，践行文化主题，还有很长的路要走。今年樱花屋文化管理的目标和任务，就是要促进文化与管理的深度融合，促进文化落地生根，使文化管理成为广大员工的自觉行为。

亲爱的朋友们，只要我们本着精诚团结、诚实守信，互惠互利为立足点、认真抓好落实，就必须能实共赢的目标，实现打造行业旗舰的梦想。

亲爱的朋友们，几多期盼，酝酿在新年伊始;几多期望，收获在不远将来。早在去年下半年我就预料，20__年樱花屋将迎来新一轮发展的春天，这既是我们前进的动力，也是樱花屋发展的机遇。“前途是光明的，道路是曲折的”，关键在于我们如何去奋斗、去争取、去创造。我相信，只要大家按照今年樱花屋制定的思路和举措，努力践行樱花屋文化，开拓奋进，创新创造，那么，我们不仅仅能如期迎来樱花屋及朋友们新一轮发展的春天，并且把樱花屋打造成丽江酒吧街特色和行业旗舰也将指日可待!

最终，再祝大家春节愉快，身体健康，合家幸福!

多谢大家!

大会发言稿2

尊敬的的各位领导、各位企业家，新闻界的朋友们

大家上午好！

感谢大家从白忙之中抽出时间参加x换届大会暨全国x知名品牌创建示范区推动会。我谨代表xx协会对各位的莅临表示热烈的欢迎和诚挚的感谢！

我县x协会将围绕全国知名品牌创建示范区工作大局，充分发挥协调关系、汇集力量的作用，为加快推进x品牌化战略作出新的贡献。做好协会工作，意义重大、影响深远，希望广大会员紧扣发展大局，充分发挥自身优势，积极投身产业发展，为实现“全国x知名品牌创建示范区”再立新功。下面,我讲三点意见：

一、高度重视，提高认识

全国x知名品牌创建示范区，是全国行业唯一、全市首个全国知名品牌创建示范区，现在正处在示范区筹建的关键阶段，协会将一如既往的发挥沟通协调作用，在县委、县政府、县质监局的指导下，在第一届协会的帮助下，搭建起新一届领导班子，协助政府实施行业管理，维护企业合法权益，推动行业和企业的健康发展。

我们还必须清醒地看到，协会在发展中存在的问题：主要是思想不够解放，思路不够开阔，在区域品牌建设不明显，资源共享不够，产业产品结构也有待进一步调整与优化。这些问题需要我们引起重视，给予引导，倾力支持，更需要企业迎难而上，苦练内功，力争突破。

二、敢于担当，有所作为

政府为我们搭建了平台，会员企业要加强沟通交流，团结奋进抱团取暖，协会领导更要接地气服务企业，勇于承担社会责任，积极发挥“创新、示范、引领、带动”的企业发展模式，用行动为产业发展贡献力量。

一要当好党委政府的“参谋部”。协会要加强市场运行分析，及时了解掌握企业、行业运行中存在的问题，及时反馈企业的需求和意见，提出推进产业发展的新思路、新举措，为县委、县政府的决策提供第一手信息，当好参谋和助手。

二要当好企业发展的“服务员”。协会要把增强服务意识、强化服务功能、提高服务水平作为自己的使命和责任，了解行业发展动态，掌握行业信息，汇聚行业人才，向企业提供信息、管理、技术、资金、销售和人才等方面的优质服务。

三要当好行业发展的'“监督员”。协会要切实加强行业内部管理，通过加强行业内部自律，规范企业行为，有效解决无序竞争、低价倾销、违规经营、资源浪费等问题，维护行业整体形象和利益，为行业发展创造良好环境。

三、抓住机遇,加快发展

当前，我们面临着“质量强县”、“全国x知名品牌创建示范区”历史机遇，机不可失，时不我待。希望各会员企业，进一步强化创新意识，以创新的思维、创新的方式、创新的方法强化品牌意识；乘势而上，富而思进，百尺竿头，更进一步。

一是科技创新，提高示范区含金量。创新是品牌的活力之源，协会将不断提升xx的含金量，通过定期组织专家访

企业，收集、解决企业技术难题，针对性地开展创新研发合作项目。二是制定标准，提升示范区话语权。产品品质是品牌的生存之本，必须始终坚持标准质量与品牌创建同行，组织企业配合质监局建立行业联盟技术标准和管理标准，让xx在行业内掌握权威的话语权。三是宣传推广，扩大示范区知名度。从全国知名品牌创建示范区层面上进行宣传引导，利用报纸、杂志、网络、户外广告、展会等进行多方位、立体式的宣传。四是社会责任，增强示范区美誉度。企业在创造经济价值的同时，一定要注重把践行社会责任深入到日常的工作管理中，使之成为x散热器品牌文化的一部分，我相信在协会的带动下，越来越多的企业将积极投身公益事业，将履行社会责任融入进企业文化。五是改善服务，全力护驾示范区创建。区域品牌需要好名声、大名气，区域品牌更应该打造个体品牌所不具备的合力。协会将不断提升x散热器区域品牌形象，服务区域企业发展，打造区域品牌提升区域的知名度与美誉度，发挥区域经济的凝聚力和向心力。

协会决不能唯已所用，为此，协会将秉承“为您服务，帮您创业”的服务理念，接受社会监督。

大会发言稿3

尊敬的教官、各位职工们：

天高云淡，春风送暖，迎着灿烂的朝阳，经过认真的筹措和准备，我公司为期-天的军训活动于今天拉开了帷幕。首先，请允许我代表公司向参训全体青年职工致以诚挚的问候;向给予这次军训活动大力支持、帮助的教官表示由衷的感谢和热诚的欢迎!下面重点讲一下这次开展军训的意义和要求：

一、军训的意义

我公司全员集中开展正规的军训活动尚属首次，面对当今日益激烈的市场竞争和企业间的竞争，公司如何增强综合竞争实力，如何在竞争中脱颖而出，公司如何实现持续稳步健康发展是摆在我们面前的重要课题。在我们抓生产、抓效益的同时更要把公司文化建设、员工行为素质训练纳入公司重要日程。也许有人会问：公司又不是军队，为什么要搞军训?军训对我们的工作有用吗?这些单调的动作真的可以对我们的团队建设有帮助吗?回答是肯定的，军队的军训是每个军人的必修课，任何人都必须通过这一关，否则你就不能成为军人。军队有严格的纪律，军人有钢铁般的意志，那些看似无用的队列训练才使军队步调一致，形成了军队铁的纪律，超强的执行力，铸就了钢铁长城。公司虽然不是军队，但公司也是一个团队。公司的成败兴衰也要取决于这支团队的战斗力。虽然“绝对服从”不是我们公司人员的天职，但强大的执行力却可以铸就公司的核心竞争力。当今时代，我们追求的不再是个人英雄主义，而是团队的整体实力，公司的军训无疑是铸就一支优秀团队的有效手段。俗话说：军人以服从命令为天职。那么一个公司又何尝不应该这样，公司再好的决策，再好的经营理念，如果没有强有力的执行也永远是空谈。现在很多的企业大声疾呼员工没有很好的执行力，团队松散，责任心差，而有效的军训正是为了解决这些问题。通过既严肃又艰苦的'军训，它既考验了大家的坚韧力，也检验了各自的团队合作精神。看似简单枯燥的稍息、立正、队列训练，使我们养成守规则、接受约束的好习惯;并能更好的体会到什么是服从，坚持，协作，忍耐和细节的重要性。军训展现的是一种纪律严明，团结向上，整齐划一，一切行动听指挥的精神风貌，使我们增强责任感，使命感和荣誉感，并激励我们成为最有纪律、有效率、有激情、有协作精神的团队。一个公司一定是一个团队，而公司的成败也更多的取决于这支团队的战斗力!

我们这次所开展的只是简单的队列训练，以后逐步扩展军训内容，搞野营拉练和拓展训练，并不断丰富职工的业余文体生活，开展球类、拔河等活动。总之，今后我们将不断加强公司文化建设，把军训作为我们公司的必修课，经常化、制度化，不断引向深入。

二、提几点要求

1、提高认识，高度重视。希望大家端正思想，认真对待，充分认识军训活动的重要意义，用高标准衡量自己，用严要求规范自己，决不能存在拖沓懒散的思想。特别是各部门领导更要起表率带头作用，积极参加、认真对待，提前到场，主动配合准军事化管理领导小组办公室做好军训活动的组织工作。2、要高度尊重教官的劳动成果，服从命令听指挥，严格按教官指令要求做动作，保质保量完成动作。训练中要不怕困难，刻苦训练。无论哪个训练项目，都是既练意志，又炼筋骨;既练思想，又练技术。要克服娇气，敢于跌打滚爬，敢于流一身汗，沾一身泥，不怕脏、不怕苦、不怕累。

3、要求公司全体青年职业必须全部参加军训，军训期间，除特殊情况外一律不得请假。极特殊情况须经总经理批准，对于未经批准擅自不参加者按旷工处理。严格遵守军训作息时间，杜绝迟到早退现象发生。不看过程看结果，凡迟到早退者罚款100元/次。

4、军训时间必须全部统一穿着公司工装，并保持干净整洁。不得穿皮鞋、凉鞋等。军训最后一天要以部门为单位开展队列评比，获得一、二名的部门公司给予奖励。

我们开展的这次军训，虽然安排的时间较短，可是军人的作风，军人的意志和军人的品格是我们永远也学不完的，我们一定要珍惜这一周的宝贵时间，需心向教官们学习，苦练基本功，磨炼自己的意志，塑造自己优良的品格，贯彻到我们今后的工作、生活以至整个人生。

最后，预祝军训圆满成功!

大会发言稿4

尊敬的领导、老师，亲爱的同学们：

大家好！首先我代表学生会全体成员对百忙之中能够参加本次会议的领导、老师表示热烈的欢迎和衷心的感谢！并感谢你们对我们工作上的指导、支持、信任和鼓励。新的学期已经步入正轨，为了更好的配合学院团总支、学生会完成一系列的活动，同时丰富本系同学的学习生活，我们工商管理系第一届团总支、学生会也在今天成立了。我们第一届团总支、学生会将与时俱进，用不断进取，勇于开拓创新的精神形成自身的优良传统，按照系内的工作部署和指示精神，在系团总支的领导下，围绕学风建设、能力培养、素质展现来提高活动质量，积极创新，扎实地开展工作，做到以学生为主体，全心全意为同学服务，为学院，为工商管理系树立浓郁的学术氛围而努力。

对于在场的'同学们，欢迎你们加入工商管理系团总支、学生会。你们的到来，为学生会以后的发展奠定了坚实的基础，届时，这里将成为你们展示自我的舞台，你们的梦想将在这里起航。作为学生会中的一员，作为一名学生干部，我们必须从各个方面严格要求自己，并且要具备高度的责任感和奉献精神，充分发挥学院与同学之间的桥梁和纽带的作用，认真及时地完成各项工作，在工作的过程中不断的锻炼自己、提升自己，同时希望大家可以合理的安排时间，协调好学习与工作的关系。对于以前在学院学生会工作的同学，经过一学期的学生会工作，相信大家已经积累了一定的经验，在以后的工作中希望大家互相帮助，充分发挥自己的经验优势，加强工作的执行力，调动部内每位成员的积极性，同时加强各部内的交流与合作，力求将工作做到完美。

作为第一届的学生会主席，面对如此优秀的学生团体，我很荣幸也很激动，同时我也深知自己作为学生会主席所应承担的那份责任，下面我谨代表第一届学生会主席团，谈一下对未来工作的几点设想。

1、制定并不断完善各项规章制度，以加强内部管理和组织纪律意识，严于管理。

2、定期进行批评与自我批评，及时发现问题，及时解决，有错必纠，有错必改。

3、逐步建立和形成我们的核心价值体系，进行包括干部队伍、集体文化、集体目标、执行力、工作作风等方面的整合，并不断加以深化和开展。

4、积极发展与院学生组织、各系学生组织的友好关系，加大往来力度，促进各项合作，建立长效机制，以求达到工作上的交往，思路上的沟通，利益上的合作，资源上的共享。

5、做好各项常规工作，充分发挥各部室的职能，调动积极性；同时协调各部门之间的关系，做到分工明确、责任到人、赏罚分明。

6、积极创新，创新活动内容，创新活动形式，通过组织一系列的新型校园文化活动，逐步形成学院特色，推动学风建设。

以上只是一个简单的设想。对于我们学生会的工作来说，其实我们要走的路还有很长，我们要做的事还有很多。正因如此，在这漫漫长路上，就离不开我们彼此之间的支持与信任！我相信在以后的工作中，我们将不断探索，积极创新，从发展中发现问题并解决问题，真正探索出一条更合理的发展之路。

最后我希望第一届工商管理系学生会的全体成员在今后的工作中不断努力，力求完美，开创属于我们工商管理系的辉煌。

第一届学生会主席团代表

　　黄XX

　　20xx年3月23日

大会发言稿5

各位领导、同志们，大家好：

首先，我代表公司全体员工，对中国共产党八十四周年华诞表示热烈的祝贺。

xx公司是一个集钢结构及新型围护结构工程设计、制作与安装一体化服务的专业分公司，我们按照公司“先人一步，高人一筹”的经营理念，解放思想，强抓机遇，锐意改革，开拓创新，充分利用总公司的品牌优势和分公司钢结构专业技术优势，下大力量开拓市场，在电子、电力、医药、冶金、交通等行业及非标、重钢等领域不断延伸触角，扩大经营范围。与此同时，我们加快技术、智力密集型管理队伍建设，营造人才强企的良好工作氛围，支持和鼓励技术创新，实现市场竞争能力跨越式的提升。

20xx年，我们的产值达到了1亿2千万元，利润总额超过400万元，完成钢结构制安1.4万吨，板材敷设18.2万m2。面对20xx年的各项经济指标，钢结构分公司坚持“五抓五实现”，促进了企业效益的持续增长。今年x～x月份预计完成产值1.36亿元，钢结构制安近1万1千吨，上缴利润、管理费320万元，部分指标已提前完成了全年任务。

一、抓经营工作，实现承揽任务量持续发展：

其一，优化经营组织机构，强化经营人员的业务能力和法制观念，增强他们回避风险的能力，并建立起一整套信息处理、报价模式、服务体系、跟踪办法等的工作程序。x月份，我们对所有经营外业人员进行业务能力培训，并于培训后进行了考核、排队，对不符合考评要求的人员给予调岗待用，以此优化经营队伍，把懂技术、懂法律、懂业务、会谈判的专职、专业、专心的人员选派到经营岗位上来，使经营队伍真正发挥企业经济运行中的龙头作用。

其二，深化全员经营意识，把“持续稳定的提高符合质量标准的产品；持续不断的提供满足客户要求的服务”作为经营工作的主打和宣传方向。结合企业文化建设，建立一套对外品牌经营的战略措施。特别是用总承包公司特级资质和钢结构一级资质的优势和先进设备、体系管理的优势，制作完成优质的`产品和优质的工程，让更多的客户了解、认可我们，以扩大企业的知名度，提高市场的占有率。20xx年x～x月份，我们共承揽项目8项，完成合同额1亿5336万元，与去年上半年同比增长120%。其中：自揽项目4项，合同额3569万元，占完成任务总量的23%。

其三，以科技创新和产品的不断研发给经营工作提供厚实的技术支持。我们通过引进高效钢结构生产设备，提高产品的费效比，解决生产瓶颈，通过开发新产品，增加扩大新产品的应用，扩大加工彩板项目的任务占有率，提高我们企业的竞争实力，为企业不断赢得市场份额。

二、抓项目管理，实现企业效益持续增长。

根据去年跨转的任务和重点工程集中在上半年的实际情况，我们在二月下旬就掀起了大干的高潮，并从生产设备完好、技术人员到位，材料供应充足等方面做好了前期准备。在积极推行项目经济责任制的前提下，不断完善项目内部的岗位职责、明晰责任，提高全体管理人员在生产各环节上主动交圈，相互弥补的管理意识。编制合理的施工组织设计，优化方案，以利指导项目部合理利用人力、物力、财力，以最低投入满足合同要求。建立起一整套责、权、利相结合的项目成本管理制度，加强过程控制，抓好工程质量。

20xx年上半年，面对****工程、*****工程及*****工程三项重点工程，均是上半年必保竣工的项目，而钢结构制安总量相当于20xx年全年任务量的新形势下，全体员工把圆满完成好这几项任务看作我们冲击新高度的标准线，和我们展示能力和才华的机遇。面对机遇和挑战并存时，全体员工坚定信心以百折不挠的精神应对挑战，并把艰巨的任务当作激励，与企业一同快速发展。

三、抓人才建设，实现“引进”、“储备”双管齐下：

20xx年，我们在大力引进人才的同时，进一步抓好人才培养，建立起人才的能力导向、业绩导向、成就导向机制，把好的优秀的人才留住，把企业内部有能力、有潜力、品质好的人才发掘出来，加以重用。高素质的人才队伍，不仅反映企业的精神面貌和驾驭市场的综合能力，也是企业快速发展的不竭动力。围绕人才建设，我们重点从“理才”和“留才”上下功夫，抓了三个环节的工作：

一是，注重发挥青年知识分子的作用，大胆培养和使用。我们建立了以“尊重、发展、激励、约束”为四要素的人才资源管理制度，大胆启用已经发展成熟的青年人才，在20xx年新一轮中层干部聘任中，有x人为青年人才，他们都成为分公司独当一面的中坚力量。

二是，加大引进力度，吸引外部优秀人才。重点是预算、设计、项目人才。在人才引进方面，我们是用两条腿走路，一是以考察、磨合为主的引进成熟人才；二是以培养为主的引进应届毕业生。我们在引进应届毕业生时，针对其可塑性强和发展目标模糊的特点，通过面试、座谈了解其发展方向，通过共同制定成长计划，明确其成长各个阶段的努力方向。20xx年在公司开展的导师带徒活动中，我们在工程、设计、预算、技质、车间等关键岗位建起了六对导师带徒岗，现已初步形成了师傅倾心教，徒弟认真学的比学赶帮氛围。

三是，实行荣誉激励制度。大力选树优秀典型，发挥示范带动作用。通过总承包公司系列表彰活动、分公司“星级员工”评选活动、“岗位能手”竞赛等活动激励员工爱岗敬业、再创佳绩。让广大员工学习身边的楷模，掀起学先进、当先进的高潮。在各种荣誉方面，分公司还有计划的向青年人才倾斜，在20xx年度分公司评出的x名最佳员工中，青年人x名，占了最佳员工总数的三分之二。

四、抓技术创新，实现市场竞争能力提升：

钢结构行业的发展日新月异，各种新工艺、新技术层出不穷，如何能在众多的对手中脱颖而出，笑傲群雄，技术领先是关键。随着企业资质的提高，如果没有一定的技术优势，独特的工艺，企业的发展就会后劲不足，企业的未来发展就会受到限制。20xx年，我们技术创新课题——新型屋面弧形板（包括支架、附件）和金属压花平挂复合墙板已研制成功并投入使用。在**、**、***等多项工程中的围护墙板使用的金属压花平挂复合墙板，不仅质量符合要求，而且整体美观，造价适宜、填补了本地的空白。与此同时，我们也实现了利润最大化。

五、抓协调部署，实现两个文明同步进行：

我们从强化制度创新、狠抓文明创建、发挥载体作用、提升企业形象等方面进行全面规划，在内抓管理、外塑形象过程中，抓好员工队伍的作风建设，提高了服务水平，建立了良好的沟通机制，营造了文明礼貌的良好风尚。进一步加强了企业的领导形象、员工形象、产品形象、质量形象、安全形象、进度形象、创新形象和诚信形象。

另一方面，我们坚持“以人为本”，营造人才强企的文化氛围。通过以活动宣传造势，党政工团齐抓共管，增加经济工作的“文化含量”，以巩固增强文化建设的自觉性。增强“以钢的意志打造钢的企业”的企业文化的凝聚力的过程，使企业文化建设在“丰富文化生活”和“加大宣传力度”等平台中进行发展和创新，并以文化创新推动制度创新、管理创新和科技创新。

在新形势下，我们面对新的机遇，迎接新挑战，也提出了新的更高的要求。新的形势与任务要求我们，思想观念要有大的转变，工作标准要上新的层次，队伍建设要有新的发展，工作水平要有新的提高。我们一定要以新的思路谋求发展，以新的突破促进改革，以新的举措推进各项工作迈上新台阶，实现新跨越。

谢谢大家！

大会发言稿6

尊敬的领导、导师、尊敬的老师和同学们：

大家好！

海风带来盛夏的骄傲；草很茂盛，八月开花。告别了多姿多彩的暑假，肩负着老师和家长的厚望，我们从容地进入了一个全新的学年，即将迎来一场性格和意志的考验。当熟悉的橄榄绿重新出现在我们面前，每一声友好的军令再次在我们耳边回响，我们将以军人的'情怀和用人的姿态践行青春的誓言，体验精彩的人生。

军训是我们返校的第一课，但绝不是普通的一课。这节课，我们将经历平日难以经历的磨难，我们将获得课堂无法获得的知识，我们将充分品味热军营的酸甜苦辣；在这一课中，我们经历和积累的不仅仅是身体的考验，意志的磨炼，性格的培养，灵魂的净化，情感的熏陶，精神和人格的升华。一个人的生命可能会燃烧或腐烂。在这里，我们要对高二的老同学说，扬起胜利的风帆，把自信写在脸上，因为我们的汗水会凝结，这不仅是我们的荣耀，也是对高一新生的鞭策和鼓励。我们的努力会收获的不仅仅是我们的进步，还有57中优秀性质的展示和提升；我们想对高一新生说，路在脚下，梦想在心中，面对打猎的海风，踩着鼓，勇敢的投入军训的行列。经过汗水和努力，你会像一只嘲笑天空的鹰，在高三的蓝天、碧海、青山、白云中振翅。

同学们，成功永远属于那些把理想付诸行动的人。一定要从现在做起，从自己做起，走好每一步，喊好每一个口令，做好每一个动作，以优异的成绩和显著的效果回报导师和老师的深情厚意；我们要以军训为契机，树立不屈不挠、贫穷而坚定的人生信念，努力学习，超越自我，不断前进，让我们的青春岁月在未来的征途上熠熠生辉。

大会发言稿7

同志们：大家好!

在这喜庆祥和，辞旧迎新之际，我们召开20xx年度总结表彰大会，大张旗鼓的树立典型、表彰先进，目的就是要通过鼓励先进这种形式，全面动员员工积极投入到企业的经营中来，加快推进公司发展的进程，为实现更美好的明天而努力奋斗。

今天的表彰大会，是我们在取得20xx年度工作成绩的基础上召开的，公司所有的进步和成绩的取得，是全体员工共同努力的结果，是在今天受表彰的先进模范带领下取得的结果。在此，我代表集团向受到表彰的先进集体和先进个人表示衷心的祝贺和最诚挚的敬意!对过去一年里为新业集团辛勤工作的全体员工表示最衷心的感谢。

20xx年是极不平凡的一年，我们遇到的困难、挫折比预想的要多，要难，前进的道路充满艰辛和困难，成绩来之不易，但是一年来我们新业集团的团队战斗力并没有减弱，各项工作积极发展，这是全公司上下团结拼搏，苦干实干的结果。今天大会表彰的先进集体和员工就是员工队伍中的优秀代表。他们在各自的工作岗位上充分展示了自己的才华，以实际行动

和显著的工作业绩，展示敢想，敢干，敢闯的敬业精神和甘于奉献的崇高品质。

20xx年涌现出了四名优秀员工，他们中有工作兢兢业业、一丝不苟始终把集团公司利益放在第一位的财务部会计的何洁同志;有不辞劳苦，加班加点，勇挑重担的鼎宏公司投标部经理王平同志;有在艰苦、平凡保洁岗位上，以主人翁姿态，脚踏实地，默默无闻奉献着自己的光和热的文体公司保洁员杨华香同志;有不计较个人得失，甘于奉献，不断自我学习，敢于争先的河西管理处商管部领班李远舰同志。

20xx年的工作中涌现了三个勤奋工作、无私奉献的"新业之星"。物业公司副总经理兼润花园管理处主任熊莉莉同志。她勇于开拓，大胆管理，廉洁从政，雷厉风行，处处起模范带头作用。特别是20xx年下半年来到润花园管理处后，工作成绩显著;金源房产公司的工程师徐岳斌同志。他一心扑在工作上，踏实务实，不断学习，不断创新，轻重缓急妥善处置，为工程进度的完成和质量的.保证立下了汗马功劳;新业文体公司救生员陈思建同志。他工作认真扎实，任劳任怨，为了公司利益，不怕脏不怕累，坚持救死扶伤的道德准则，为公司赢得了良好的口碑，也给其他员工树立了好榜样。

20xx年还涌现了两个先进团队，以刘南洋、姚正祥为首的新业文体公司救生班组，在营运部的统一管理下，团结一致，客服各种困难，保持旺盛的精力，敏锐的眼光;用冷静的头脑，正确的施救方法，不怕苦，不怕累，齐心协力为文体公司经营目标的完成起到了关键作用;新业置业公司润花园小区保洁人员，20xx年来在工作量大，员工长期缺编的情况下，充分发挥团队合作精神和主人翁精神，不怕苦不怕累，突击清理垃圾，使整个小区环境状况得到大大改善，得到业主的一致赞扬，是全体员工学习的榜样。在此，我再次向受到表彰的团队和个人表示祝贺。希望获得荣誉的团队和个人，要始终如一的保持谦虚谨慎和开拓进取的精神，戒骄戒躁，再接再厉，在更高层次上不断超越自我，更好的发挥先锋模范的作用，以更加昂扬的姿态，投身到干事创业的建设中来，创出新成绩。

"路漫漫其修远"，我们任重而道远。20xx年是我们公司发展的关键一年，也是我们在经营结构上实行转变的一年。希望公司的全体员工干和部，向20xx年度先进集体和先进个人学习。学习他们勇于创新的工作精神，学习他们不怕困难的奋斗精神，学习他们踏实勤勉的工实干精神。以"团结务实，精益求精"为指导思想，以"挖掘效益，控制成本"为手段，认清形势，坚定信心，心往一处想，劲往一处使，为公司的发展而努力

工作。

伴随着新年的钟声，20xx年新征程奋斗的号角已经吹响，让我们共同携起手来，共同创建新业集团美好的明天。最后，在这辞旧迎新时刻，再次接受我最真诚的感谢和问候祝愿大家在新的一年里身体健康，万事如意。

大会发言稿8

领导、导师、老师、同学：

大家好！

站在这里代表800多名学生发言，我感到非常自豪。我要感谢学校领导和同学给我这样的机会。

我相信前几天大家都和我一样坐在空调房里睡觉看电视，但是从今天开始，我们要像真正的军人一样经受住阳光的考验。以前听到“军训”这个词，我会害怕，我会退缩，因为军训总是和“烈日”、“汗”、“腰疼”这些词联系在一起，但是今天，我有一种冲动。心里有一股热流，是渴望和期待的热流。我相信下面的每个学生都和我一样。心中这种莫名的涌动让我明白，我们不再幼稚，我们不再软弱，我们从一个懵懂的孩子成长为一个成熟的青年，这个角色的改变也让我们明白了肩上的担子。所以，让每个高一新生都去参加军训。军训能让我们成长，能让我们强大，能让我们背负重担。

纪律不仅是军人的'生命，也是我们的生命。军训的时候一定会有令不行，有禁不止，步调一致，服从教官的指挥和安排，用自己的言行证明自己也有军人的风范。面对烈日，我们昂首挺胸，挥汗如雨。我们不在乎。年轻有活力的人永远不会放弃。我们会用自己强大的毅力和韧性“战斗”到最后一刻。让我们现在准备。请放心，在教官的带领下，我们一定能够完成这次军训任务。

军人说：“当兵三年后悔，不当兵一辈子后悔。”我们说“军训，我们的期待，我们的梦想”。我们承认军训很苦很累，但军训带给我们的是泪水和汗水，也有坚韧和永恒。

军装总是提醒我们的责任。太阳会磨炼我们的意志，汗水会冲走我们的惰性。我坚信，经过军训，我们会像蝴蝶一样出现，在自己的知识领域里飞翔。

谢谢大家！

大会发言稿9

尊敬的公司领导、各位来宾、各位同仁，早上好：

今天是个吉祥喜庆的好日子！因为我们全体x人及各位来宾在此欢聚一堂，召开我们一年一度的年终总结暨表彰大会。

20xx年公司的安全质量管理工作在公司领导的高度重视和支持下，经过翔宇公司全体员工的不懈努力，圆满地完成了年初下达的本年度各项安全、质量管理目标，取得了较好的成效。全年杜绝了死亡事故的发生，未发生任何较大伤亡事故。随着xxxxxxxx*等一系列重大工程的开工建设并顺利完工，20xx年安全质量管理工作画上了圆满的句号！

回首一年来的工作，安全质量监督部具体做了以下工作。

一、用制度管人，提高职工对安全工作重要性的认识

在加强进行职业环境健康、职业安全、质量管理基础上，根据公司的现阶段的生产特点、依据公司各项安全质量管理制度度，做到定岗定责，有岗位就有安全质量管理职责。确定了安全质量工作防范的重点，为全年安全工作的顺利开展打下了较好的基础。

二、加强监督管理，强化全员安全意识

在年初，安全质量监督部制定了20xx年公司全年的管理目标，在安全方面：杜绝伤亡事故的发生，坚决做到零伤害、零事故。确保各建筑施工工地人员、设备的安全管理工作落实到位；质量方面：工程质量监督覆盖面达到100%，受监工程质量合格率达到100%。要完成这样一个目标，必须依靠一个完善的管理体系、管理制度才可以做到。例如xx工程，是我公

司今年较大的房建工程，该工程危险源较多，涉及到机械伤害、高处坠落、基坑坍塌、人员触电、火灾等危险因素。开工之初，安全质量监督部就将该工程作为重点监控对象，监督项目部成立以项目经理为组长、以项目其他管理人员为组员的安全质量领导小组，制定了管理目标，坚持安全生产例会制度。首先对所有入场工人进行安全教育及安全技术交底，做到没有进行安全教育的人员坚决不能上岗作业，并要求现场安全员每天进行班前安全教育，并在生产的过程中进行检查，发现危险因素和人的不安全行为及时处理，保证安全生产无事故。“没有规矩，不成方圆”，发现违章作业，依据公司安全管理规定严厉处罚，绝不姑息。正是得益于完善的安全目标体系、管理体系、安全教育、安全监控体系，xx工程未发生任何一起安全事故，以工程质量一次性验收合格顺利完工。

三、落实安全生产责任制，做到谁主管谁负责

安全质量管理工作关键在领导。在公司《安全生产责任制》中明确了谁主管谁负责；将安全质量工作的各项职责落实到每位领导和每个部门，把各级领导和各职能部门在安全质量工作中应负的责任从制度上固定下来，确保了安全质量工作真正做到了有人抓、有人管，并且还要抓的好、管的好！

在每一个项目工程开工的时候，安全质量监督部第一时间到施工现场与该项目工程的项目经理签订安全生产责任书，并做好影像资料，项目经理又与所有管理人员签订安全生产责任书。这样横向到边，纵向到底，将安全责任层层分解，压力层层传递，形成一级抓一级、一级对一级负责、分层次管理、层层抓落实的安全生产工作格局，做到人人有专责，事事有

人管，共同承担起安全生产责任，构建起全员全过程的安全生产责任网络体系。3、虽然制定了安全监督检查实施细则和工程质量监督检查实施办法，但各部门的责任制还需进一步落实，完善各项工作标准，以促使各项目部安全质量工作管理更加细致，同时更加具有可操作性。同时，各项目部及工程队的安全生产责任制及规章制度仍需进一步完善。

四、抓住施工重点，全方位严密监控

在年初，成立以公司副总经理x*为组长、各部室负责人为组员的绩效考核小组，安全质量管理方面在考核成绩中占到30％的较大比例，在每月的绩效考核检查中，安全质量监督部都严格依据公司各项管理制度，认真检查，严格考评，用制度说话，大大的'激励了管理人员的责任心，对于各项安全质量管理工作有着很大的推动作用。根据我公司今年的施工特点，制定了安全质量监控的重点工程。安全质量监督部对这些工程的安全工作采取了现场监督、高密度巡回检查指导的方式进行重点监控。进行现场监督检查每一个施工环节及施工过程的安全措施保证情况，确保了全年安全生产目标的实现。

五、加大安全经费的投入，加强巡回检查力度

为保证安全质量检查工作的顺利进行，在公司领导的关心下，今年公司专门为安全质量监督部配上了专车，在短短半年的时间里，行驶里程达到31200多公里，这大大加强了安全质量监督部对各项目部服务与监督的机动性，有利于安全质量管理工作的有序开展。在各施工现场，各项目经理始终将施工现场人员的人生安全放在第一位，不管资金有多么短缺，进

入施工现场第一件事情就是为每一位管理人员及劳务人员购买意外工伤保险，加大安全经费的投入，只要是涉及安全方面的各类物资（包括各类工人安全防护用品、现场安全维护设施）均优先购买，保证安全生产，为项目生产服务。

六、20xx年工作存在的不足和问题

1、部分项目部专职安全员、质检员配备不足，加上各项目部的安全质量检查人员有时候还根据工作需要进行变动，使得安全质量工作不能做到持续有效进行。个别项目部的领导忽视安检工作，把安检人员派去从事一些其他的工作，甚至让实习生担当安全质量监督，使得安检机构形同虚设，起不了监督检查的作用。不对安全质量管理引起重视，不去发现隐患，无异于给安全生产管理带来新的隐患。

2、著名的“蝴蝶效应”中提到：由于某地上空一只小小的蝴蝶扇动翅膀而扰动了空气，长时间后可能导致遥远的彼地发生一场暴风雨。因为部分管理人员责任心不强，对于一些较小安全隐患不够重视，错误的认为较小安全隐患不会造成安全事故的发生，由于“蝴蝶效应”就非常可能导致较大安全质量事故的发生。

3、虽然制定了安全监督检查实施细则和工程质量监督检查实施办法，但各部门的责任制还需进一步落实，完善各项工作标准，以促使各项目部安全质量工作管理更加细致，同时更加具有可操作性。

七、20xx年工作计划

20xx年安全质量监督部将努力营造“关爱生命、安全发展、平安翔宇”的生产氛围。安全质量监督部将继续巩固成果，在新的一年工作中重点做

以下工作：

1、全面落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任状，认真落实安全管理制度。监督检查公司范围内责任制的执行情况。在20xx年，不管有没有发生安全质量事故，对安全质量生产责任制执行不力的相关负责人将进行更加严厉的处罚。

2、继续加强广大职工安全教育工作。

3、根据各项目部工程施工特点，合理利用各项资源，加强安全质量生产检查的力度。

4、突出重点，继续深化安全生事故隐患的专项整治，进一步推行安全质量标准化现场管理工作，定期、不定期组织安全质量大检查，开展安全风险评估工作，以防止各类安全质量事故的发生。

5、加强事故应急救援管理工作。针对可能发生的危险化学品、火灾、爆炸、特种设备等各类突发险情，按照应急救援预案职责和要求，编制岗位应急响应预案，组织开展应急演练。

6，组织开展全国第十二个“安全生产月”活动。紧紧围绕‘关爱生命、安全发展、平安翔宇’的安全主题，组织开展形式多样的安全月宣传活动。

7、重点加强对挂靠工程的指导监督管理工作。

质量是企业的生命！安全生产是企业长足发展的有力保障！做好安全质量管理工作，就是为x公司保驾护航！20xx年，我们在安全质量方面做了大量的工作，保证了分部各项工作的顺利开展，取得一定的成效。但是，安全质量管理工作任重而道远，只有起点没有终点，我们将继续发扬“磨破嘴、跑断腿”的精神，坚持以服务于各项目部为宗旨，坚持动态的指导

和管理，在20xx年的工作中我们要进一步强化员工安全意识，着力提高 “质量出精品”的质量意识，使20xx年的安全质量管理工作更上一层楼！

在此辞旧迎新之际，我代表安全质量监督部全体，祝各位领导、来宾及各位同仁事业蒸蒸日上、家庭和和美美、工作一帆风顺。更祝愿20xxx平平安安、万事大吉！

谢谢大家！

大会发言稿10

尊敬的各位领导、老师，亲爱的同学们：

大家晚上好！时间转眼即逝，回顾过去一年的工作，心中感慨万千。

在xx至xx学年，自动化与信息工程学院团委学生会在学院领导的关切下和学院团委老师的指导下，本着”自我管理，自我教育，自我服务，自我提高“的方针，以服务全院师生为己任，积极开展各项活动，力求为全院同学提供一个良好的学习生活氛围，创造更宽广的”锻炼自我，提升自我、奉献自我“的舞台。在我院团委学生会全体成员的共同努力下，顺利完成了本学年的各项工作。

在过去的一年里，我院学生会始终坚持以邓小平理论和”三个代表“重要思想为指导，全面贯彻党的十七大精神，深入学习实践科学发展观，紧紧围绕学院中心工作，注重我院学生成长、成才，努力在服务中发挥作用，使学生进一步形成正确的世界观、人生观和价值观。继续加强了对我院学生的爱国主义、服务意识、自我安全防范意识、诚信等教育。我院学生会干部认识到要做好团委学生会工作。首先就要加强了学生会内部建设，提高学生会干部的工作能力。在本届学生会成立之初，就提出了”加强学生会组织建设，提高干部工作能力“的要求，在此要求下，我们专门邀请管理学院老师开展学生会干部培训讲座，参观爱国主义教育基地加强对学生干部的理想信念教育，号召学生干部集体自习，在学习上互帮互助。在组织好活动的基础上，保持良好的学习成绩，目前我院现任学生会部长以上级干部，智育成绩80分以上者占72％。组织全院性学习经验交流会和考研经验交流会五场以上。与此同时，我院致力于打造一系列品牌化的`学生文体活动，现在，我院”AUTO“杯篮球赛、”AUTO“杯足球赛、”聚散天涯依依理工“欢送毕业生晚会，已经成为学校具有广泛影响力的学生文化活动。我院的团日活动开展的更是有声有色，由我院团委学生会组织部主办，通信082班团支部承办的”5·12“汶川大地震半年祭纪念活动受到《西安晚报》图片报道。在08年末，我院团委学生会还成功举办了”心从这里启航“迎新年文艺晚会。晚会的所有演出节目均来自我院团委学生会下辖的11个部门和2个学生社团组织，文艺节目的类型包括歌曲、器乐演奏、诗朗诵、小品、相声等。通过那次文艺晚会，增进了学生会同学之间的友谊和相互之间的了解，为之后工作中更好的合作提供了一个平台。

在加强内部建设的同时，我院积极参加学校组织的各类活动，并取得了优异的成绩。在历时近2个月的校第五届”阳光体育文化节“系列活动中（包括了飞镖、足球射准、跳绳、超远距离投篮、踢毽子等个人项目的比赛，同时还包括健美操、20人21条腿跑、跳大绳等集体活动），我院团委学生会组织近600人参加了本次活动所有项目的比赛，继第四届”阳光体育文化节“夺冠后，又一次获得”阳光体育文化节“的团体总分第一名。在校32届运动会中，我院取得团体总分第五名，并获得”体育道德风尚奖“。在校团委主办的各类活动中，我院获得”新星杯“男子篮球赛第二名，并获得”优秀组织奖“，”党在我心中“演讲比赛二等奖，”璀璨之星“主持人大赛、”新星杯“歌手大赛和宿舍美化大赛的优秀组织奖。xx年度我院在校团委、体育教学部组织的大型活动中获得最佳组织奖7项，获奖比例达到38％。在校”五？四“评优表彰中，我院团委荣获”五？四“红旗团委称号，更是对我院团委工作的肯定与认可。

在取得成绩的同时，也存在着几点不足。由于我院学生大一大二在曲江校区，大三大四在金花校区，造成主席团成员与学生会各部门干部干事交流沟通不够，曲江校区学生对金花校区环境不够熟悉等不足。希望新一届团委学生会干部加强交流，弥补不足，立足本职，以服务同学为根本，携手把我院学生会打造成一支更加优秀的学生组织。

最后，预祝我院新一届学生会工作蒸蒸日上，祝愿自动化与信息工程学院的明天更加辉煌。

谢谢大家！

大会发言稿11

尊敬的各位领导，亲爱的各位兄弟姐妹：

大家好！

在这个春光明媚、充满希望和梦想的日子里，我们在以王志斌总经理为新领导班子的带领下，满怀激动和喜悦的心情迎来了椰林酒店水疗部试业的好日子，这标志着我们酒店即将步入一个全新的起点，一个新里程碑正在我们手中树起。回首水疗部筹备阶段，虽然经历过波折，但在酒店董事长及总经理的大力支持、在兄弟部门的配合与协助下，部门全体同仁上下一心、团结一致、努力拼博，勤勤恳恳、任劳任怨，积极主动地将各种困难一一化解。在此，也再次向关心与支持部门工作的各位领导及同事表示衷心地感谢！在今后做好日常工作的基础上，我们将一如既往地地不断钻研服务技能，努力提高业务管理水平，在思想上严要求、在工作上求实、务真，全方位提升对客服务质量。

1、严抓服务技能，树立核心竞争力

目前本地区市场渐进行寡头竞争格局，作为市场挑战者的我们唯有在服务技能创新，并逐渐聚集起本酒店独有的核心竞争力，才能在竞争激烈的市场中崭露头角、并逐渐抢占市场份额。今后，我们将严抓技师手法及服务技能，并树立全员营销意识，让部门全体员工懂得“今天的服务就是明天的市场”，让员工把自己的言行、举止都提升到营销的高度上来，让员工意识到自己为宾客提供的优质服务就是在支持营销，从而使全体员工在思想上高度保持一致，保证了各项工作能够落实到位。以此来不断提高顾客满意度，提升酒店整体形象，形成独有的市场核心竞争力。

2、规范服务用语，提高对客服务的专业性

针对我部门各岗位服务用语存在不规范、不统一的现象，部门将搜集各岗位专业服务用语进行留精去粗、统一规范，作为我们对客交流的语言指南，同时也作为我们培训的教材。相信规范服务用语执行以后，部门员工在对客语言交流上肯定会有显著提高。

3、加大培训力度和培训方式，提升服务质量

由于部门工作的特性，招来的新员工自身素质和综合能力不尽相同，或者从未做过酒店行业，理解能力和操作能力不一而足，给部门管理带来一定的难度。为此，部门已经详细制定了新员工培训计划和培训内容及在职员工系统培训计划和培训内容，将由部门负责人亲自负责培训、监督，并且对每一次的培训内容进行专项考核使培训工作得到深层巩固。今后，部门每周、每月搜集投诉案例和日常工作中发现的问题，由管理人员集中研究，找出问题的`症结对员工进行专题培训，使服务和管理上存在的问题通过培训工作一一得到解决。

4、建立与健全部门各项规章制度

规章制度是加强酒店管理的重要保证。今后将全方位加大管理力度，按照星级酒店的标准，继续完善各种规章制度、工作流程，逐步建立起以“制度管人”和以“奖金拉开档次”为主要内容的奖罚激励管理机制。对每一个人的岗、责、目标都提出了明确的标准，对超越和违反的都做出了相应的处罚规定。做到了对每项工作、每个工作环节都有章可循，有规可依。

5、准确定位，转变观念，加大营销力度。

提高酒店的知名度和培植自己的固定客源，是一个酒店生存和发展的基本前提。根据不同季节制定营销计划，注意稳定老客户，发展新客源，同时建立全员营销的大营销网络以及相应的营销奖励机制，以最大限度地调动每一个人的工作积极性。

大会发言稿12

尊敬的龚书记、各位领导、同志们：

大家好！

很高兴站在这里作为党员代表发言。经过几个月时间的孕育，地理科学学院20xx级本科生党支部终于成立了，学院党委对党支部的成立花了大量精力、做了大量工作，借此机会，让我们再次对领导的关心和支持表示衷心的感谢。

党的基层组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒，是党全部工作和战斗力的基础。在党的基层组织中，党支部是最基层的一级组织，这样的位置决定了党支部在党的建设中具有极其特殊的地位和不可替代的作用。而我们20xx级本科学生党支部的成立必将产生深远意义和重大影响：

1、必定为我们学习和贯彻党的路线、方针、政策指明正确的政治方向；

2、必定为规范党内组织生活、加强党员的管理和监督起积极的作用；

3、必定为党员教育和新党员发展提供积极健全的机制；

4、必定为各项活动的深入开展，组织宣传提供坚强的后盾；必定成为党密切联系非党员同学的重要桥梁和纽带。

要发展党支部，离不开每个党员的共同努力，在此，我要代表支部的所有党员做出以下承诺：

一、进一步加强党的理论知识的'学习，关注时事政治，坚决拥护党的纲领、路线、方针和政策，深入开展批评与自我批评，定期向党组织递交思想汇报，努力提高自身的政治理论素养。

二、在专业的学习上要更加勤奋刻苦，明确目标，端正态度，努力提高学习成绩，注重学以致用，同时还要拓宽知识面，与周围同学共同进步。

三、在工作上要踏实负责、耐心细致、提高效率、注重创新，积极主动的开展好各项工作，圆满完成组织交付的各项任务，把全心全意为同学服务作为自己的行动指南。

四、在日常生活中要乐于助人，真诚待人；勤俭朴素，养成良好的生活习惯；尊师重道，关心同学；遵守法律和学校学院的各项规章制度，在各方面都要严格要求自己，切实发挥好模范带头作用。

党支部的成立，为我们施展先锋带头作用提供以一个很好的平台，我们一定好好利用这个平台。在自己进步的同时，不断帮助一些思想上要求进步的同志。使20xx级本科生党支部不断成长壮大。

大会发言稿13

各位董事、各位员工、同志们：

大家好！

瑞雪消融，春风送暖，。在这霞光灿烂的时刻，我们每一位HY人的脸上都洋溢着喜庆的笑脸。今天南京HY建设工程有限公司第一次全体员工大会在这里隆重召开。我谨代表集团公司的领导班子、公司党支部向一直以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以衷心的感谢和崇高的敬意。

在董事会的英明决策和正确指导下，原南京江宁经济技术开发区建筑安装工程有限责任公司经过机构调整，人员调配组建成南京HY建设工程有限公司。这次大会既是集团公司的第一次全体员工大会，更是一次鼓舞士气、激励斗志的大会。新集团公司的成立给HY人提出了更高的要求。在这个新的实践过程中，富有创造精神和创新能力的HY人，一定要团结起来，为开创HY辉煌的未来而竭心尽力！对于公司未来的发展，我相信我们每一位HY人都是满怀豪情、踌躇满志的，我更相信我们每一位HY人都有足够的信心来勾勒公司的宏伟蓝图。这次公司全体员工大会，我主要讲五个方面的内容：

一、转变工程项目的经营和治理方式。

对于利润大、工程量大的项目，工程项目实行全面目标治理。这种模式主要用于对内部分公司、项目部的治理。对于利润小、工程体量小的项目，实行工程风险责任治理。这种模式主要用于对分包项目以及挂靠项目的治理。下面我主要讲讲目标治理模式。

集团公司下辖九个分公司，为了明确各个分公司的责、权、利，最大限度地调动一切积极因素，我们非凡拟订了责任目标考核与奖惩办法对所下辖的各个分公司实行工程目标承包治理制。对单项的工程项目实行具体的合同考核，对项目部项目经理为代表的班子进行责任目标的考核。项目工程以内部竞标的方式，把突出项目治理力量和人员作为重点，上缴的利润作为依托，其他目标保证措施作为依据，综合地实行打分，公平、公正、公开地实施内部招标。通过这种方式一方面能够做到优胜劣汰，提高现有分公司的内在实力，另一方面能够确保项目更好地完成，各方面得到一个有力的保障。

（1）、在成本治理上，实行施工过程的全程跟踪、服务、引导、监管。做到实行人力、物力、财力的综合统筹、统管、统分、统配。在施工过程中技术部门要严格把关，具体的对每个月的工作完成量和实际消耗成本进行分析。针对分析结果及时发现问题、调整成本支出，纠正成本治理中出现的纰漏。在保证质量的情况下把控制成本的支出作为重点工作来抓。技术部的治理要切实落实到位，不能流于形式。

（2）、在工程的质量安全治理上要制定相应的质量安全治理条例。根据条例正确指导施工。只有科学有效的治理才能杜绝施工过程中轻易出现的质量与安全问题。

（3）、在施工进度治理中，我们实行以合同和业主方的要求为目标，每个月对工程进行分解，相应的制定项目月计划任务，根据月计划来严格把关，掌控施工进度。未能完成月计划的项目组要及时上报原因，并采取补救措施及时祢补。但不能影响下个月的计划。

二、改变公司原有运营模式，实行总公司和分公司新的合作形式。

分公司

总公司、分公司及项目部的关系由原来的单向治理模式（总公司

总公司

→分公司→项目部）转变为双向治理（）。

项目部

这样的运营模式使这三者的关系更加密切更加有利于以后的发展。主要体现在以下三个方面：

1、总公司的各项制度、方针、政策及工作指令在下达过程中减少了中间环节，节约了时间。保证了上情及时下达，上令及时下行。

2、总公司、项目部领导班子和分公司之间的利益能够得到兼顾，避免了一些项目施工中轻易出现的矛盾。同时也化解了当前集团公司在过渡期间总公司和各分公司之间的矛盾。

3、促进分公司内在实力的提高，有利于分公司队伍建设的加强，为以后能够获得更大的利益奠定了基础。

三、加强集团公司职能部门建设，实现公司总体实力的`提高。

要在集团公司党组和董事会的领导下，带领经营班子，依靠广大干部群众，集思广益，开拓创新，紧抓机遇，加快发展，奋发图强，努力做好以下两件事情：一是建设一支高素质的经营班子和干部员工队伍，二是实现公司的健康、快速和可持续发展。现就提高员工队伍素质和加强职能部门建设，结合公司实际，我提出三点要求：

1、加强各部门人员的队伍建设。目前各部的人员确定、岗位设置正逐步完善完备，人员队伍的建设将逐步走向正轨。

（1）技术部门在集团公司中处于一个重要的地位，承担着重要的职责。一个工程项目从招投标开始到施工过程的跟踪、服务、引导、监管再到工程的竣工验收、决算，技术部一直发挥着重要的作用。只有又精又专的技术技能才能适应公司的下一步发展，只有拥有过硬的专业本领，我们才能在市场经济的大潮中立足站稳，发言稿《员工大会总经理发言稿》。所以提高技术部门人员的综合素质是迫在眉睫。在此我希望技术人员在下一阶段要加强专业知识的学习与积累，不断“充电”、“加油”，提高自身的技能水平。

（2）综合治理部承担着治理、承办、协调三大工作任务，担负着公司办公中心的日常行政工作和后勤保障工作。针对综合部工作范围广、工作内容杂的特点，综合部要科学合理地分配好人事、秘书、后勤的工作，将综合部的重要作用发挥好。

（3）财务部是公司的财政中心，要做好公司的财务汇总和支出计划，发挥好其重要作用。财务部要做到人尽其才，各司其职，将公司的财务报表、工程往来款结算、各项贷款工作做好，严格财务制度，确保专款专用，杜绝工程款的挪用、移用。委派好各分公司的主办会计。

（4）工程部承担着工程的施工任务，对工程的安全、质量负有直接责任，所以下一阶段要发挥好不怕苦不怕累的优良传统，配合各项目部作好工程的安全质量的监督工作，保证工程进度。提高工程质量，打造精品工程，树立HY品牌形象。

（5）劳务治理部要做好公司的劳务安排工作，针对各项目部需要及时聘用素质高、技术硬、信誉高的各工种劳务人员配合施工。

（6）物资供给部要发挥好工程物料的采购、供给作用。调查统计项目部实际所需物资种类和数量，分析物资市场行情，在确保材料质量的前提下，控制材料的价格，争取减少成本支出，增大利润空间，保障项目部工程进度。

总之，各部门要作好各自的本职工作，发挥好各自的作用。集团公司成立以来，公司又吸收了一些新员工。他们的加入，带来了他们的热情、活力和积极进取的活跃思想。我希望这种热情让公司更加布满生气。我们力争用三年的时间来努力提高人员队伍的整体素质，真正达到建筑业国家一级企业人员的素质要求，打造一级品牌企业。

2、建立健全公司的各项规章制度，规范各种操作流程，完善用人机制，明确责权。一方面用各项规章制度来规范、指导工作，使各项工作都步入正轨；另一方面从分配机制入手科学合理地将事务分解到每个人，做到每件事情都有专人负责。每周各部门要上报月工作计划和月总结汇总，明确责任人、工作内容、工作完成时间。我们会针对上报的月计划和总结对部门进行考核，考核结果也将作为年终考核的一个依据。各部门也可以采用这种方式对每个人安排分派工作。

3、各部门要齐头并进、协调配合，团结一致的共同把公司工作做好。团结是干事业、干成事业的基础。在工作中要多商量，多沟通；要换位思考，互相理解，互相支持；要宽以待人，多体谅别人；要讲风格，讲境界，识大体，顾大局。只有一个团结和谐的集体，才能使大家同心协力、优势互补，圆满完成各项工作任务。

四、提高施工能力，树立HY品牌。

组建两到三支具有专业水平的自有精干队伍，实现总公司在施工技能上具备真正的实力。以不断发展自有队伍来对外塑造公司形象，争取用不到三年的时间打造成熟的HY建工品牌。

1、公司的品牌塑造的第一要务就是要培养一支能够创造品牌、维护品牌的员工队伍。首先员工队伍要稳定。只有稳定的员工队伍才能保证工程质量的稳定。其次员工队伍素质要高，要不断的提高员工专业素质和综合素质。工作间隙要加强员工质量意识教育，培养员工的品牌意识，树立“产品就是品牌，品牌就是效益”的观念。

2、准确把握公司品牌的定位。公司要在对建筑行业和自身条件充分调查的基础上，最大限度地整合公司的优势资源，在激烈的市场竞争中占取并扩大市场份额，打出一级资质的HY品牌。

3、提高工程质量，为品牌的发展奠定基础。工程质量是品牌塑造的加速器。公司要想成功的塑造自己的品牌，单有一流的员工队伍和精准的品牌定位还不够，还应有高质量工程。工程质量的提高是成功塑造HY品牌的要害。HY品牌的塑造是一个长期的过程，贯穿在公司的运营和生存中。没有品牌的公司是失败的，是没有市场的。只有实现品牌的最大化扩张，才能更好地带动公司发展，提高公司的综合竞争力，从而实现利润的最大化。所以下一阶段我们要以企业总承包一级资质为依托，以先进技术、优质质量来不断地创建精品工程。走出江宁，走出南京，走向全国，将HY的品牌载入建筑业的篇章。

五、针对下一阶段的工作，提以下三点要求：

１、切实转变观念，树立危机意识，积极参与市场竞争。有了新

观念，才会有新思路，才会有新举措，才会有新发展。所以我们首先要改变以前懒散工作、松散治理的局面，树立新的工作观念，理出新的工作思路，制定新的工作措施和方法，以积极的态势来面对工作。

２、优化人力资源结构，培育和打造高素质的员工团队。下一阶段我们继续加大人才的引进力度。把培养和打造一支高素质员工队伍作为一项长期任务来抓。

3、公司上下通力协作，争取超额完成20xx年产值3.2亿元，利润1800万元的目标，实现省优工程个，市优质工程个的预期目标。

各位董事、各位员工、同志们，以上的三点要求并不高，我希望我们每一位HY人都迈开大步大干一场。公司领导班子对大家寄托着殷切的期望！HY辉煌的未来需要我们去开创！希望大家热爱HY的事业，志存高远，充分展现自己！

大会发言稿14

尊敬的各位领导、老师、同学们：

大家好！首先我代表全体同学感谢半年来对我们辛勤付出的各位老师！老师，您辛苦了！

此刻，我作为进步学生代表上台发言感到非常荣幸，下面说说我的一些体会。

前两次月考我退步很快，回家后认真思考了退步原因。主要有两点：一是因为我没有良好的学习态度，总认为不用努力，也不会太差，我错了。学习像逆水行舟，不进则退。二是因为我有偏科现象，英语成绩实在太差了，是我拉分的主要学科。

找到原因后，我制订了学习计划：

1. 端正学习态度，把心思全部用在学习上。

2. 针对英语学科认真制定了复习计划。

3. 合理安排时间，按老师要求每天自觉上四节晚自习，有一节专门复习英语。

4. 注重巩固复习，每天晚上完成作业后，要把一天学过的内容再温习一遍。

我就是这样做的。这次考试成绩不理想的`同学，只要努力，你也会取得好成绩的。

马上放寒假了，我想为大家提几点建议：

1. 认真完成假期作业。

2. 坚持每天1到2个小时复习学过的知识。

3. 多读书。我们看的名著要认真阅读，做好读书笔记，并认真写读后感。

4. 在家中，多帮父母做一些力所能及的家务。

5. 建议一些字写得不太好的同学要坚持每天写一到两篇字帖。

最后，我预祝同学们度过一个有意义、有收获的假期。预祝老师们度过一个快乐轻松的假期。

我的发言完毕，谢谢大家！