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公司领导发言稿15篇

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在不断进步的时代,我们可以使用发言稿的机会越来越多,发言稿是一种实用性比较强的文稿,是为演讲准备的书面材料。你所见过的发言稿是什么样的呢?以下是小编为大家收集的公司领导发言稿,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

公司领导发言稿15篇

公司领导发言稿1

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!

火树银花,岁月流金伴随着世纪第一个十年的奋斗激昂,我们共同迎来了一个拥有无限憧憬的xxxxx年,值此之际,我代表xx大酒店全体员工向长期关心、帮助和支持我们的上级领导、各级行政主管部门、社会各界朋友、各位同仁表示衷心的感谢。在这片热土上,在社会各界人士的关怀与支持下,在以刘总为核心的坚强领导下,历经风雨,xx大酒店于xxxxx年底开业了。开业以来,我们本着“团结、拼搏、创新、务实”的企业精神、“不求最大、争创最好”的经营理念、“宾客至上、服务第一”的服

务宗旨,以其不断改进的`硬件设施,优质的管理服务和先进的企业文化,树立了良好的企业形象,奠定了在饭店中的地位。回首一路历程,一路凯歌,一路风尘一路人以其昂扬的斗志、饱满的精神、携手并肩地走出了一条具有特色的发展道路,得到了社会各界的认可,并获得了同行的认可并获得“绿色餐饮企业”,等多项荣誉称号,在工作中,我店以过硬的设备设施、完善的服务项目、良好的服务质量、先进的管理理,为酒店进一步发展拉开了序幕值此,我向各位辛勤工作的员工道一声“你们辛苦了”为了打造精品商务型酒店,也为了顾客吃的放心特在农场大量饲养驴、牛、羊、鸡、鸭、鹅供酒店宰杀,自开业以来,我们对歌厅进了全面装修改造,丰富来店客人夜晚生活,加强职能管理,转变经营理念。首先,我们成立了质检、节能、安全、卫生四个节能小组,狠抓酒店服务质量、经营成本、安全生产、卫生清洁等各方面工作;其次,建立自己的网站,实施网上促销,同时成立了一系列促销团体。如客户服务部、婚庆礼仪部等;演讲

展望未来,xx大酒店继续以打造精品酒店为己任,进一步提高我店内外环境,以优质的服务、全新的面貌,笑迎四海宾客,全心全意为顾客服务!希望社会各界朋友在新的一年中能继续地给予我店大力支持希望各位员工在新的一年中继续发扬中亚人的精神,为xx人家美好的明天而奋斗。

公司领导发言稿2

尊敬的新,老客户:

您好!

在这辞旧迎新的美好时刻,我代表——阳光物流公司全体员工向大家表示衷心的感谢和美好的祝愿,祝你们新春快乐,心想事成。

新年的太阳已冉冉升起,新年的阳光已把前路照亮,希望与困难同在,机遇与挑战并存。回顾过去,成绩斐然,令人骄;展望将来,充满希望。我坚信,20xx年是团结合作,努力拼搏的一年,我们要踏踏实实做人,认认真真的做事,用最好的.服务和最快的速度回报给新,老客户。在新的一年,我们将充分把握好机遇,努力提高服务意识和服务质量,把握安全关,把风险缩小到零。实现阳光物流公司新的发展,新的跨跃,创造新的辉煌......

最后,祝愿大家身体健康,财源广进,事业顺利,万事如意。

公司领导发言稿3

时隔一年,又有机会跟大家欢聚一堂,举行集团总结表彰大会,看到过去一年中辛勤工作、取得成绩的同事受到表彰,我由衷地感到高兴,董事长在总结表彰大会上的讲话:,学会感恩。难得有这样的机会,我们能坐下来,总结过去,展望未来。刚才,亮行总裁已经把去年的工作总结得很到位,对今年的工作也做了充分的安排。我呢,今天想跟大家聊一聊,从世纪泰华创业至今十几年来,时常萦绕在我心头、也是我最想表达的一种情感,那就是——感恩。

大家都知道,西方有个感恩节,就是每年十一月的第四个星期四,那是全民节日,像我们的春节一样隆重。在这一天,各个教派的教堂都开放,教徒们纷纷向上帝的慷慨恩赐表示感谢。感恩节是个家庭节日,在西方各地,丈夫和妻子、孩子和老人,从城市到乡村,大家都要回家共度节日。回不了家的人也打电话和父母家人畅谈,分享感恩的事。感恩节,到处都是愉快的庆祝活动,是一个家庭团聚的日子,是重叙亲情、友情的时刻。在那一天,有的流浪汉也被邀请到别人的家里,同大家一起分享感恩的欢乐,并且感谢上帝的恩惠。

我觉得这个节日特别好,人必须要有感恩之心,要知道感恩。古今中外,也都一直在提倡感恩。中国有句古话叫“滴水之恩当涌泉相报”;英国有句谚语说,“感谢是美德中最微小的,忘恩负义是恶习中最不好的”;这些谚语、古话都说明了感恩对每个人的重要性。从世纪泰华广场开业不久开始,我们每周六早上都去唱、去用手语表现和感受《感恩的心》,就是在宣扬感恩的道理。可惜的是,现在我们已经不再这样做了。

就个人而言,每个个体都是相对于社会而言的,每个人都不可能独立存在,因此,我们应该以感恩的心,去感恩周围的一切。

小而言之,从小时候起,我们就领受父母的养育之恩,我们要感恩父母,他们给予我们生命,给了我们最无私的爱;他们自己承担千辛万苦,也不愿委屈儿女;面对危险时,他们会毫不犹豫地挺身而出,即使牺牲自已的生命,也在所不惜,只要能保护子女的安全。等到上学,有老师的教育之恩,他们给予我们知识,传授我们经验和道理;工作以后,又有领导、同事的关怀、帮助之恩,他们让我们学会工作方法、积累更多的工作经验;为人父母之后,我们要感恩孩子,他们带我们再次体验成长,让我们检视自身的缺点,让我们对生活和生命有更深刻的认知;我们要感恩自己的丈夫或妻子,他们与我们并肩携手,共同面对生命中的喜怒哀乐。当我们年纪大了之,还免不了要接受晚辈的赡养、照顾,这也是必须要感恩的

以上是从小处来讲。那么大而言之,作为单个的社会成员,我们生活在一个多层次的`社会大环境之中,都首先从这个大环境里获得了一定的生存条件和发展机会,也就是说,社会这个大环境是有恩于我们每个人的。

感恩,说明一个人对自己与他人、与社会的关系有着正确的认识;报恩,则是在这种正确认识之下产生的一种责任感。没有社会成员的感恩和报恩,很难想象一个社会能够正常发展下去。因为感恩,人们对许多事情都可以平心静气;因为感恩,人们可以认真、务实地从最细小的一件事做起;因为感恩,人们自发地真正做到严于律已宽以待人;因为感恩,人们正视错误,互相帮助;因为感恩,人们不会感到孤独……

人需要家人、亲戚、朋友的支持才能真正成为一个社会人,企业同样如此。20xx年世纪泰华开始创业,接管的是一家破产企业,起步十分艰难。如果没有国家加快发展的政策、没有政府部门扶持的措施、没有社会各界朋友的帮助、没有合作商的信任、没有员工的支持,世纪泰华绝不可能发展到今天这个规模。我从不敢忘记这些年我们是怎样起步的,怎样发展的,也从不敢忘记那些曾经在世纪泰华创业、发展过程中给予我们各种帮助的人。这些帮助有大有小,有的是实际行动,有的是一句安慰的话,有的是一个微笑的眼神,但是不论大小,这些帮助都让我在创业、发展的道路上始终充满着正能量。

人生道路,曲折坎坷,不知有多少艰难险阻,甚至遭遇挫折和失败。在危困时刻,有人向你伸出温暖的双手,解除生活的困顿;有人为你指点迷津,让你明确前进的方向;甚至有人用肩膀、身躯把你擎起来,让你攀上人生的高峰……你最终战胜了苦难,扬帆远航,驶向光明幸福的彼岸。那么,你能不心存感激吗?你能不思回报吗?感恩的关键在于回报意识。回报,就是对哺育、培养、教导、指引、帮助、支持乃至救护自己的人心存感激,并通过自己十倍、百倍的付出,用实际行动予以报答。

世纪泰华的核心价值观是“对社会负责,为社会尽责”,其实用一句话阐述就是,我们要怀感恩之心,尽所能去回报社会。这个“社会”是个广义的概念,它包含我们的员工、顾客、合作商、政府、社会各界,等等等等。而归根结底,回报顾客,需要我们有诚信的经营、优质的服务、给顾客更多的惊喜和体验;回报员工和合作商,需要企业有良好的经营业绩,有更稳健的发展,有一定的资本积累;回报政府和社会各界,同样需要世纪泰华经营稳健,发展良好,才能保证我们不给政府添麻烦,给社会各界曾经帮助过我们的朋友一个交代。

感恩除了是一种心态,更要体现在行动上。这种行动时刻都可以有,不一定要惊天动地,哪怕只是节日、假日、他们的生日时,我们发去的一条祝福短信,打去的一个问候电话,送去的不一定贵重但用心挑选的小礼物;哪怕只是企业搞营销活动时,特意为某些我们感恩的人策划的一个小环节,比如我们今年搞的用于给员工、家属、合作商等再度优惠的“内部答谢函”等等。我们做子女,孝顺父母是感恩;我们做市民,文明出行是感恩;我们做丈夫、妻子,彼此体贴,共同分担喜怒哀乐是感恩;我们做员工,努力工作是感恩;我们做管理者,尽职尽责是感恩;我作为企业的带头人,经营好企业,保证企业运转,利润实现,就是感恩!

说了很多,没有教育的意思,就是想跟大家聊一聊,说说我的感受。感恩是一种心态,是一种处世哲学,是生活中的大智慧。感恩可以消解内心的积怨,可以涤荡世间一切尘埃。人生在世,不可能一帆风顺,种种失败,无奈都需要我们勇敢地面对,豁达地处理。常怀感恩之心,懂得感恩身边的每一个人,只有这样才会有不断奋斗的动力,才会以最佳的心态去面对压力和挑战,生活也才会更美好,更快乐。

就说到这里吧。既然我倡导感恩,那我要带头去做,今天在这里,我要向大家、并通过大家向你们的家人、同事表达我由衷的感谢之情:感谢同事们多年来的辛勤工作,感谢家人对你们工作、对世纪泰华的关注和支持,感谢各方人才和新同事的加入,感谢所有曾经在世纪泰华工作过的同事们!最后,马年春节就要到了,我祝全体同事阖家幸福,平安快乐,马年吉祥!

公司领导发言稿4

各位:

新年第一天,在这辞旧迎新之际,我向公司全体员工、股东、合作农场主、客户、供应商,向所有关注xx股份的朋友致以新年的祝福!

20xx年,我们牢牢把握国家决胜全面建成小康社会和推进乡村振兴战略实施的历史机遇,围绕农业绿色高质量发展要求,贯彻落实新发展理念,成功应对了复杂多变的发展环境,推动公司实现了高质量发展,公司“四五”规划顺利收官。

这一年,保供给是行业关键词。行业形势和供给结构快速转变,xx月陪同xxxx考察xxxx猪场,xx月参加xx主持召开的经济形势专家和企业家座谈会,我们郑重表态:加快生猪生产和供给,通过禽类等“短平快”的替代品满足市场需求。我们是这样提的,也是这样干的,这是龙头企业应有之义。

这一年,高质量是发展关键词。我们全面深入推进养禽业转型升级,转型升级成效显著,禽业生机勃勃,毛鸡、鲜品、食品单月外销量首次破亿只、千万只、百万只;提升生猪生产软硬件水平,加快屠宰加工战略实施,屠宰加工项目迅速布局,养猪业步入高质量发展之道;提出了年上市生猪7000万头、肉鸡14亿只的战略目标。动保业、乳业、农牧设备业等业务求新求变,xx产业链条日趋完善。

这一年,生态圈是布局关键词。投资管理事业部成立,资本驱动战略正式起航,我们的平台覆盖了没有到过的地方、没有进入的领域,产业互补明显,风险对冲充分,联合舰队雏形初现。

20xx年,创新是管理关键词。我们提倡精准激励,推出合伙人制,推进竞聘制,提高员工薪酬待遇,如期兑现股票激励计划,让员工共享企业发展成果,组织制度创新驱动公司高质量发展;我们与xx农业大学签署合作共建华农xx科创中心的框架协议,xx现代农业科学与技术xx省实验室云浮分中心获批组建,多个国家级、省级现代农业产业园项目获批并建设。创新与科技成为企业加速腾飞的翅膀。

如果说20xx年的工作称得起“成绩”二字,这得益于党和政府的'大力支持,得益于合作农户、客户、供应商的大力支持,得益于全体员工与股东的各尽所能、努力奋斗。

千磨万击还坚劲,任尔东南西北风。20xx年,是国家全面建成小康社会和“xx五”规划的收官之年,是xx股份“五五”规划的启程元年。我们要围绕“稳健发展、风险可控”的基本原则,推动组织制度的创新突破,强化总部赋能;深入推进合伙人制和精准激励,先创后享、多创多享;深化产学研合作,提升企业科技水平;发挥资本的力量,利用资本平台助推现代畜牧业发展;牢记责任与使命,高举“公司+农户”旗帜,将更多农民纳入xx产业链条,实现脱贫致富;我们真诚拥抱、赋能于加入xx产业链生态圈的每一个人才、每一个优秀企业。千亿企业、百年xx的基业,打造世界一流农牧食品集团的征程,齐创共享的美满生活,由我们共同缔造!

祝大家身体健康、新年快乐、幸福美满!

公司领导发言稿5

各位朋友,先生们,女生们:

大家上午好!

非常高兴来参加XX的开盘典礼!首先,我代表……和我个人对XX及XX的准业主们表示祝贺,祝福大家生活锦绣,万事如意!

谢谢!

XX自诞生之日起,就受到了XX县各界人事和县委相关领导的广泛关注。她身处XX的黄金地段,背靠母亲河X河,与XX古往今来的要塞之地XXX相望;依托主城区的完善生活配套,又紧随城市发展的进程,可以说是一处经典之作。看过他们的规划,更是在时尚之中,透露出浓浓的`人文关怀。再加上X米的建筑高度,的确令人备感期待。

对业主来说,一处物业关系到生活是否幸福。然而,一座建筑的意义绝不限于此,对于整个城市来说,每一个建筑都将成为一个城市的窗口。XX的工作人员在提到这个问题的时候会说:"一个有责任感的开发商,会站在城市规划的角度去规划自己的项目。"那么从这点来看,我想,XX的开发商无疑是负责任的。

20xx年,是XX的目标实现年,目前,全县正向着"XXXXX"的目标努力奋进,各行各业都要跨上一个新台阶。房地产市场也不例外,我希望有更多有品质的楼盘出现在市场上,在提升居民生活品质的同时,也提升整个XX房地产市场的水平和竞争力!

在这里,我祝福致力于打造品质的XX能在市场上取得不俗的战绩,也希望锦辉置业能打造更多的精品楼盘,为新津房地产市场做出更大的贡献!

公司领导发言稿6

各位嘉宾,各位员工,大家好!

我总觉得时间过的很快,上次年会我站在这里向大家讲话的情景好像还没过去多久,就又是一年春节了。那么首先,我向在座的各位送上由衷的祝福和感谢。

xxxx年对我们侨泰而言是很重要的一年。这一年里,我们的门店数增加到了20家,公司规模也扩展到了280人。这一串数字让我很欣慰,侨泰成立短短几年就能有今天的成绩,和在座各位的.辛勤工作分不开,侨泰的成长和发展是大家一起创造的。所以,我要在这里说一声,谢谢大家,侨泰能有你们,我觉得很自豪。

xxxx年,我们有了长足的进步,那么xxxx年,目标又在哪里?

我们都知道房产中介的竞争越来越激烈,外资品牌也在不断介入,怎样顺时而动、因机而发,是大家在xxxx年肩负的职责。挑战是必然的,但是我们的机会更大!

我始终认为,做房屋中介很有挑战性,我们面前的市场很大,关键在于怎样把握。在xxxx年,公司目标还要增加10到15家直营分行。这应该不是一个梦想,在座的各位既然加入了侨泰大家庭,我就希望大家能够同心同德、齐心协力,共同把它变成现实。相信只要我们坚持诚信待客、坚持务实勤奋,就一定能够成功。

我对侨泰的未来充满了信心,我对在座的各位更有信心!侨泰提供了一个大舞台,而我相信你们的努力能让这里更精彩,每一份付出都会得到回报。我期待我们共同的侨泰事业能在xxxx年步上一个新的台阶,而你们也能为自己创造一个更好的明天。让我们一起把侨泰房产做得更大、更强,进入中介市场前三名。

最后,我祝愿大家,春节愉快、万事如意!

谢谢各位!

公司领导发言稿7

我很高兴能和大家一起在这里召开我们文章文具公司2**6年度首次员工大会,我代表公司,代表总经办,代表行政人事部,对新员工的加入表示热烈的欢迎,正是你们的到来,才使文章注入新的血液,增添新的力量;对老员工的返回,表示由衷的感激和深切问候,正因为有你们,文章才会更加精彩。

刚才杜经理的讲话具体实在,同时对生产工作作详细安排,对今后的工作作表态发言。

在这里,我也要强调三点:

第一 遵章守纪、重塑形象

2**5年我们的管理将要上一个新台阶,那么,首先会完善公司制度,向实现管理规范化进军,因为成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度,随着公司的不断发展,搞好公司管理无疑是持续发展的'根本。其次,要加强培训力度,目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是管理人员,身肩重责,需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为大家带来帮助。再次,加强团队建议,正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细” ,只要我们这个团队对工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信我们会越做越好,工资会越来越高。因此每位员工应严格遵守公司的各项规章制度和操作规程,一定要按厂规厂纪行事,努力树立企业形象,比如现在启动的考勤制度(拓展细说,把问题及要求罗列出来),同时注意安全,服从领导和工作安排。

第二 齐心协力、精诚团结

截止今天,我们公司现有人员(管理及职工)共有近350人,我们的员工来自五湖四海,但我们为一个共同的目标(赚钱),也为文章的成长和我们自已的进步而凝聚在一起,所以,不论是管理人员,还是员工,也要像兄弟姐妹一样紧密团结在一起,工作、生活有什么困难,及时反映,发生什么矛盾、别扭,也要心胸开阔,忍一时风平浪静,退一步海阔天空,因为,团结就是力量,只有团结,才能保证各项生产工作顺利进行,但对于拉帮结派、明争暗斗、阳奉阴违这种丑恶现象绝不允许在我们内部存在。目前,公司条件有限,比如对宿舍的调整(为什么要调整及调整的要求和意义),如有不到之处,还望大家多体谅与理解。

第三 忠于职守,尽职尽责

我们的整个公司就像一部大机器,每一个人就像机器上的一个零件,每一个人都有他的地位和作用。各位管理人员都是我们的骨干,都是我们的核心力量。管理人员的作用体现在哪里?在发生紧急情况时,要看到你们的身影;在困难面前,要看到你们的身影;在重大任务前,更要看到你们的身影。你们要在平时工作中看得出来,关键时刻站得出来,困难面前挺得过来,这就是我对公司全体管理人员的要求。我们的全体员工,也都要发扬主人翁的精神,树立“厂兴我荣,厂蓑我耻”的观点,你们要干一行,爱一行,钻一行,精一行,360行,行行出状员。你们的努力,公司是看在眼里,记在心里的。公司的成长离不开大家,公司发展,你们的待遇也会跟着提高。

全体员工朋友们,2**6年我们将翻开新的一页,让我们在刘总的正确领导下,在各级管理人员的带领下,在全体员工的共同努力下,我们团结一致、顽强拼搏、开拓进取,为全面完成2**5年各项目标任务,为文章文具公司创造新的历史、新的辉煌而努力奋斗!

谢谢大家

公司领导发言稿8

各位同仁:

今天我们在这里召开XX服装公司20xx年的年终工作会议!

20xx年已经过去,回首公司这7年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,也有过收获和喜悦。今天,我要感谢和公司一路走来的每一位员工,为了工作,非常多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作,使得我们公司方面实力得到了快速的发展!

20xx年我们公司的销售额持续稳定的增长,生产能力和产品质量也超过和遥遥领先于非常多竞争对手,员工队伍在不断壮大,产品设计和营销策略在不断创新,售后服务网络在不断完善,总的来说是蒸蒸日上的大好局面啊!

能取得今天这样的成就,我要感谢大家对公司的无私贡献,也感谢所有的员工对我的支持和信任。非常多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我要借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!

谢谢大家!不过今天我们开的不只是表彰会,更是总结会。既然是总结会,我们就不能只谈取得的成就,也要敢于认识和发现不足,因为每一寸的不足正是我们公司能进步的空间!

公司目前的各项管理都进入了流程化和制度化,每个部门都能按时保量的完成公司下达的各项命令和指标,可是我在日常的管理中还是发现了一些不足,主要的问题就是在各部门协同作战完成任务时配合的不太默契,就是因为这个原因屡次给公司带来了损失。为什么个人和各部门的工作都能非常出色的完成,而一到各部门协同作战时就出现问题了呢?

我认为这主要是由于当事人和各部门的`大局意识薄弱造成的!

我们都知道Xx公司是我们所有xx人共同的家园,是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。公司的兴衰关系每个人的切身利益,可以说,xx兴则员工兴,xx衰则员工困。说的简单点就是大河没水小河干。公司的利益和各个部门息息相关,和在座的每个人都息息相关!所以我们每个员工、每个部门都要与公司利益保持高度一致,树立大局意识。任何时候、任何地方、任何情况下,都要以xx大局为重,精诚团结,密切协作!

请各部门负责人和当事人注意,我们在春节过后的日常会议中将把此作为重要的议题来深入的探讨和解决,牢固树立起以公司利益为重的大局意识,把公司各部门合作不默契这一问题彻底的解决,为更加辉煌的20xx年打好基础!

我们公司未来的目标是:xx在不远的将来能够成为服装行业内最盈利的品牌!xx将来要被业界内外和消费者所公认的最佳品牌!

这体现了xx公司崇高的理想追求,符合我们xx人发展的期望值。公司自成立以来,经过7年的奋斗拼搏、创新开拓,成为具有非常强市场竞争力和创新活力的现代企业。面对新的机遇和挑战,xx人志存高远,用满怀豪情绘制着百年宏图。xx人期望着走向更广阔的天地,用自己的智慧和勤奋打造一个兴盛百年,纵横世界的辉煌xx。这是时代发展潮流赋予xx人的神圣使命。

“xx在不远的将来能够成为服装行业内最盈利的品牌!xx将来要被业界内外和消费者所公认的最佳品牌!”是一个战略性的目标,需要我们从方方面面、点点滴滴着手,循序渐进地去实施,更需要我们每个xx人立足岗位、扎实工作、创新拼搏来实现。需要我们创造一流的产品,一流的品牌,一流的效益,一流的企业形象,一流的发展速度,一流的员工队伍,一流的企业管理,一流的科学技术来实现。我们的一切工作都要向着这一目标而努力。

20xx年是崭新的一年,在这新年伊始的时候,让我们每个人进入紧张的工作状态,自强不息、拼搏进取!我们需要更多的学习,增加知识储备;需要创新,不断突破陈规;需要实干,把目标落实于行动中;需要高效,快速反应,抓住一切机遇发展自己;需要团结,全体xx人拧成一股绳,同心同德,和衷共济,为了xx公司更加辉煌灿烂的20xx年而努力!

最后祝在座的各位同事新年快乐,兔年大吉!

谢谢大家!

公司领导发言稿9

各位领导、同志们,大家好!

我汇报的题目是“依托模式化管理手段,创建本质性安全环境”

今天,集团公司在我公司召开“推进培塑工作现场交流会”,这给我们提供了一个很好的学习交流机会。首先,我代表开拓三区全体员工对各位领导的亲临指导表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

钱家营矿开拓三区现有员工301人,下设三个生产队,一个机电队,一个运输队,负责-850东、西轨道巷、西轨道副巷三条主要巷道及其配套收尾工程和公司交给的临时任务。-850水平东、西大巷现已延伸 3300米 ,架线电机车还没有投入,全靠蓄电池机车运输矸石、物料、人员等,全部采用钻车侧卸机械化作业线施工,技术含量高,对职工技术素质要求也高。

进入XX年以来,集团公司开展了安全培塑创建活动,在我公司各个生产环节,生产系统开展,“高标准作业,模式化管理”创建活动。不断提升管理人员的规范管理意识和安全管理水平。对此,这区做了以下工作:

“为什么开展模式化管理,模式化管理是什么”,这是我区年初向广大员工进行教育组织讨论的宣传课题,我们抓住模式化的内涵,结合生产实际,简单具体的向广大职工讲解模式化根据不同岗位,以下好的做法好的标准,形成一个统一的模式,对照着这个模式去做,就是模式化管理,落实到管理岗位上,就是要求管理人员进入工作现场后,1、必须严格对照岗位标准,逐条逐项检查,2、按照工作流程对安全和现场环境、进行安全确认,3、对有安全问题的立即着手处理,坚持步安全不生产原则。4、对处理问题确保无问题是方可开工。要求管理人员发现问题解决问题。落实到打水沟上就是按照600×900并却做到标准平直一条线。误差不许 5mm 误差。在执行中严格检查按规程考核,在宣传教育下,广大员工明确了,各项工作的模式化要求,更定和补充了模式化管理20项,为了在全体职工中形成共识上下连动的效果,我们利用一个月的时间在各种会议上进行宣传发动;使职工理解了为什么开展模式化管理,和模式化的具体要求。同时,各级管技人员深入现场抓管理、落实,使我区的“培塑”工作扎实推进,取得了预期效果。

落实模式化管理,坚持五个突出。在现场管理工作中,我区以高标准模式化管理为切入点,一是突出抓好质量模式化模式化工作。首先修订完善了模式化施工标准,打眼、放炮、喷浆、修道、打水沟的标准,使职工作有尺寸、有标准、有准则,每项工序严要求、细考核,用高的标准规范职工的'操作行为。其次深入检查每周组织干部进行质量标准检查工程质量,物料码放,轨道质量,管线吊挂等,每月组织职工代表检查一次,然后对检查查出的问题,严肃考核,对不符合模式化准则的,推倒重来,坚决返工,不给记分,如6月份,技术人员梅洪微,下井时发现一队打水沟人员,没有按照模式化要求打水沟,水沟打出后,不符合笔直一条线标准,便责令他们返工重打,并对打水沟人员及队长按机制进行了考核。由于干部的严格管理和积极落实,有效地调动了员工坚持质量的自觉性,使我区模式化管理呈现了良好的发展势头。不断提高标准化水平。

二是突出抓好斜山模式化管理,上半年我区施工点是在-850东大巷-780上山掘进施工,因是倾角45度,再遇上山断层和黑掌,给施工的质量 标准化带来困难,但我们广大员工能卯足干劲,克服困难,采取三掘一喷的工作模式,深挖潜力,增效节能,依照每进一米尺,不忘标模式化。从放炮成型,喷浆、轨道均达到模式化水平。在安全管理上,在780下上 5米 处,有一到个安全防护墙,职工上下从小墙跳过,对安全很不利,我们从创建安全环境出发,在防护墙处增设了行人过桥,保证了过往行人的安全。

三是突出抓好机电模式化管理,机电设备管理在模式化管理中是一块比较敏感的部分,设备的新旧整洁直观反映着达标形象,为了将这项工作做好,我区机电队坚持电气设备防爆、整洁、光亮的模式化,坚持每天日常保管维护都模式化要求,消灭了乱堆乱放现象和杂乱现象,针对过去电缆沟筑时间距不一样,改变为每 3米 新筑一个电缆勾,每空下垂电缆弧度 50mm 一个电缆,电缆吊挂整齐有序,美化了机电环境,实现了文明达标。同时提高了机电完好率。

四是突出抓好一通三防模式化管理,一是风筒吊挂比直一条线,做到环环吊挂无破损;二是制作了放炮喷雾器装置,响炮立即喷雾达到了灭尘效果;三是强化了局扇司机接班制度,保证看风机24 小时不断人。在东大巷迎头 500米 后改用了 800mm 铁风筒,加大了通风量。为解决后路灭尘降温问题,我们在-850水平平巷安装了专业灭尘管路,进行巷道分段灭尘。通过以上措施,大大减少了因爆破和喷浆产生的烟尘,使工作面作业环境得到了改善,巷道和设备的表面浮尘显着减少。

五是突出抓好白色垃圾的治理,搞好文明生产。我们从严、细管理入手,明确责任划分区域,落实到人,不留死角,使白色垃圾模式化全区上下形成全员关心的事,改变了吃完饭就随手乱扔不良习惯,每名员工都自觉做到维护好生产环境,时时讲荣辱,处处讲文明,岗位将标准,通过白色垃圾的治理,使我区的质量模式化工作上了一个台阶。

由于培塑工作较好的落实,培育了本质型安全人,创建了本质性安全环境,人的行为控制体系得到完善,调动了广大员工的劳动热情,加上科学调整了循环方法,发挥了机械化的优势,今年以来,-850东大巷、西副巷都达到了模式化标准,被公司评为模式化区域,西大巷单进连续创出了月破百米高水平,提高效率33,全年进尺 2870米 ,提高效率75。

以上,是我区开展培塑工作的一些基本做法和粗浅的体会,不妥之处,恳请各位领导批评指正。我们决心以这次现场会为契机,认真学习兄弟单位的先进经验,我们将继续努力,将培塑工作推向一个新水平。

谢谢大家。

公司领导发言稿10

尊敬的各位嘉宾、各位会员们、亲爱的锦天饰材的家人们:

大家下午好!感谢大家的到来和鼎力支持!

辉煌灿烂的20xx年已刚刚过去,充满希望和挑战的20xx年已悄然到来,岁月的年轮又将轻轻地添上一笔。在过去的一年里,我们齐心协力、锐意进取、奋发图强、开拓创新,辛勤的'工作换来丰硕的收获。展望未来的一年,我们x勃发、满怀憧憬,宏伟的事业、大好的蓝图等着我们挥洒智慧和才能去再次开创。

16年的风雨历程,16年的春华秋实,铸就了今天硕果累累。此中有你、有我、有我们大家的无私奉献与辛勤耕耘。锦天饰材的发展离不开行业领导人的xx远瞩与正确决策,也离不开锦天饰材家人们的辛劳付出,更离不开在座各位会员们的大力支持。今天我们邀请会员们在这里就是让大家一起来感受这份收获,这份喜悦,也借此机会提前祝福大家新年快乐,马到成功,万马奔腾!最后也祝愿本次会员大会圆满成功!谢谢大家!

公司领导发言稿11

光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:

其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理

其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。

其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通

其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!。 “查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公

司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的'六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:

一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核

内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。

部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;

二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度

今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。

公司领导发言稿12

尊敬的各位xx的会员:

您们好!

深圳市xx电子商务有限公司有了您们的关心、鼓励和支持,公司不断在壮大!我们由衷的向所有信任、支持我们的各界朋友说声:“谢谢!谢谢您们!”

“用信做人,用心做事”是我们一贯坚持的企业宗旨!虽然我们还比较年轻,但是我们有一颗认真、踏实、诚恳的心!我们的原则就是:“决不让信任我们的人失望!”我们或许做的还不够好,但是我们会改正,会拼搏,努力做到最好!

回顾历程,短短数月,在独有的销售模式及诚信为民的政策推动下、在市场领导和广大会员们的努力下,我们已取得了骄人的成绩;也迈出了成功的第一步,但是我们还需要不断的努力!人网是所有事业成功的要素,今天的成绩也为我们登上新一个台阶奠定了坚实的基础,互联网时代,成功莫过于人网、天网、地网三网合一的完美结合。接着让我们一起来庆祝天网、地网计划的正式起航!

天网是以xx电子商务为核心平台,开发网上商城、欢乐天地、投资理财三大再增值平台:

1、网上商城

网上购物不仅是潮流,而且是一个趋势,网站使用p2c模式运作,对内会员可以使用积分购买再获取积分,对外我们面向广阔的消费市场。同时,也提供了一个给会员网上开店创业的平台,在这里会员们不仅获得轻松购物乐趣还可以获得积分的增值。

2、欢乐天地(游戏中心)

网游是创富的.神话,公司将开发具有独特和创新的游戏,给广大的会员提供一个休闲_的空间,同时也是一个交友的平台,大家在这里轻松畅游的同时也获得积分增值。

3、投资理财

股票交易是大家耳熟能详的,也感慨万千!但在这里大家将得到只升不降的原始股票和股权,会员们通过股票买卖,收益快速增长,积分再一次升值!

这三大增值服务平台,不仅为大家提供了一个轻松享受、休闲_、资本增值的空间,也为我们公司带来成功的开始。我们计划在本月底完成网上商城上线,欢乐天地、投资理财将于年底前隆重登场!

地网建议——“xx绿_产品体验馆”是我们成功的第三步。

井冈山会议的成功,促进了xx和井冈山生力泰有限公司的战略联盟。以健康新生活为主题的“xx绿_产品体验馆”地面连锁加盟店计划正式起动。公司计划明年在全国建立500—1000家“xx绿_产品体验馆”它将为我们广大的会员提供贴身周到的服务,轻松体验公司健康绿_的产品。首家“体验馆”形象店近期将落户深圳。

三网合一的战略布局,公司走向了实体化、人_化和现代化。我们将秉承快速高效的运作、贴心周到的服务为会员的利益而努力。公司实现了科学的现代化管理,将稳健有序地发展,为大家提供一个能展现自我、奔向成功的平台,让我们一起牵手共创辉煌!

在此,再一次衷心地感谢大家!

公司领导发言稿13

各位伙伴们:

凯歌高奏辞旧岁,豪情满怀迎新年。乘着国家加大基础设施建设的东风,我们送走了硕果累累的XX年,迎来了充满希望的20xx年。在这辞旧迎新之际,xxx项目部向一年来在各个岗位上辛勤工作的广大员工、家属致以节日的祝福,向一年来关心支持项目建设的广大朋友表示诚挚的问候和衷心的感谢!祝大家新年愉快、阖家幸福、万事如意!

刚刚过去的XX年是不平凡的一年,我们经受住了西南五省市特大干旱灾害的考验,挺住了青海玉树地震的灾难,经历了上海世博会的洗礼,责任感、使命感进一步得到激发,士气更加旺盛,斗志更加昂扬。

XX年,在全体员工的共同努力下,项目各项工作都有了突破性进展,开创了项目施工生产的新局面。一是深入推进标准化管理、架子队模式,项目管理科学规范,打造了具有中隧特色的标准化京石品牌;二是一系列工作制度的完善和实施细则的出台,党建思想政治工作得到进一步的加强;三是工程重难点环节取得突破性进展,施工生产呈现出喜人态势,经济效益显着;四是树立窗口形象,项目形象得到提升,品牌得到传播,社会效益明显。

20xx年,既是我国全力推动国民经济继续向前发展的一年,又是我国铁路抓住机遇,努力实现加快发展、创新发展、集约发展、安全发展和全面发展的一年。我们继续面临着各地继续加大基础设施建设投入的机遇,也面临着国际国内经济环境以及各种建设新标准的考验。困难与机遇并存,压力和挑战同在。我们要将困难化为机遇,把压力化为动力,同心同德谋发展,团结协作勇向前,我们要紧跟国家扩大内需的新形势,继续深入贯彻落实科学发展观,进一步解放思想,争取在发展的观念和思路上有突破;我们要在努力抢抓新的市场机遇的同时,全心全意干好在建项目,搞好信誉评价,确保项目按时履约;我们要在加快工程进度、掀起大干高潮的同时,埋头夯实基础管理工作,开创安全管理工作的新局面;我们要进一步强化系统管理,推动系统管理工作向一线延伸,提升项目管理水平,提高企业经济效益;我们要进一步加强党建思想政治工作,推进党建思想政治工作创新,权力抓好企业文化落地生根,着力打造形象产品,推动项目又好又快发展。

20xx年,我们充满了信心。我们相信在公司党政的正确领导下,在项目全体员工的共同努力下,齐心协力,团结奋战,一定能够再创新的辉煌!

祥牛辞旧,骏马报福。值此万家团圆、欢度佳节的喜庆时刻,我仅代表公司全体员工,向所有关心新宇城建设和发展的山东省房地产有限公司青岛公司、社会各界朋友拜年!向一年来关心、支持新宇城经济发展的广大干部职工、社会各界朋友,向节日期间依旧坚守在工作岗位和生产一线的同志们致以亲切的问候和新春的祝福!

即将过去的XX年,是我公司发展历程中极不寻常的一年。面对金融危机带来的严峻挑战,全公司上下牢固树立和落实科学的发展观,在公司董事长的正确领导下,紧紧围绕“扩内需、促增长,调结构、上水平,重民生、保稳定“ 促进社会和谐稳定,实现经济社会又好又快发展作出重大贡献,攻艰克难、锐意进取、开拓创新,资源管理成果丰硕,项目建设卓有成效,改革管理不断深入,职工生活显着提高,教育、文化、卫生等各项事业取得长足发展。全年完成海底隧道改造工程,香港中路拆迁工程,水清沟建设等工程的开展,为青岛的经济快速发展、社会和谐稳定、人民安居乐业作出应有的贡献。

新的一年孕育新的.希望,新的征程谱写新的辉煌。XX年,是实现公司各项任务发展规划的攻坚之年,更是应对金融危机挑战的关键之年。在新的一年里,我们一定要按照市委市政府的总体部署,重点发展“九大产业“、实施“五个结合“、培育“三个载体“的思路,深入贯彻落实科学发展观,加大服务业服务水平,特别是要大力发展“感觉俱乐部 feeling club“ 的影响力,加大宣传力度为青岛白领一族打造最佳的身心放松场所,为建设青岛的所有人员服务好,推进经济社会又好又快发展,以崭新的姿态构建加快发展、和谐发展的新篇章!

同志们,朋友们!旧岁已展千重锦,新年再进百尺杆。任何困难都改变不了新宇城全体干部职工创造美好生活的强烈愿望,任何挑战都阻挡不了新宇城全体干部职工加快跨越式发展的决心,只要我们以更加振奋的精神,更加顽强的毅力,更加务实的作风,抢抓机遇,奋力拼搏,就一定会取得更加优异的成绩,必将迎来更加辉煌的明天!

最后,衷心祝愿各位新年愉快,身体健康,合家欢乐,万事如意!

公司领导发言稿14

各位职工同志们:

你们好!

在这一年里,我们各位员工都能融洽相处。工作上我们互相帮助、互相指点、共同探讨,愉快地开展了一项又一项的工作。

我们曾为了完成共同的目标,而一起努力过,就像展销会期间,为了能让公司取得更优越的成绩,为了提高公司的对外形象,我们曾一起加班,财务部加班结数,办公室加班签合同,而销售部则加班为客户办理定购手续。与此同时,各位经理也陪伴着我们,同大家一起加班,一起吃饭,直到我们完成工作为止。那一刻是多么的温磬。

当我们在工作上遇到困难时,总会团结一致,群策群力,解决难题。而遇到急于处理的问题时,其他同事都是不分彼此,主动地帮助做一些复印、打印、抄写或装钉等力所能及的工作。在我们的办事员出去办事时,其他同事会帮他接听电话、接待客人、签订合同等等。我们就是在这样一个团结一致、互相帮助的氛围下完成了一项又一项的工作。

在这一年里,公司组织过烧烤、户外生存挑战野炊、男、女篮球联谊赛等文娱活动,公司还举办了英语培训班,激发了各位员工学习外语的兴趣,为各位员提高自身素质创造了机会。通过这些活动的开展,使我们各位员工的生活变得更丰富、更多姿多彩,同时增进了各位员工之间的友谊。公司时时刻刻都关心着我们的生活,关心我们的健康,为我们安排了体检,为我们统一购买预防感冒的药物,还安排食堂为我们煲凉茶等等,使大家觉得公司就象一个温暖的大家庭。

一切的`一切,都是与公司决策层的英明领导和全体员工的通力合作分不开的,在此,谨代表全体员工感谢总经理彭武及各位经理,感谢公司。

最后祝各位同事,身体健康!

公司高层领导年会讲话稿六

尊敬的各位同仁,女士们、先生们:

大家好!

律回春晖渐,万象始更新。我们即将告别成绩斐然的20xx年,迎来充满希望的20xx年,值此我谨代表xx工艺家具有限公司总经办向全体员工的努力进取和勤奋工作致以深深的谢意!祝福大家在新的一年里和气致祥,身体健康,家庭康泰,万事如意!

回首不平凡的20xx年,全体员工以高度的责任心和饱满的工作热情与公司共同面对困难,战胜困难,不辞辛劳加班加点如期交货,涌现出一批优秀员工代表,使公司以诚信赢得客户的更加青睐,保持订单的稳定。

在大家的努力下,20xx年我们出柜量突破1000个,我们又一次荣获“xx资信评估3A等级”、“xx市重点工业企业”、“xx市外贸出口优秀企业”、“xx省林业龙头企业”等等殊荣。这是我们全体文通人奉献智慧和付出辛劳的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感谢和最真诚问候。

机遇与挑战同在,困难与希望共存。我们站在20xx年新的起跑线看到了希望,看到了明天的更加辉煌,然而新的跑道也充满这坎坷,需要我们克服过去的不足。我们要加强品质观念,严格控制不良返工率;加强成本意识,真正做到物尽其用;提高作业技能,充分发挥员工的潜力,极大的推进生产;加强思想素质、管理理念的培训。我相信我们文通人能做到,一定能做到。

十载风雨身后事,策马扬鞭向前看。我们xx人以海纳百川的气魄,风雨同舟,一路前行,创造更加辉煌的明天!“山高人为峰”,让我们在新的一年里勇攀高峰!

最后,衷心祝愿各位朋友、同仁和家属们一切顺利、身体健康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美好!!谢谢!

公司领导发言稿15

尊敬的各位领导、同志们:

在集团公司领导及各业务部门的正确领导和大力支持下,项目部紧密结合集团公司的总体部署,紧紧围绕施工生产及队伍稳定这个中心,科学组织施工生产,健全安全质量管理体系,大力推行的标准化管理模式,全年共完成投资28338万元,占年度投资计划25000万元的113.35%,开累完成投资154930万元,占总投资计划的70.93%,全年完成投资及形象进度始终位列各标段首位,超额完成了“十二五”计划开局之年的投资任务,再次在龙江大地载誉而归。在每两个月一次的施工企业信用等级评价考核中,项目部曾三次荣获第一名,并在上半年劳动竞赛活动中荣获奖励30万元,为企业树立形象、立足东北市场创造了良好的舆论氛围。

我项目将按照本次“四会”的总体部署与要求,以完成年度计划任务为目标,优化施工方案,科学组织生产,合理配置资源,确保在建工程安全质量可控,保持和谐稳定局面,努力把工作抓细、抓实、抓好,带动项目建设管理和工程施工再上新台阶、新水平。为此,我们将重点抓好以下几项工作:

一、强化安全管理,创建平安工程

我项目将继续加强安全教育,强化反思效果,切实提高全员安全生产意识和技能,努力营造安全生产里良好氛围;进一步加强安全生产管理,加大安全隐患排查和整改力度,通过明确责任,严格奖惩等举措,确保取得实际效果。加强对临近既有线区域、深基坑、运架梁及泰康站内等施工安全防护和管理,确保营业线运营安全。重点加强对制、运、架等和临近营业线大型设备管理,严抓安全防护,强化过程控制,注重驻站联络,确保作业安全。提前与产权单位签订安全协议,明确安全责任,规避安全管理风险。严把既有线施工计划、施工方案审批和落实工作,重点抓好施工组织、安全专项方案、安全防护管理工作,确保施工安全和既有线行车安全。

二、严格质量管理,铸造精品工程

我项目将进一步健全质量管理制度、完善质量管理体系。本年度我们将以路基填筑质量控制和桥身实体质量控制为重点,强化源头控制,严把材料检验,严抓材料进场关;加强质量培训,严格技术交底,严把操作技术关;注重样板,严格工艺、流程,严把工序质量关,强化过程控制,严格自检互检,严把质量检验关,通过项目质量体系的有效运行,确保质量全面实现。

三、优化施工组织,强力推进施工进度

精细的管理、科学的组织是完成项目任务的可靠保证。面对艰巨的施工生产任务,我们一是要科学优化施工组织设计,细化调整施工方案。针对重难点工程,认真研究,超前谋划,确保按施组和方案科学施工。二是进一步明确责任,细化工程管理目标。围绕施工生产的'总体要求和节点工期,认真进行研究,层层进行分解,细化到每季、每月、每周、每天。同时明确分工,量化到队、到班组,逐级签订包保责任状,严格奖惩机制,使全体参建人员个个肩上有压力,人人身上有目标。三是加强管理,强力推进。项目部领导班子将深入基层,关口前移,积极帮助基层解决实际问题,力求项目施工稳步推进。四是实行分片包保制度,在全标段采取逐级包保、重点包保、系统包保和包保联责的方式推进实施,进一步统一全体参建干部职工的思想认识,集中精力,迅速行动,采取有力措施,力保节点目标顺利实现。

四、保持队伍稳定,创造和谐施工环境

稳定的外部环境是工程建设的动力源泉。我项目将首先确保在建工程安全质量可控,维护业主利益,保持和谐稳定局面,稳妥有序的安排施工。在资金分配方面,主要以打通大里程方向架梁通道为主,保证我标段的施工主线畅通,为齐高连特大桥及早进入架梁状态奠定坚实的基础。积极与供货商进行谈判,耐心做好供应商的思想工作,加大物资供应量,确保施工时间高效利用;通过开展劳动竞赛等方式,将广大参建员工的思想引导到施工生产上来。指派专人负责xx接待工作,保证人员xx时做到态度诚恳,劝说适度,有理有据。项目主管领导将不等不靠,主动出击,争取支持,积极筹措资金,维护全体参建员工的根本利益,从根本上保证队伍情绪稳定,努力为工程建设稳步推进创造和谐的外部环境。

各位领导,战斗的号角已经吹响,我们将继续坚持在集团公司的正确领导下,科学组织,超前部署,圆满完成的各项生产任务,在铁人故乡用实际行动展现当代铁建人的卓越风采。

谢谢大家!