行政周工作计划

光阴的迅速，一眨眼就过去了，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验，是时候认真思考计划该如何写了。那么你真正懂得怎么制定计划吗？下面是小编为大家整理的行政周工作计划，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

由于特定的现状，我公司暂没设立专门的行政部，我们人力资源部兼顾行政部的工作，那么我们的工作内容就包括：行政和人力资源两大方面，

一、行政方面

1、会议、活动组织：

负责公司企业文化建设，包括公司内、外部各类公关、宣传、演示、文体等活动的组织、宣传、安排工作；负责公司各类会议的组织、安排、服务工作。

2、物品管理：

负责公司办公用品、低值易耗品、办公设备的采购、登记、核查管理工作；制定办公用品计划，报主任审批；做好每月的分发、调配、保管工作，建全登记制度，做到帐物相符。

3、环境卫生：

负责公司办公秩序和环境卫生的监督管理工作。

4、证照年检：

负责办理公司营业执照年检、组织代码证年检。

5、车辆、设备管理：

负责车辆、辅助设备（电脑、电话等）的管理及设备维护。

6、事务工作：

负责交纳电话费、物业费，保证公司各部室饮用水供应，处理公司与客户之间的相关事务。

7、完成领导临时交办的任务

二、人力资源的内容主要有六大块：

（1）人力资源规划

（2）招聘

（3）培训

（4）绩效考核

（5）薪酬管理

（6）劳动关系处理

我们部门经过交流达成共识：先根据个人的.性格特点和各人所掌握知识，针对工作所具备的要求，先将工作初步分工到人，不耽误正常的工作。

同时，针对人力资源六大模块，订出每一阶段（可以是半个月也可能是用一个月的时间）逐一把每一块做细做实，我们的目标是春节前把公司内部人力资源工作做成规范化、体系化，为我们成熟地操作外包项目而锻炼、做好充分的准备。