创造英特尔王国的传奇人物创业故事
提到安迪格鲁夫这个名字，也许很多人会感到陌生，可是提到英特尔公司，相信就众所周知了。现在，全世界几乎所有的个人电脑上都印有英特尔公司的标签，这是英特尔公司的成功，也可以说是安迪格鲁夫的成功。安迪格兽夫创办了英特尔公司，并在关键时刻带领公司一次次完成华丽的转身。有人曾这样评价安迪格鲁夫在英特尔公司的地位：“如果没有安迪格鲁夫，英特尔甚至不会成为公司。”可见，安迪格鲁夫，他是当之无愧的领袖，并且称得上是领袖中的领袖。
1930，格鲁夫出生在匈牙利布达佩斯的一个犹太人家庭。直到现在，格鲁夫也一直认为布达佩斯是他心目中最有魅力的—个城市，因为那里山水相映，阳光普照，一切都让人觉得十分美好。格鲁夫的父亲是一家中型乳制品厂的合伙人，他做事效率极高，这一点对格鲁夫性格的形成产生了深远的影响。而母亲，则是格鲁夫最亲近的人。父亲去服兵役后，整个家庭的重担和抚养孩子的责任就都落在了母亲的身上，格鲁夫曾说，只要母亲在自己的身边，他就会感到很安心。
格鲁夫4岁的时候，染上了猩红热，在那个年代，猩红热就好像是今天的癌症一样，然而在母亲的悉心照料下，格鲁夫惊险地躲过了这场命运的劫难，但却闪此留下了后遗症：他的听力严重受损。偶尔，他需要在助听器的帮助下才能听沾别人的说话。尽管如此，格鲁夫仍不改他乐观的性格，快乐地生活着。
格鲁夫小的时候，因为胖，身边的很多小朋友都嘲笑他。每当他们看到格鲁夫的时候，从来不叫他的名字，而是发出类似于猪的声音，这让格鲁夫感到很难过。因为胖，格鲁夫从来不敢约会自己喜欢的女孩子。有一次，格鲁夫终于鼓起了勇气，给自己喜欢的女孩子写了一张纸条，希望她能来和自己见面。格鲁夫在约会地点苦苦等了很长时间，嘴里还在一遍遍不停地练习见到女孩后该说的第一句话。然而最终，女孩并没有来赴约，这让格鲁夫很伤心。日后他学习击剑、游泳、眺舞，很大程度上是为了将自己身上多余的肉减掉，让自己面对别人时充满信心。
年幼的格鲁夫一直有两个梦想，其中一个梦想是成为歌剧的演唱家，那是因为他的家乡布达佩斯的歌剧比维也纳的还要好听，他从小就喜欢听歌剧。另外一个梦想是成为一名作家。在格鲁夫上中学的时候，他迷上了福雷斯特的小说，特别是小说里的霍恩布洛尔船长。在格鲁夫眼中，霍恩布洛尔船长是一个将整个世界的重置都扛在自己肩上的男子汉，因为霍恩布洛尔船长，格鲁夫开始梦想成为一名作家，这样他也能够将自己丰富的内心通过作品展现给读者。为此，格鲁夫报名应聘一家学生刊物的通讯员，每天戴着通讯员的工作卡，是格鲁夫感到最自豪的事情。
在格鲁夫的学生时代，他的一位物理老师说过的一句话给他留下了深刻的印象，这句话甚至影响了他的一生。那位物理老师说，“人生就像一个大湖泊，所有的男孩子都从一端进入水里并开始游泳，然而并不是所有人都能游过去。但是我相信你们中的一个能够游过去，那就是格鲁夫”。
身为犹太人的格鲁夫，在20岁之前就经历了许多人一辈子也许都不会经历的事情：第二次世界大战、德国占领匈牙利、纳粹对犹太人的灭绝政策、匈牙利事件、苏联出兵匈牙利，等等。二战之前，有65万犹太人生活在匈牙利，而战后只剩下15万犹太人。格鲁夫是他们中的一位幸存者，他在20岁的时候在夜里穿过匈牙利的生死边境线，逃离匈牙利。然而格鲁夫并没有能利地进入美国，他被排除在获许去美国的名单之外，可是他又不能回匈牙利，他要为自己争取去美国的机会。
就这样，格鲁夫狂跑着冲进国际救援委员会代表室，来不及喘口气，便开始飞快地用英语说，他觉得自己会成为一名很好的化学家，他可以为美国作出贡献，他是属于美国的。虽然格鲁夫的英语很蹩脚，但他管不了那么多，只能不停地说，好像这样就可以不给那些代表拒绝的空隙。代表们也许被这个小伙子的“偏执”所打动了，格鲁夫成功了。1956年，他挤在一条味道难闻的小船上，颠簸了两个星期，终于到达了美国——他的梦想之地，格鲁夫开始了新的生活。
美国拥有财富与现代技术，有大量的汽车和许多黑人酒吧。美国注重实际，只要努力，就能实现自己的梦想。然而初到美国，格鲁夫并没能很快地适应。他先是在难民营待了一段时间，后来被他的姑父接到了纽约。由于姑父在布鲁克林大学教书，所以自然而然地格鲁夫就选择了布鲁克林大学，可是布鲁克林大学并没有他热爱的化学专业。无奈，格鲁夫转而选择了纽约城市大学，那里不仅有他热爱的化学工程系，而且，那里的培训能使他尽快找到一份自立的工作，能够养活自己。此外，格鲁夫也非常渴望父母能够来奏国和自己会合，为此，他尽可能地节省每一分钱，他决心一定要拿到绿卡，将父母接到美国和自己一起生活。格鲁夫在纽约城市大学学习了一半，并且以全班最好的成绩毕业。21岁的时候，格鲁夫在假期打工的餐馆，遇见了埃娃，并和她结了婚。当时，埃娃是女招待，格鲁夫是餐馆的服务工。
格鲁夫靠奖学金念完了加州大学伯克利分校研究生院的课程。他之所以选择加州，唯一的原因是那里的阳光很美，像他的家乡布达佩斯。从伯克利分校顺利毕业后，贝尔实验室和仙童半导体公司都向格鲁夫发出了邀请，格鲁夫选择了当时世界上的第一家半导体公司——仙童公司。正是在那里，他结识了后来英特尔公司的两个关键人物：诺斯和摩尔。
不久，诺斯和摩尔创办了自己的公司——英特尔公司，并且邀请格鲁夫来他们的公司担任研究和开发部的总监，从此格鲁夫开始了他在英特尔的职业生涯。然而对于管理这个让他感到完全陌生的领域，格鲁夫还要从头学起。就是这位初学者，带领着英特尔公司闯过了一个个激流险滩。
在20世纪80年代以前，英特尔就是“存储器”的代名词，然而令公司所有高层没有预料到的是，日本的企业也掌握了这一技术，并把记忆芯片变成了大众化商品。现实就是这样的残酷，自己开创的存储器市场现在却被别人占领，英特尔公司的利润很快就一落千丈。此时的格鲁夫冷静地审视着公司的状况，他能够清楚地看到英特尔目前的路线只会导致一个必然的结局，那就是灾难。于是，他问摩尔：“如果我们被踢出门去，另选一位新总裁，他会怎么做呢？”摩尔不假思索地回答：“他会放弃存储器的生意。”格鲁夫盯着摩尔，说道：“那为什么我们不走出这扇门，由我们自己来做这个决定呢？”之后，格鲁夫迅速动手，顶住层层压力，砍掉了存储器的生产，将重心转向了微处理器的生产。
这一次的危机化解，使英特尔公司因微处理器的成功而成为了世界上最大的半导体企业。也正因此，格鲁夫的各种荣誉也纷至沓来。1997年，他被美国《时代周刊》授予“年度风云人物”奖；1998年美国管理学会赋予他“年度杰出经理”奖；2001年他获得战略管理协会“终身成就奖”；2004年他又被沃顿商学院提名为25年来最有影响的CEO。
格鲁夫，是领袖中的领袖，这是毋庸置疑的。他的领袖天才体现于即使在商业环境动荡起伏时，他依旧能够保持冷静的头脑，凭借着自己的机智，作出一系列的决定，并能保持战略和执行的一致。他冷静分析作出决策后，从来都不忽视决定可能带来的巨大风险，但是他相信自己的手下，并能给他们足够的自主空间，严格要求他们每走一步都要自己衡量—下。格鲁夫知道，只有公司上下全体员工通力合作，才能创造出好的业绩。除此之外，他还是一名很好的老师，他培训自己的员工，要求他们独立思考，不要人云亦云，随波逐流。
“偏执”这个词在许多人眼中算不得一个好词，但重点看你怎样利用它，如果很好地利用了“偏执”，那么你就能像格鲁夫一样，创造一个全新的英特尔王国。同样，格鲁夫对生活、对生命的挑战都有着深厚的热情。他真正做到了选择自己所热爱的生活，并热爱自己所选择的生活。
