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电厂工作计划(通用10篇)

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日子如同白驹过隙,我们的工作又将迎来新的进步,是时候开始制定计划了。好的计划是什么样的呢?以下是小编为大家收集的电厂工作计划,欢迎大家分享。

电厂工作计划(通用10篇)

电厂工作计划 1

为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,进一步落实集团公司“节约年”工作部署,按照集团公司、大唐甘肃公司《关于开展秋季安全大检查工作》文件精神,该厂部决定从10月10日开始至11月20日结束,在全厂范围内开展20xx年度秋季安全大检查工作。

这次秋季大检查,厂部制定了统一的工作方案,并精心组织,成立了专门秋检领导小组,并下设安全监督组、质量验收组、技术措施监督组、宣传教育组四小组,全面监督配合此次秋检工作的顺利进行,保障了我厂20xx年度秋检工作的有序进行。在组织上安排得力,措施完善,按照有计划、有目标、有考核、全方位的工作方针,为此次秋检工作的稳定开展奠定了基础。突出了此次秋检工作的重要性和必要性,充分做到密切配合、相互监督。

并结合公司提出的“责任到人、强化管理、标准管理、突破瓶颈、综合治理、重在治本、科学统筹、实现两型”三十二工作思路为指导方针,严格制定了秋检工作安排表,并与本单位星级考评相结合,并从安全措施、技术措施入手,使秋检工作更加合理完善,严格做到分工明确、责任到位。结合秋检工作,在生产上强化了安全生产管理制度和“五查”工作标准。

要以落实建设“两型”企业为主线、以实施标准化管理为基础,以稳定安全生产为目标,从“两票三制”标准化、安全生产管理化,落实各级人员安全生产责任制入手,把“保电网、保人身、保设备”作为防止事故发生的一项重要措施。

秋检工作要做到统一思想、提高认识、精心落实的工作态度。遵循季节性特点,在做好防寒防冻等秋季安全检查例行工作的同时,更要以重大危险源管理、二十五项反措、技术监控、星级考评、“两票三制”三个百分之百的执行和标准化作业为重点工作,充分意识到秋季安全大检查的季节性、重要性、必要性的特点。

在秋检中及时发现问题,分析目前存在的问题,按照厂部的部署,统筹安排。坚持“谁主管、谁负责”的原则积极整改、按期完成,抓好整改落实,不断夯实企业的安全生产基础。全面落实我厂20xx年度秋检大检查工作。

根据20xx年的总体工作思路、安全目标、生产经营目标和公司长远目标,我们将重点抓好以下九项工作:

(一)牢抓命脉,健全安全长效机制

安全生产是企业发展的永恒主题,20xx年,公司将进一步夯实安全基础,全方位、全过程和全员参与,强化安全管理,形成党、政、工、团齐抓共管的良好局面。

一是狠抓安全生产责任制的落实,做到责任和压力到位。层层签订安全生产责任书,明确公司、部门和班组安全控制目标和责任,按照“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”等原则,做到职责分明、各司其职、各负其责。

二是认真做好安全性评价整改落实工作,以此为切入点,理顺安全管理的各个环节,进一步细化各级安全生产目标,杜绝违章现象,达到全面提升公司安全管理水平的目的。

三是狠抓安全意识的'教育和培训,做到培训和教育并重。通过开展各种形式的安全教育活动,宣贯各项安全标准,使安全深入车间、深入现场,深入人心,培育良好的安全文化。

四是狠抓安全隐患排查,对查出的隐患要做到责任、措施、投入、时限、预案“五落实”,及时跟踪,限期整改,形成闭环管理。通过开展日常、专项、季节性等安全大检查的方式,对安全管理、现场违章、设备隐患等进行查处和治理,不断提高企业的安全管理水平。

五是狠抓安全规章制度的健全和完善,做到有章可循,违章必究。

六是狠抓应急管理体系的建立、健全、完善和演练,做到机制畅通,运转高效。

七是狠抓特种作业和特种设备的规范管理,做到特种设备定期必检,作业人员执证上岗。

八是狠抓安全考核,完善《安全绩效考核制度》体系,提高企业安全执行力。

(二)抓好发电运行,全面推行机组实现标准状态运行

抓运行即是抓电量、抓紧经济指标,要积极推进运行四化工作(例行工作程序化、运行操作规范化、指标控制精细化、岗位工作全能化),全面推行机组实现标准状态运行。为此,必须全力做好以下两项重点工作:

一是提高运行操作水平,要使机组开得出、发得稳,降低非计划停运行和非计划降出力,最大限度降低电量损失。

二是要进一步深入开展节能对标管理,通过经济技术指标的对标,不断寻找差距、分析原因,并采取对策措施缩小差距,通过循环往复的查找问题,解决问题,促进各项技术经济指标明显进步,有效提高公司的精细化管理,使生产运营水平在在改进中持续提高,最终实现机组标准状态运行。

(三)强力保障,抓实设备可靠治理

设备的可靠性是火电企业生产运营的保障,抓好设备治理才能赢得市场:

一要认真抓好设备日常巡视、定检和维护工作。

二要认真抓好设备的技术改造,加强成果分析,确保技改后机组的运行可靠性和经济性有明显的提升。

三要认真抓好机组的等级检修工作,注重前期策划、过程控制和质量管理,确保各次检修能安全、如期、优质、高效地完成。

四是强化设备日常管理,提高消缺率和消缺质量,提升设备可靠性。

五是加强现场文明生产,加大泄漏治理力度,加强5s管理,抓好重要设备的隐患排查,不断提高机组安全健康水平。

六是大力推行“三制一化”(定检维护制、状态检修制、检修文件包制,标准化作业),全面提升设备检修管理水平。

(四)着力关键,保障电煤高质稳定

燃料管理是火电企业成本控制的重头,是经营管理的关键,对内要规范管理,不断提高燃煤管理的水平,对外要积极的应对市场,发扬“三千精神”抓好电煤采购,保证采购600万吨电煤的决心不动摇。为此,要着力做好以下几个方面的工作:

一是严格执行燃料管理的各项标准,不断完善燃料信息管理系统,在采制化流程中利用先进的条码方案,使燃料管理进一步科学化、规范化。

二是严格执行燃煤管理十项制度,加大反腐倡廉的力度,强化职工思想信念和宗旨意识,厉行“三保一防”,提高拒腐防腐能力,做好效能监察,保证燃煤经营管理队伍的廉洁。

三是深入煤炭市场调研,准确把握煤炭市场的变化和导向,适时调整电煤采购方略,加大与盘县地方、盘江煤电集团和黔西南州等地的供煤企业的协调力度,保证各进煤渠道畅通,为电煤采购营造良好的外部环境。

努力拓宽收煤半径,开辟云南富源新煤点,力争多进煤、进好煤。四是继续强化效能监督和打击掺杂使假的力度,做到入厂煤量、质、价相符,确保煤质、煤量稳中有升。

(五)抓细核心,推进全面预算管理

控成本,创效益,全员必须牢固树立这一成本意识,抓实、抓细全面预算及财务资金管控,坚持向管理要效益,要做到:

一是以eva价值管理管理为指导,利用erp信息系统平台,合理管控生产经营流程,提高公司精细化管理水平。

二是进一步落实各项业务成本费用指标的分解和控制。

三是严格过程监督,定期分析指标、费用、成本的完成情况。四是减少备品备件库存数量,减少资金积压,努力降低生产成本。

(六)强化培训,打造高素质职工队伍

人才是企业强基固本的关键要素,公司将大力实施人才强企战略,全面开发人力资源规划,为打造公司核心竞争力提供坚强保证。20xx年公司定位为深化培训工作年,全面提升员工素质,以人才培训为重心,抓好职工队伍建设。

一是做好公司人才储备战略目标和员工职业生涯发展规划。二是编制下达从业人员岗位资格培训计划,建立人才资源库。

三是深入开展岗位技能培训,认真做好新人员的上岗培训工作。

四是进一步加强中层、管理人员的政治、文化、业务素质教育培训,采取“走出去、请进来”的方式拓展学习途径,造就高素质的管理人才队伍。

五是大力开展技能竞赛活动,投入专项资金,通过激励机制以竞赛的形式提高职工学习技能的积极性。

六是定期安排专题讲座,聘请专家教授、兼职教师进行深层辅导,提升组织与管理、沟通和艺术等工作能力。

七是大力倡导技术能手考评工作,建立激励机制,鼓励职工走专业成才之道。

八是要进一步改善公司学风,创建学习型组织和学习型员工,增强职工对企业的归属感,使其服务于企业、忠诚于企业、感恩于企业,在创造企业价值中实现个人人生价值,在提升个人价值中推动企业可持续发展。

(七)以人为本,极力为职工谋福利

由于体制方面的原因,公司在为职工谋福利方面遇到很多困难和阻力,但领导班子一直在努力,为职工谋福利的决心不动摇。我们将努力争取改善职工的生活和工作环境,完善包括红果家属区在内的生活娱乐设施。在条件成熟的情况下,职工作息时间将试行早九晚五,让员工能每天都能回到红果生活区与家人团聚。广为开展各种有益活动,创建家园文化,提高广大职工的幸福指数。

(八)双管齐下,抓好党建企业文化

20xx年,我们将继续加强基层党组织建设,打造一支过硬的党员队伍,充分发挥党员的先锋模范作用。加强企业文化培育,卓有成效地做好职工的政治思想工作,教育广大职工正确认识和理解企业的发展前景,使职工从思想上、文化上、管理理念上全面融合。真切地关心职工生活、关注职工思想动态、稳定职工队伍,努力提高企业的感召力和凝聚力。

(九)沟通协调,构建企业和谐环境

公司将进一步加强和业主的沟通,密切联系地方各级政府,切实搞好对外协调,努力营造和谐宽松的外部环境,为生产经营提供强有力的保障。

电厂工作计划 2

在公司领导的关心和指导下,通过电站全体成员过去一年的辛勤耕耘,在胜利完成了公司下达的电站、开关站的既定工作目标的基础上,配合业主验收、接收投产了双电站,并迅速进行了大量消除设备缺陷、现场环境整治工作,使双电站的安全生产状况迅速步入正轨并取得了较好的发电收益。为巩固过去一年取得的成果,争取在新的一年中各项工作能更上一层楼,作计划如下:

总体目标:

1、经济效益目标:完成或超额完成公司下达的发电量任务;

2、安全目标:实现安全经济运行;不发生人身轻伤及以上的事故;不发生责任性设备事故;无防火、防汛责任事故;

3、生产目标:主设备完好率100%;继电保护和自动装置正确率100%;主设备消缺月度完成率100%;发电设备强迫停运次数不超过0.5次/年台;

4、现场文明生产目标:保持生产现场的整理、整洁,做到文明生产。

为实现上述各级目标,现将具体的工作计划如下:

一、优质完成或超额完成公司下达的发电量指标

发电量是电站经济运行的重要指标,为保证电站的最大经济效益,运行维护电站讲继续采取必要的措施:

1、通过1月份对电站一号机组和二号机组以及3月份对双电站一号机组、二号机组以及三号机组的小修工作,检查机组状态、消除机组缺陷,为汛期稳定运行创造条件。

2、通过对维护保养计划细则条款的完善,提高设备维护保养质量,对设备进行精心维护、精心作业,实现“设备零缺陷管理”,努力杜绝因设备缺陷原因造成的电量损失。

3、制定周密的工作计划,使工作计划的实施率控制在90%以上。在进行设备操作、检修前,充分做好准备工作,提前进行演练,在保证安全的前提下尽量缩短操作时间,减少因操作时间长引起的`电量损失。

4、根据双电站投产后的具体情况,完善负荷分析,在保证发电量的基础上进一步探索降低耗水率,有效利用有限的水量,减少弃水和泥沙淤积。合理调配负荷,提高机组运行水头,实现设备运行的最高效益。

5、通过过去的总结,对厂用电用电率进行总结分析,继续深挖节能潜力;对于双电站要根据设备特点,摸索尝试节能手段,降低厂用电用电率。

6、积极配合公司经营人员,根据现场实际情况,提供可多发电量的信息。

7、积极主动与调度搞好和谐工作,培训值班人员与省调人员的工作协调能力;集控中心每日掌握好水情、水库水位与负荷的关系、两站发电耗水量和时间差别关系,及时与公司和省调进行联系,确保电站的最佳经济运行。

8、严格执行“两票三制”,规范员工工作行为,杜绝安全因素造成的经济损失。

9、严格控制负荷曲线,对负荷曲线的控制采取三重把关,杜绝人为因素造成的不合格电量的产生。

二、建立科学的设备维护管理系统,保证设备健康运行

设备的健康状态直接影响电站的经济运行,对电站的安全运行有着直接的联系。运行维护电站按水电站职业化管理的要求,根据多年来运行维护管理经验,建立科学的、系统的设备维护管理。

(一)根据维护计划、标准,精心进行设备维护保养

1、根据维护保养计划细则条款,加强培训和演练,根据《设备年度保养计划》和“细则条款”制定出相应的月度保养计划;

2、完善设备“十字保养”法,即:清洁、调整、紧固、润滑、防腐。根据现场设备运行情况,对具体设备或具体元件实行定期“十字保养”;

3、建立设备维护标准,参照有关标准、厂家技术资料编写并完善检修设备的质量及工艺标准,对检修质量点进行有效的监理和控制;

(二)建立对设备在线监测,减少设备缺陷的产生

1、通过仪器、仪表及人的感观对设备进行在线监测,通过数据分析和比较,预先得知设备是否要出现故障。

2、对设备存在的缺陷建立相应的档案,加强巡检次数,对缺陷的发展情况进行跟踪,使得带病运行的设备处于监控范围内,如:当发现某设备有渗油现象,便对其现象进行记录,记录由渗油发展为漏油的时间、漏油间隔时间等,判断是否进行检修,并合理安排低谷时进行消缺。

(三)建立标准化的维护管理

标准化的维护作业,关系着设备的检修质量、设备的使用寿命等,是保证设备健康运行的管理制度。

三、认真执行水电厂的电能质量、金属、化学、绝缘、热工、电测、环保、继电保护、节能和坝工十个方面的技术监督。

目前十大技术监督正已开始建立,计划在上半年完成,建立相关的台帐,下半年对开始对十大技术监督进行不断的完善,按技术监督的要求做好相应的工作计划、工作总结及相关记录。建立技术监督网,明确各级人员的职责。

四、安全管理

运行维护电站通过制定严格的安全管理,目标是实现XX年度安全经济运行;不发生轻伤、重伤事故;不发生设备事故;无防火、防汛责任事故。

1、不断完善安全管理制度,明确各部门、岗位人员的安全职责,做好安全网控制;

2、做好安全检及安全性评介管理,完成年度安全性检查、安全性评价、节前安全性检查及专项检查的计划,对检查出的安全隐患及时整改;

3、做好反事故措施计划及安全技术劳动保护措施计划;

4、做好员工安全教育,组织员工学习国家有关电力安全生产的方针、政策、法令的规定;学习安全管理规定、运行维护操作规程、特殊工种技术操作规程;以电力生产中的事故案例结合本单位实际情况总结经验和教训并制定相应预防措施;定期开展反事故学习、消防演习和防汛演习。

5、做好专用工具、安全工器具、电动工器具的管理工作,按规定时间对安全工器具做检验工作,做好安全工器具的台帐管理。

6、做好消防管理工作,成立消防组机构,明确各级安全职责,制定防火的具体措施。

五、现场文明生产管理

通过现场5s管理,继续巩固深化电站现场管理水平,改进开关站现场管理情况,彻底改变双电站生产现场现状,并在年内使双合电站现场文明生产管理基本达到一流水电厂管理水平。

1、通过规范仪容仪表、言行,树立电站的对外形象;

2、完善设备、设施的标示工作,使现场达到目视化管理;

3、持续改进“5s”活动,建立“5s”活动实施计划。

六、技术资料管理

对运行维护管理过程中的原始记录、图纸资料等进行科学的管理,考虑到纸制数据记录不方便查阅,运行维护电站进一步完善数据库管理系统,并形成管理制度,部分重要记录采用数据库和手工记录两种方式同时进行,对数据库的管理采用定期备份。健全所有的书、表台账,本年内不断对需要的技术资料进行不断的完善。

1、图纸资料分类、定期整理、标示,对现场接线更换后,及时对图纸做出修改;

2、现场台账通过数据库管理,事先对所有技术台账进行分类,要求运行值班员将相关的技术资料、数据等分类录入计算机,形成制度,定期备份;

3、运行维护电站需健全和完善下列书、表、台账记录:

发电机直流绝缘电阻记录、电动机直流绝缘电阻记录、变压器直流绝缘电阻记录、断路器分合闸记录、检修交待记录、设备油耗记录、设备定期试验轮换记录、继电保护及自动装置记录、机组震动与摆度记录、设备缺陷记录、避雷器放电记录、闸首水位定期校核记录、运行日志、监控装置运行记录、设备测温记录、设备点检记录、工作票记录、工作票间断记录、不安全情况记录、事故预想记录、运行分析记录、考问讲解记录、接地装拆记录、巡回检查记录、闸首闸门启闭操作记录、电量统计表、流量台账、负荷曲线执行表、生产情况简报、水情报表、公司报表、电气月报表、机械月报表、电测监督记录、电能质量监督记录、化学监督记录、环保监督记录、继电保护监督记录、绝缘监督记录、金属监督记录、节能监督记录、热工监督记录、坝工监督记录。

4、根据一年来的设备的运行情,完成对《双电站运行规程》、《九寨集控中心运行规程》进行首次修编工作;

5、编制写《双电站维修规程》,收集资料对《双电站维修规程》进行完善并报经公司审查批准;

七、设备管理

为搞好电站及闸首、电站及闸首、九寨集控中心和开关站的设备管理,在XX年完善下面各项设备管理工作:

1、设备履历管理,完善双电站及闸首设备基础资料库,进一步核实电站、闸首及开关站设备基础资料库,对设备异动进行核查确保设备资料为最新。

2、设备缺陷管理,做好设备缺陷的记录和消缺工作,记录好消缺情况,对未及时消除的缺陷建立设备缺陷跟踪记录。电站年缺陷控制在30项以内,消缺率达到90%以上。双电站年缺陷控制在60项以内,消缺率达到90%以上。

3、做好设备检修工作,工作中严格按照工艺步骤、质量标准施工,同时做好标准化检修工作。检修工作结束后,做好设备详细的检修交待。

4、做好设备验收工作,在检修工作前,按工艺标准、检修质量编制设备验收标准,检修结束后,根据检修内容,按照验收标准对设备进行验收。小修及以下的检修,按两级验收原则进行;改造、小修及以上的检修按三级验收原则进行;

5、建立设备可靠性管理体系,做好可靠性数据统计及信息管理;

6、做好XX年设备评级工作;

7、做好特种设备(如:压力容器、起重机械)的管理工作,对特种设备进行监测,制定好相应的维护计划。

八、完成员工培训工作

XX年培训目标:每位员工熟练掌握设备性能、操作技能,重点掌握设备事故、故障、异常的处理和处置,提高设备维护技能。

1、系统的编制员工培训计划,由运行维护管理工程师实施并由项目总工进行检查,采取定期和不定考试,检查培训实施情况和结果;

2、通过团队集中学习,总结个人维护技能,相互交流,达到一人会人人都会;

3、加强电焊、起重特殊工种的培训,定期对特殊工种到映电总厂接受培训;

4、结合实际情况,做好不同情况下的反事故、防汛、消防及全厂应急预案的演习,并做好记录,检查员工对上述演习的学习情况。

5、通过对备用值班员和新上岗值班员的强化培训,迅速体改其业务水平,从而提高电站整体业务水平。

九、物资管理

1、继续完善物资管理规定,对物资采购进行详细计划,尽量减少临时物资采购;

2、对所采购物资及时入库、定期盘点,确保做到“三统一”;

3、对库存备品材料加强保养管理,避免物资库存期间损坏、损失。

电厂工作计划 3

为进一步认真贯彻落实集团公司和铝业公司安全一号文件精神,进一步落实各级人员的安全责任,充分发挥党政工团齐抓共管和宣传、教育、监督作用,不断提高广大职工的安全意识、安全责任和安全技能,确保我厂20xx年安全工作目标的顺利实现,现将20xx年安全宣传教育工作安排如下:

一、指导思想:

以科学发展观为指针,牢固树立以人为本、安全发展的理念,认真贯彻落实国家安监总局《安全文化建设“十二五”规划》,按照“党管安全”的新要求,以引深安全宣传教育12法和“12·60”工作法、创建安全文明家庭为主线,引导舆论,调控行为,形成人人讲安全、个个保安全、互相教育、互相激励、互相监督、互相提醒、互相保护的浓厚安全氛围,努力构建本质安全型电厂。

二、安全宣传教育工作目标:

1、强化员工安全自保责任,规范员工安全行为养成,杜绝“三违”行为。

2、建塑安全亲情文化,深入开展创建安全文明家庭活动,全年选塑“安全文明家庭”10户。

3、深入开展“干部上讲台、培训到现场、思想教育到个人”活动,强化员工自我防范意识、增强安全技能,提高安全生产的本领。

4、充分发挥党政工团齐抓共管的作用,督促各系统按照分管安全工作的职责和手段,加强现场管理,提高预控能力。

5、推进“控非停、保需量”措施的落实,努力降低设备事故,杜绝人身事故。

三、重点工作安排:

(一)营造安全氛围、开展安全主题活动

要根据不同季节我厂安全工作的重点和要求,努力营造浓厚的安全氛围,做好安全舆论的正向引导,适时调控员工的`安全行为,认真组织各类安全检查,加大安全考核力度,形成强大的安全合力。安全监察部要充分利用安全宣传栏适时做好安全事故的通报,发出安全预测预报,及时公示“三违”及处罚情况,在厂的内部网站“安全管理”定期发布安全知识、安全工作情况和事故案例;党群工作部要定期开展安全事故或安全先进典型事迹宣讲、安全知识竞赛、安全签名、悬挂标语、三违人员现身说教等活动,要利用安全宣传栏、安全宣传牌版和《兆丰电力》等形式,大力宣传安全的重要性和弘扬先进典型事迹,鞭策后进。

认真组织开展好“3.31安全反思日”、“全国安全生产月”等安全主题活动;组织开展安全专题民主生活会和安全研讨会活动;“全国安全生产月”活动要按照上级安排部署去组织落实。安全主题活动形式要有创新,安全监察部和党群工作部要根据职责分工在每次活动前下发活动方案

(二)签订安全承诺、进行目标激励

元月上旬由党群工作部将《自备电厂职工安全承诺书》下发至各单位,每个职工按照安全承诺书要求,制定年度安全目标、安全计划,人人都要提炼自己的安全格言警句,让家属填写“安全亲情寄语”,写出“个人安全承诺”,并对上年度安全工作进行反思、回顾总结出自己工作中可能出现的危险因素。

要通过对“职工安全承诺”的考核,进行安全目标激励。“安全承诺书”同时也是职工基本情况信息档案,由各单位综合干事负责检查和管理。要结合职工个人实际,记载安全教育培训情况、安全考核奖惩、三违帮教情况以及重大事项情况,并坚持每半年由车间对职工安全工作进行一次评定活动。党群工作部牵头、安全监察部和人力资源部配合,每个季度末要对各单位职工安全承诺书的执行情况进行一次检查。

(三)务求实效地开展“一周三培”安全教育活动

根据集团公司要求,结合我厂实际,继续坚持车间(专业)集中和班组分散安全(培训)活动,机关部室和职能人员周一安全(培训)活动。集中安全(培训)活动由车间管理人员组织,重点学习安全政策、事故案例教育、事故预想演练、安全警示教育、安全状况分析、安全工作总结、落实上级安排;分散安全(培训)活动由班组长或班组安全员组织,重点学习安全规程、安全技术培训、安全风险辨识、事故案例教育(本专业)、事故预想演练(本专业)、安全专题分析、安全工具检查、设备设施检查、落实上级安排以及班组安全情况分析;周一安全(培训)活动由部门或车间领导组织,参加人员是全体管理技术人员,重点学习安全政策、安全规程、安全技术培训、事故案例教育、安全警示教育、安全工作总结、落实上级安排。

要按照集团公司“培训到现场”的工作要求,落实各级领导和管理技术人员到班组包保安全(培训)的责任。要求厂副总以上领导至少参加2次安全(培训)活动,其中到所包班组至少1次;机关中级管理人员每月至少参加3次安全活动,其中到所包班组1-2次;基层中级管理人员每月至少参加4次安全活动。安全活动期间各车间班组要悬挂安全活动红旗。

(四)搞好三违帮教、开展案例教育

要对“三违”人员进行刨挖根源、谈心交心、沟通说服,帮助并教育其认识危害,清除逆反心理、腻烦情绪,使其知错认错,认罚服管、觉醒觉悟。各生产车间、后勤服务中心和墙材厂要建立《“三违”帮教登记本》,凡是“三违”必须帮教,一般三违由车间管理人员实行帮教,严重“三违”必须实行过“五关”,即学习关、谈心帮教关、现身说教关、曝光亮相关、家属签字关,同时将“三违”帮教记录装入职工安全档案中。

规程技能靠培训,安全思想意识靠宣传教育,靠血淋淋的事故案例教育警醒职工,案例教育要作为安全宣传教育工作的主题工作抓紧落实。安全监察部牵头,在3月底前编写第三本《事故案例教材》;党群工作部根据安全生产活动月要求,组织各类安全宣教活动;各单位要利用每周安全活动,按照每月一案的要求分专业进行案例教育,确保每个月讲深讲透一个案例、职工了解掌握一起事故案例,全年熟知剖析12例事故案例。

(五)建立常摸机制、搞好身心调适

各支部要以引深“安全宣传教育12法”和“12.60”工作法为主线,健全《12.60安全教育情况登记台帐》,并及时摸排分析安全不放心人员,开展一人一事安全思想教育。每月25日前,将月度安全宣教汇总表、《12.60人员摸排帮教情况统计表》和重点人员的具体情况(电子版)报党群工作部。

各支部要加强职工的职业道德教育,倡导爱岗敬业教育,提高员工的责任意识;党群工作部要重新发放《民情记事本》,全体政工干部要结合职工的实际情况,针对性的开展安全思想教育,全年下来,必须确保车间领导能与每个职工谈一次心,彼此交流沟通各自的想法和看法。

(六)搞好党员安全先锋岗、群监网、青监岗、家属安全联保和“安全文明家庭”创建活动

党员安全生产先锋岗活动由各党支部负责,要实行党员对生产现场的安全把关,体现一个党员一面安全旗帜榜样。党员要带头遵章遵纪保安全,本人不发生“三违”和事故;开展党员身边无三违、查处隐患保安全活动;开展党员查处一个“三违”、发现一个隐患活动,形成党员保安全、反三违、查隐患、堵漏洞的安全氛围。

群监网工作由工会组织负责,要健全群监网工作组织网络体系,坚持厂工会设立群监委员会、各车间设立群监委员、每个班组设立1至2名群监网员的组织设置;二月份要对群监网员进行整顿,要在整顿的基础上,对群监网员按照车间工会提出意见,厂工会、安全监察部集体审定后进行注册并发放上岗徽章;群监网员在日常工作中要主动发现和查处“三违”、安全隐患,要坚持每月一次的集体上岗活动。

青监岗活动由共青团组织负责,团总支、团支部积极开展青年安全监督岗和青年安全生产示范岗活动。团总支要根据集团公司和铝业公司青年安全生产示范岗管理办法,制定本单位青年安全生产示范岗管理标准,并会同群监网员进行每月一次的集体上岗活动。

家属安全联保由厂女职委负责,要创新工作方法,及时向员工家属通报员工安全技能帐户考核情况、安全生产情况,反馈工作必须有家属签字。安全监察部要将三违人员情况及时反馈给厂女职委,女职委联保员通过谈心帮教、送温暖、和家属沟通反馈等形式,开展安全联保活动。

“安全文明家庭”创建工作,由厂文明办牵头、厂女职委协助负责,三月份要制定“安全文明家庭创建方案”,从二季度开始实施。年底要在全厂选树10户厂级“安全文明家庭”进行表彰奖励。

四、有关工作要求

1、明确分工,加强考核。

基层各单位要紧紧围绕铝业公司和厂安全一号文件精神,突出工作重点,明确分工,责任到人。各党支部书记是安全宣传教育工作的第一责任人和组织者,党政工团女工家属,要既有协作,又有分工。一季度要根据实际,重新修订“安全宣教工作考核细则”,厂党总支每季首月上旬组织安全监察部、人力资源部和党群工作部,对各单位进行一次安全宣传教育检查考核,检查情况将纳入经济责任制和党建责任制考核。

2、狠抓落实,提高执行力

厂党总支和各党支部要把安全宣传教育工作作为政工干部的专业抓紧抓实,力争虚功实做、虚功实效。要定期研究解决工作中遇到的问题,要结合不同时期、不同阶段的安全工作重点,思考、研究解决安全宣教工作中遇到的新情况,提出管用、实用、有用的安全宣传教育新的方法、新的手段。

电厂工作计划 4

林业电厂在局党、政班子的坚强领导下,组织全体职工抢抓新机遇,迎接新挑战,继续解放思想,推动科学发展,加快电厂全面协调可持续发展,充分发挥自身技术产业优势,开拓创新、与时俱进为更加出色地完成电厂整体工作任务,特制定20XX年工作计划如下:

指导思想:

高举中国特色社会主义伟大旗帜,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕深入贯彻党的十七届、五中、六中全会精神,深入贯彻落实科学发展观,和“十二五”工作任务,保持经济平稳较快发展,全面提升电厂的经济协调可持续发展能力,建设创新型企业,迎接新挑战,迎接十八大的召开。

工作目标:

加强企业内部管理,健全各项规章制度。继续深入贯彻落实《电厂劳动纪律岗位制度》,严格遵守、认真执行,做到有奖、有罚,严肃劳动纪律,提高职工们的`主人翁意识和集体观念。以开展创先争优活动为契机,和积极组织参加各项活动,如“双带双促”、“合理化建议”、“节能减排”、“岗位练兵”等,来开源节流,增加企业经济效益,提高职工福利待遇,为林业局、为企业,创造更大的经济效益。狠抓“安全生产”保障有力,万无一失。企业要生存和发展,安全生产是根本,电厂做为特殊的服务行业,结合实际工作情况,制定相适应的管理,预防措施来保障电力的运行安全和畅通,为我局的生产、生活用电特别是为棚户区局址改造工程的用电保驾护航。

继续加大扶贫帮困力度,以稳定促发展。十七大指出“党和国家一切工作的出发点和落脚点是始终实现好、维护好、最广大人民的根本利益”,企业也同样依靠职工,反哺职工,职工群众的思想情绪直接关系到企业的生存和发展,所以我们要时刻把职工的利益放在第一位,与其常沟通、勤交流、及时掌握其思想动态,把不稳定因素解决在萌芽状态,才能更好地协调,可持续地发展电厂的经济。

落实科学发展观,推进四个建设和谐,健康发展。在搞好经济建设的基础上,要加强对政治建设、文化建设和社会建设的深入开展和谐、生机、有序的企业,就要充分发挥自己的企业文化和精神,提高企业内、外环境及职工的思想道德修养,成为知识型人才。

具体措施:

建立健全各科室管理制度和各种“岗位责任制”。在今年的夏、秋两季组织外线职工开展“岗位练兵”活动,组织办公室人员和收费组人员开展“节能减排”、“合理化建议”和“双带双促”活动。“一对一”扶贫帮困结对子活动继续深入开展,及时掌握活动进程确保成效显著,制定扶贫帮困的长效机制,确保困难职工在今年能够真正得到实惠,早日脱贫。建立健全“安全生产责任制”,防火、防盗、防汛岗位责任制“安全大检查制度”等相关措施进一步完善,安全管理。

电厂工作计划 5

电厂保洁班组是保障发电设备安全运行的重要力量,是电厂重要的后勤保障力量。做好保洁工作,不仅能够维护电厂的环境整洁,让员工工作愉快,同时还能延长设备的使用寿命,提高发电效率。因此,制定合理的工作计划和管理高效的保洁班组是至关重要的。

一、分工合理,明确任务

保洁班组是由保洁员和工长组成的,任务范围包括:发电机组房间、调度室、控制室、变电室、泵房、补水间、锅炉炉门、废水池等区域的清洁。保洁人员应严格按照保洁计划进行工作,确保每个区域每个角落都进行了彻底的清洁。

二、定期保养维护

除了日常清洁工作外,定期保养维护也是非常重要的工作。每个月,保洁组应制定详细的保养计划,包括:发动机的检查、清洁、保养和润滑、散热器的冲洗清理、轴承的调整和更换、电线的检查等。这些保养措施能够有效减少电厂设备的故障率,提高设备的使用寿命,减少维修费用。

三、安全保障

安全是最重要的工作之一。保洁人员必须遵守电厂规章制度,服从领导安排,定期参加培训,提高安全意识和安全技能。在保洁过程中必须使用防护用品,保证清洁工作的安全性。同时,发现电厂内部的隐患或存在的安全问题,要及时向工长报告,积极配合协调各项安全工作。

四、环境保护

电厂保洁班组不仅要保障设备的清洁和良好运行,还要注重环境保护。要认真落实电厂的环境保护政策,并加强对环境保护的宣传和教育。在清洁工作中,要注意垃圾分类、垃圾的清理和处理,减少对环境的污染。

五、绩效考核

为了提高保洁组工作的.质量和效率,定期的绩效考核是必要的。评定标准可以采用保洁工作是否干净彻底,是否达到环境保护的目的,是否遵守电厂的规章制度等来考核。合理的考核制度可以激励保洁员的积极性,提高工作效率和质量。

总之,电厂保洁班组的工作计划是电厂后勤保障的重要组成部分。定期制定合理的保洁计划,按照工作计划清洁维护设备,做好环境保护工作,提高保洁员的综合素质和安全意识,不断完善绩效考核制度,让电厂环境洁净、舒适、安全地运行,有效保障了电力生产的顺利进行。

电厂工作计划 6

在传统火电站建筑规划设计中,煤场的布局直接影响了周边的环境、影响了建筑美观与和谐,针对煤场对电厂建筑与美观的影响,现代电厂应注重煤场下沉式设计的运用。将煤场存放设计为地表以下。利用自动机械运输能力以及地下机械的运用等实现煤场设计,减少煤场露天存放对建筑设计的影响、减少煤场露天存放对周围植被环境的影响。根据电厂建筑规划设计需求,合理设计下沉式煤场的规模与煤炭输送方式。运用下沉式煤场设计方法促进电厂建筑设计与周围环境的融合、促进电厂建筑设计与周围环境协调统一。下沉式煤场设计还能够提高土地利用率。在下沉式煤场地表构建景观化境,改善火电厂建筑周边环境,促进生态和谐与能源利用中环境的统一、促进电厂建筑设计生态化理念的运用。

以水力发电建筑风格设计实现建筑设计与环境的融合。作为我国可持续发展战略实施的重要组成部分,水利水电工程的建设与发展促进了我国可持续发展战略的实施、促进了我国可再生能源利用工作的开展。在水利水电工程建设设计中,水电站及其附属设施建筑的`设计能够提高水利能源的利用、能够以科学的设计保障生态环境的和谐、能够以科学的设计提高水力环境的利用。通过科学的水电建筑设计为市民提供休闲娱乐场所、通过科学的设计提高水利工程生态环境效果,实现美观、和谐以及建筑设计与周围环境的融合。例如:通过水利工程建筑设计使原有水利环境提高观赏性,为现代社会生活提供更多的休闲娱乐场所。通过水利工程建筑设计与环境的融合改善传统水利工程建设中缺乏美观、缺乏审美的问题,实现自然风光与现代工程建筑的协调统一,促进我国电力事业的发展。以电厂建筑绿化设计为中心,实现电厂建筑与周围环境的融合。在现代电厂建筑设计中,不可避免的会对周边植被产生影响。而火电站的粉尘等更是影响了生态环境与大气环境。在现代电厂建筑设计中应考虑火电厂粉尘、水电站对周边气候的影响。利用建筑设计保护周边自然环境,实现电厂建筑设计与周围环境的融合。在火电厂的建筑设计中,更多的利用立体绿化实现建筑墙面绿化率,以此吸附火电厂产生的粉尘,保护大气环境的同时实现电厂建筑设计与周围生态环境的融合。在水电站的建筑设计中,考虑水电站建筑设计对河流流域生态环境的影响。从建筑学、生物学等技术出发保护周围生态环境,促进水利水电事业的发展。

注重主厂房建筑设计与景观规划,实现电厂建筑设计与周围环境的融合。在电厂主厂房建筑设计中,受发电设备应用,其设计中需要考虑功能性与适用性。这一因素造成了传统电厂主厂房建筑设计中缺乏美感、造成了建筑突兀等问题的发生。针对这样的问题,在现代电厂主厂房设计中应以机械美学为基础、以厂房工艺需求为重点、以细节构造与造型为关键进行主厂房设计。通过轮廓线设计、细节设计以及针对工艺需求的设计实现电厂机械美学与建筑美学的有机结合,实现电厂建筑设计与周围环境的融合。另外,在电厂建筑设计中还要充分考虑电厂整体建筑结构风格与曲线运用的协调。以电厂整体为基础进行整体轮廓设计、以单独建筑为单元进行建筑结构与美学设计。通过整体与局部的设计方式实现电厂建筑设计与周围环境的融合、实现电厂建筑与建筑间的协调统一。

随着现代电厂建设项目的增加,电厂建筑设计中也开始注重建筑形象设计工作。以建筑形象设计体现企业文化内涵、实现电厂建筑设计与周围环境的融合。通过建筑形象设计以及电厂建筑设计与周围环境的融合是企业文化得以体现、是企业形象得以体现。通过电厂蒸汽规划、主厂房形象、火电厂冷却塔形象、烟囱形象以及生活区建筑形象等等建筑形象设计实现企业形象设计的目的。在形象设计中,综合考虑周边环境、考虑建筑设计间的协调统一。以电厂综合规划、局部设计以及建筑设计等因素与周围环境的“点、线、面”关系为中心进行电厂建筑设计工作,以此实现电厂建筑设计与周围环境的融合,促进电厂形象设计工作目标的实现。综上所述,现代电厂建筑设计是关系到电厂形象建设、关系到电厂建筑美观性的关键。在现代电力能源需求日益提高的今天,电力工程建设项目不断增加。而城市建设以及项目建设中对电厂美学需求也不断提高。现代电厂建筑设计中应充分考虑电厂总体规划以及建筑间的关系。将电厂建筑设计的“点、线、面”作为基础,促进电厂建筑设计与周围环境的融合,促进电厂建设科学性、生态性、美观性的提高。

电厂工作计划 7

现今,我国煤炭资源的消耗量巨大,而以煤炭为主的能源消费结构对我国的环境造成了严重的污染与破坏。火力发电厂作为我国电能供给的主要企业,其对人们的正常生产生活有着十分重要的现实意义。所以,要切实保护我国的生态环境建设,并维持火力发电厂的健康可持续发展,火力发电厂必须在未来发展过程中寻求一条健康的可持续发展之路。

一、火力发电厂可持续发展的必要性

1、火力发电存在的必然性

当前,火力发电仍是我国主要的发电方式,其对能源加工以及国民经济的发展有着重要的影响。再者,电力能源作为国民经济发展的重要能源,其也对我国经济的增长速度以及人民生活的质量有着重要的决定作用。最后,电力能源作为我国人民生活中不可缺少的重要资料,其对现代经济文明与社会文明的发展都肩负着重要责任。这三个方面的因素决定了当前社会火力发电存在的必然性。

2、火力发电带来的影响。

自改革开放以来,我国电力工业得到了大力发展,电力生产力也大大提高,特别是火力发电,其对于我国电力生产力的增强有着重要的决定性。但是,在火力发电厂为人们生产生活提供大力电力能源的同时,其也为环境带来了严重的影响。

二、火力发电厂进行清洁生产的有效措施

1、加强清洁生产的审计推广。

清洁生产的审计工作,主要是对火力发电厂的各项方案进行环境污染方面的研究分析,从而有效降低火力发电厂对环境造成的污染与破坏。清洁生产的审计工作是火力发电厂有效开展清洁生产工作的基本与前提,同时其对于工厂的健康、可持续发展有着重要意义。

加强清洁生产的审计推广,我们就要在工厂生产中容易产生污染的关键环节,对污染物进行定量、定时的动态跟踪检验,从而有效探究火力发电厂高耗能、高污染的主要原因,以有针对性地制定对策,来切实减少污染物的产生。

2、开展持续的清洁生产战略计划。

现代社会的火力发电企业,大都已经开始清洁生产,但其中仍存在着一定的缺陷与不足,限制了清洁生产效果的发挥。对于火力发电的清洁生产,其的特点是相对性、动态性以及连续性。所以,为了保证现代火力发电企业清洁生产的有效开展,并保持其开展的连续性与全面性,我们必须要制定相应的清洁生产战略计划。

对于清洁生产的战略计划,笔者认为,我们可以从三个方面进行有效地规划与设计。首先,我们应该构建科学、可行的企业清洁生产机制,以协调、组织火力发电厂的工人有效进行清洁生产。再者,我们还需制定合理科学的清洁生产管理模式,以有效发挥清洁生产审计工作的效果。最后,对于容易在清洁生产中出现的问题,我们还要对其进行不断地研究,以不断地优化清洁生产技术。

三、火力发电厂进行环境保护的有效措施

1、在发展规划方面要严格管控与科学决策。

从实际来说,我国现今大部分地区的火力发电产能并没有达到标准释放,有的地方过于超前,而部分地区的装机容量还稍有欠缺。所以,火力发电企业与地方政府在对新项目进行申报时,要严格把关,把环境保护放在首要位置,而不是只考虑自身企业以及当地吸纳投入资金的多少。

再者,在对新项目进行分析时,要综合考虑其经济效益、社会效益以及环境污染等多个方面,以科学合理的方式进行严谨地论证,以选择优秀的`经济发展项目,在促进经济发展的同时,注重对环境的保护。

2、对火力发电厂的设计与建设进行优化。

现代火力发电企业在进行工厂的设计、建造时,就要具有一定的长远发展眼光。对于新项目工厂的设计起点就要具有一定的优势性,以世界一流水平为设计标准,并加强对工厂建设施工的监督与规划,从而提高火力发电厂的建设质量,以降低环境保护成本,增强火力发电企业的经济效益。

同时,对于火力发电的燃煤运输以及存储方式,我们也要进行适当地优化,以切实实现对环境的保护。我们知道,燃煤要在经过多种运输渠道后才能进行锅炉燃烧,而在这整个运输过程中,其都可能产生扬尘,所以,在对火力发电厂进行设计时,要尽量地缩短燃煤的运输距离与环节,并且,还要对燃煤的输送与存储进行事先的除尘方案设计,以切实保护我国的生态环境建设。

3、加强火力发电的循环经济建设。

循环经济建设对于我国经济的发展以及环境的保护都有着重要的意义,尽管,我国当前的循环经济建设已经取得了一定的成就,但其在管理体制、技术支持等多个方面都存在着一定的缺陷与不足。火力发电企业的循环经济建设,对于企业自身经济效益的获取以及环境保护的加强都有着重要的影响,因此,我们应建立起火力发电企业循环经济建设的有效激励机制,综合多个方面来鼓励其对清洁生产的新技术开发与运用,从而切实降低对环境的污染,实现我国的生态环境建设与保护。

四、总结

火力发电对我国国民经济建设以及人们的正常生产生活等都要着决定性的作用,但其对环境却有着极为严重的污染与破坏。因此,火力发电企业走健康、可持续发展的道路,对自身经济效益的获取以及国家的生态环境建设等都有着重要的意义。而清洁生产作为火力发电企业可持续发展战略中的重要内容,其对环境保护、企业效益以及社会效益等都有积极的影响。所以,现阶段,火力发电企业应加强自身的清洁生产,并结合环境保护的有效措施,来切实提高自身的经济效益,保护我国的生态建设。

电厂工作计划 8

为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,进一步落实集团公司“节约年”工作部署,按照集团公司、大唐甘肃公司《关于开展秋季安全大检查工作》文件精神,该厂部决定从10月10日开始至11月20日结束,在全厂范围内开展20xx年度秋季安全大检查工作。

这次秋季大检查,厂部制定了统一的工作方案,并精心组织,成立了专门秋检领导小组,并下设安全监督组、质量验收组、技术措施监督组、宣传教育组四小组,全面监督配合此次秋检工作的顺利进行,保障了我厂20xx年度秋检工作的有序进行。在组织上安排得力,措施完善,按照有计划、有目标、有考核、全方位的工作方针,为此次秋检工作的稳定开展奠定了基础。突出了此次秋检工作的`重要性和必要性,充分做到密切配合、相互监督。

并结合公司提出的“责任到人、强化管理、标准管理、突破瓶颈、综合治理、重在治本、科学统筹、实现两型”三十二工作思路为指导方针,严格制定了秋检工作安排表,并与本单位星级考评相结合,并从安全措施、技术措施入手,使秋检工作更加合理完善,严格做到分工明确、责任到位。结合秋检工作,在生产上强化了安全生产管理制度和“五查”工作标准。

要以落实建设“两型”企业为主线、以实施标准化管理为基础,以稳定安全生产为目标,从“两票三制”标准化、安全生产管理化,落实各级人员安全生产责任制入手,把“保电网、保人身、保设备”作为防止事故发生的一项重要措施。

秋检工作要做到统一思想、提高认识、精心落实的工作态度。遵循季节性特点,在做好防寒防冻等秋季安全检查例行工作的同时,更要以重大危险源管理、二十五项反措、技术监控、星级考评、“两票三制”三个百分之百的执行和标准化作业为重点工作,充分意识到秋季安全大检查的季节性、重要性、必要性的特点。

在秋检中及时发现问题,分析目前存在的问题,按照厂部的部署,统筹安排。坚持“谁主管、谁负责”的原则积极整改、按期完成,抓好整改落实,不断夯实企业的安全生产基础。全面落实我厂20xx年度秋检大检查工作。

电厂工作计划 9

现代工厂总图设计与城市规划的关系,概括来说就是地区局部详细规划与城市整体规划相结合,按照城市发展的实际需要进行各个行业企业的生产发展规划。总图设计必须与城市规划发展规律相符合,同时在完成城市规划的过程中,进行协调统筹,明确工厂企业的规划设计。例如,有部分城市的主要经济支撑为工矿业,工矿企业的布局格式在城市规划中有举足轻重意义,因而这部分城市在进行城市规划过程中,会对工矿企业在城市发展过程中的问题进行综合考虑,这部分城市的典型代表为攀枝花、武汉、鞍山等。同时,大多数现代城市中,为符合城市发展需要,工厂企业正在搬离城市中心,搬迁至城市开发区,根据城市规划要求进行工厂建设及总平面布置。

一、现代工厂总图设计与城市规划内在关系浅析

城市规划的内涵是在一定时间段内,为实现经济发展和社会发展的目标,为全面提升土地利用率,而对城市的规模、性质以及发展方向等进行确定,确保城市布局和发展措施的协调统一。作为城市建设、城市管理的关键在于城市规划,完善的规划有力的保证了城市社会和经济发展目标的顺利完成。

工厂、企业的总图设计必须在城市规划的对应范围内进行,完成工厂总图设计的重要前提在于确定企业或者工厂的地形以及面积大小[1]。过去在进行厂区选址的过程中,主要利用的是踏勘手段,现场确定工厂位置范围后,再进行该工厂周边供水供电、交通、生活等相关配套设施的建设。随着城市规模的不断扩大以及城市的不断发展,在现代工厂选址及总图设计中,首先要明确该城市及周边用地的规划情况,然后从区域城市规划中所确定的工业用地或开发区中,根据企业规模、地形、周边交通、供水供电等综合因素考虑工厂用地范围。

在这个过程中,工厂总图设计最重要的条件在于确定工厂建设的主要范围。从城市规划以及多个职能管理主管部门的要求出发进行总图设计,避免进行不必要的修改或者返工工作。

当前的企业、工厂几乎不再在城市之外进行独立发展,不同过去的工厂都具有自己专用的仓库、运输设备、设施设备、生活综合区等,当代的工厂已经成为了城市规划重要的`组成部分。城市规划部门会对整个片区的电力、水源以及工厂厂区的公共设施进行统一规划、管理,提升管理效率,节约能源,达到资源共享,实现经济效益及社会效益。因此,在现代工厂总图设计中,必须确定工厂生产采用的基本工艺流程,从这一流程出发,综合考虑城市规划中公用设施所处位置,如雨污水口位置、接水口所在位置、热力管线铺设的位置、电力线路进线位置,在总图设计中找准离公共管线最近最优化的位置,以便节约工厂企业生产成本。

二、总图设计于城市规划关系实例探析

总图设计必须以城市规划为前提,城市规划须综合考虑总图设计的最优化以及合理布局问题[2]。论文以云南德宏烟草公司烟叶仓储配送中心的总图设计为例。

为适应各卷烟销售户和卷烟质量提升的要求,根据国家关于烟草行业烟叶仓储配送中心建设的指示及要求,云南烟草公司德宏州公司连同我院设计部门从城市规划角度出发,综合考虑了综合物流条件、原料运输条件、供电供水条件以及生活生产条件,厂址最终确定在芒市帕底工业区中部,用地面积59。4亩。与德宏州、市两级政府相关职能部门汇报协商后,与芒市国土资源局达成共识,购买此块土地用于新建烟叶仓储配送中心。

厂址位于芒市坝子西南端,距芒市城区13公里,距风平政府约5。4公里,距菲红货运站约3。2公里,距芒市机场5。7公里(直线距离)。场地地势平坦,北边紧邻320国道。厂址水源近期引城区自来水,远期引用清塘河水库水。厂址规划区内现有110kV帕底变电站,供电、电信统配套齐全,仅需根据本项目建设规模及使用要求,报供电、电信部门批准后,由相应供电,电信系统接入即可。

上述条件为芒市帕底工业区基本规划背景,在进行该总图设计中,主要重视以下几方面问题的落实:

1、坚持对帕底工业园区规划进行分析。

结合工业园区规划,确定用地建设红线范围坐标,厂址范围内规划部门对建筑密度、建筑高度、容积率、绿化率及退红线距离的要求,场地边规划道路宽度及标高,场地周边市政设施管线位置及接入点相关参数等情况,进行仓储配送中心内部总图设计工作,满足规划、消防、市政、环保、交通、园林等城市规划部门的具体要求。

2、加强对产品物流或原料运输路线分析。

芒市帕底工业区内设置多个企业工厂,规划路网已形成,道路交通繁忙。烟叶仓储配送中心交通设计满足工业区交通管理的要求。仓储配送中心的烟叶来自于当地烟草种植基地,烟叶到库后仓储,在加工前再由仓库运出至加工生产线。烟叶由多个地方运入仓储物流中心,交通流量较大。根据使用场地的车辆大小、类型及车流量,在场地北边工业区主干道设置大门,充分考虑收货出货功能,创造较大的室外空间,避免交叉行车及盲目倒车,保证交通运输顺畅。场内道路满足运输、消防、安全、卫生的要求,满足大型运输车辆要求。

3、详细对企业总体布局格式分析。

对工业园区的规划发展,厂址范围内的客观地质条件进行分析研究,对场地位置的风向、建筑朝向、地形因素等各个方面进行综合考虑,兼顾经济效益、社会效益以及环境效益。仓储配送中心主要建筑朝向为南北向,保证采光通风;场地北高南低,在工业园区建设时基本完成场地平整,考虑到仓储物流配送中心功能要求,建设中对南边场地进行回填,保证场地标高一致;在场地主入口处布置检验棚,满足烟叶入库的工艺物流要求。以合理的平面布局、明确的功能分区、通畅的交通、较大的室外空间,体现以人为本,科学布局的全新理念。

4、充分对企业发展建设分析。

结合烟草行业发展形势、德宏烟草公司总体发展思路及工业园区规划,充分考虑场地条件、资金限制等问题,对企业总图设计做到一次规划,分步建设。在场地中部及东侧预留仓库用地,为企业未来发展做出规划,留出余地。

三、结语

现代工厂总图设计有着十分突出的政策性和专业性,涉及到很到方面的内容[3]。在加强城市化进程的今天,工厂总图设计及城市规划息息相关。工厂总图设计必须按照相关的行业规范性要求,以城市规划为前提,符合城市规划的要求与需要,以获得最佳的经济、社会效益。

电厂工作计划 10

为贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《四川省安全生产条例》、《四川省生产经营单位安全生产责任规定》、《四川省生产安全事故报告和调查处理规定》等法律法规和文件精神,加强我厂安全生产管理工作,增强职工安全意识,提高职工安全技能,特制定安顺电厂20XX年度安全生产工作计划,要求各部门严格落实计划要求,全厂职工认真学习,使我厂安全生产水平迈上一个新的台阶。

一、指导思想

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真贯彻执行国家相关安全法律、法规,强化监管,深化整治,夯实基础,细化责任,加强落实。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高企业安全水平,建立安全长效机制,确保企业安全运行。

二、安全生产工作计划

1、1月,总结20XX年度安全生产工作,发现问题,找出差距,安排20XX年度安全生产工作,强化管理,狠抓落实,并与上级主管部门“四川省都江堰管理局”签订安全生产责任书。同时,要求各部门同部门人员签订“安全生产目标责任书”。

2、2月,按照我厂以往制定的安全巡查制度,加强对设施、设备的安全检查,发现问题,及时汇报处理。在电厂安全领导小组的组织领导下,对全厂各部门和所有生产设施、设备进行安全生产监督检查,并做好检查记录,对发现的事故隐患,安排责任人限期进行整改,厂部将派专人进行验收,并将整改、验收予以备案。

3、3月,开展“百日安全生产活动”,1、深入贯彻学习《中华人民共和国安全生产法》、《四川省安全生产条例》、《四川省生产经营单位安全生产责任规定》、《四川省生产安全事故报告和调查处理规定》等相关安全法律、法规;2、建立健全以“一岗双责”为核心的安全责任体系,同全厂职工签订安全目标责任书;3、分两批组织全厂职工参加安全知识及业务技能培训班,并对培训内容进行考试(培训内容及计划见“安顺电厂20XX年度职工安全知识及业务技能培训计划”)。

4、按时参加市政府相关部门组织的特种从业人员资格证年检;加强特种设备管理工作,邀请有国家认可资质证的检测单位对我厂行车等特种设备进行年检。

5、按照上级部门的统一安排,邀请医疗机构对全厂职工进行健康检查。

6、4月,开展“职业病防治宣传周”活动,办一期职业病防治宣传板报,加强职工卫生宣传工作,普及职业病防范知识。7、5月,完善“安顺电厂汛期抢险预案”;继续坚持领导带班制度和防汛值班值班制度,提高各级值班人员的安全防汛意识,要求巡堤人员每天对河堤进行三次以上的巡视检查,发现问题及时汇报处理;对厂区危险场所和危险源进行全面检查,对保证汛期安全的上、下游河堤、变压器等高压设备、桥闸起备设备、柴油发电机室等场所的禁示标志进行更换和重新喷刷,要求所有设备操作必须灵活、可靠,油类的.摆放必须安全、整洁、有序,并组织实施汛期应急防汛演练。

8、6至10月,继续加强防汛期间的设施、设备巡视检查工作,重点加强上下游河堤及输电线路的巡查工作,并加强同周边村社联系,在突发事件来临时,做好应急抢险和紧急疏散工作,6月份,对我厂拦河闸启闭设备及水位报警装置进行一次全面的检查,保证其动作准确、灵敏、可靠;对全厂运行值班人员进行反事故演习。

9、11月至12月,继续坚持设施、设备的巡视检查制度,总结20XX年的安全工作,并作出年终安全总结报告,参加都管局全年安全责任考评。

10、确保安全生产资金到位,不得随意挪用,定期为职工参加工伤社会保险,及时缴纳工伤社会保险费,按时发放劳动保护用品。