2016国税数字人事心得体会

“数字人事”是运用“互联网+绩效管理”理念，探索人事工作的信息化管理。下面是本站小编整理的2016国税数字人事心得体会，希望大家会喜欢!

　　【2016国税数字人事心得体会1】

三十年浩如烟海，经历了无数的风风雨雨，一度择岛而居，一度踏海而行，想当初风华正茂，而如今两鬓染霜，磕磕绊绊走过三十个春秋人事档案记载了职业生涯的点点滴滴，也见证了我的成长经历。还记得初入税门，首先见到的就是人事部门的杨大姐，她接过了我的入职档案和介绍信，郑重的把它们放进了厚厚的档案柜，这是我第一次接触人事，当然那时还没有计算机，没有数字。和蔼的大姐，关切的问这问那，向我介绍了将要从事的工作，还有税务部门这个大家庭，刚开始还有点拘束，不一会就消除了紧张情绪，她把我领到财务室，第一次领到了半个月的工资，有了第一次的工资档案，心里面甜丝丝的，有点小激动，盘算着给父亲买点好酒，给母亲扯块花布，来报答父母十八年的养育之恩。

然后是正式上班，师傅领进门，修行在个人，每一次工作的变动，每一次学历的提高，每一次职位、职称的变化，都有人事档案的记载;每一次考试成绩，每一次评优嘉奖，每一次工资增长，在档案中都能体现;能级的认定、绩效的考核、等次的变化，在人事档案里都有据可查，这时，人事还停留在手工阶段，数字还处在萌芽。

随着计算机的普及，人事工作也上一个新的台阶，想当年，也经历过一次计算机的绩效管理，每天签到，撰写工作记实，可好景不长，也不知是何原因，这种工作模式鹿死胎中，不了了之，当然那次的绩效管理，不可与这次数字人事同日而语。

这次的数字人事，作为全国税务系统的试点单位，全省上下都很重视，从省局局长到普通一兵，人人参与，个个有份，因为它牵扯到每个人的切身利益。随着国家计算机加战略的普及，各行各业都搞起了互联互通，互联网、物联网的兴起，注定要将计算机带入千家万户计算机这个红娘，串起了各个产业的方方面面。

而数字和人事，这两样看起来风马牛不相及的事物，有效的进行了结合，它解决了困扰多年的人事管理不能量化，干多干少一个样的弊端，解决了高端人才和普通员工拉不开档次的大锅饭思维，摒弃了教授不如卖茶叶蛋赚钱的怪圈。人的管理，一切以数字来说话，数字为人事来服务，数字人事就像个掌中宝，事无巨细的工作全部纳入。从数字人事实施以来，再也看不到工作懒散、上班卡点或经常迟到一族，反而出现上班看着表一路小跑，碰到熟人打个招呼，头也不回赶去签到;下班以前整体在位，绝无早退买菜办事，系统签退不早一分一毫的新变化。因为干部们知道，数字人事管的就是工作纪律，没及时签到和签退，扣钱事小，影响了前程，实在没这必要。

有的干部把它视作紧箍咒，还有的对它抱有抵触情绪，这都是人事制度改革的阵痛，慢慢的都会适应。数字人事它也不是万能，数字再准确，也会留有后门，也需要人来执行，上有政策下有对策，是某些执行政策之人的强项，没有有效监督，再好的制度也会执行走样。

　　【2016国税数字人事心得体会2】

刚开始我觉得“数字人事”在税务系统不实际，通过这一段时间的学习了解，我觉得这是提升干部管理水平的重大举措，是一条注定平凡而又不凡的路，它的出现仿佛给税务干部队伍的生活注入了一丝清泉，又仿佛在迷雾中点亮了一盏明灯。

就我工作的部门而言，出现了可贵的“三多三少”，那就是工作上班提前的多了，下班早走的少了;工作干实事的多了，干虚事的少了;工作兢兢业业的多了，慵懒散浮的少了。

80年代初我从部队复员进入税务局，一直从事着行政管理工作。我时常这样想，每个人的心是一个源头，泉水从这里出发，汇成小河，再汇入金昌国税这个大海。只有每一屡泉水是清亮的并且在奔走途中不断摒弃渣子，保持这份清亮，才会有一个金昌国税清亮的海。

“数字人事”的出现，把各方面数据信息累积管理可比化、环环相扣，实现干部管理日常化、准确的记录和科学运用税务干部的“德、能、勤、绩、廉”，是一项创新的干部管理方式。它不是冷冰冰的数据、更不是束缚我们自由的工具!它记录着我们每天的行动轨迹、记录着我们工作的点点滴滴，更记录着我们人生价值在工作中的体现!

《礼记》中说：“君子慎其独也。”慎独，人人向往之，却也是人人难为之。而数字人事，就像是一位老师，时刻提醒着我们要按点签到签退，要按时记录工作日志，大家时刻关注着时间，关注着自己的工作安排，不敢懒散，不敢拖沓。最让我惊喜的是，每个人都找到了自己的知识盲区和短板。工作日志上各项工作完成进度和情况一目了然。许多年轻人养成了时时刻刻检查工作安排的习惯，再没有空闲去走神，再没有任务被遗忘。

人不患寡而患不均，不患贫而患不安。公平，在数千年前，我们的先人就发现了。可见一个公平的竞争环境，一个公平的评价机制是有多么的重要。数字人事的应用，正在改变着过去对干部评价全凭领导一己之见的尴尬境地，它用系统的方式将干部的情况以要素的形式展现，签到、请假、纪实，事无巨细，全面呈现;将自评、同事评、领导评集于一体，最客观最全面的展现干部的实际情况。它就像是一把标尺，公平地衡量着每一位干部的德与才，尽其所能的为我们提供最公平的工作环境。

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